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文档简介

1、.：.；.XX电力公司分类设备主管岗位职责描画任务汇报对象设备管理经理任务目的制定垂直层级汇报制度，提出考核要求。以确保资产维护的任务管理在没有穿越交叉的专业独立的业务体系中，得以透明准确的决策、组织和执行。岗位描画内容提交部门/人员担任分类设备技术规范的管理担任搜集和下发国家、行业或上级有关部门公布的相关技术规范；消化吸收新颁技术规范，并有选择性地修订公司级技术规范担任制定公司配电设备选型技术规范和规范设计图纸担任搜集配电新设备、新技术运用信息，以及同行业的阅历，对设备选择提出建议担任提出专题技术调研建议，组织专题调研并撰写调研报告担任选择和制定符合消费实践的技术规范担任每年公布一次执行中的

2、技术规范清单担任制定新设备现场运转规程担任对技术规范的执行情况进展监视担任分类设备点检定修技术要求和规范的管理制定分类设备检修和实验规范担任制定设备形状评价规范担任确定设备在线监测手段及规范制定公司配电年度反事故技术措施为现场提供技术援助和技术处理方案担任配电设备缺陷管理担任制定配电设备缺陷分类规范及缺陷处置指点原那么担任配电设备艰苦缺陷一类缺陷的技术认定任务担任指点和检查点检工程师对普通缺陷认定和管理任务担任公司配电设备缺陷的搜集、统计、分析和通报任务担任对点检工程师的指点任务责成点检工程师确定设备点检点、点检道路和点检要求责成点检工程师建议设备消缺措施，签发设备消缺和维修任务义务单对于复杂

3、检修义务，责成点检工程师现场指点和验收；责成点检工程师签发设备担任配网设备维护工单管理担任编制公司配电设备维护战略和维护方案担任编制公司配电规范维护作业包担任配电维护规范工单的建立和修订应包括人工、资料、工时、本钱等信息资产管理任务担任制定配电资产定级规范编制和滚动修编公司配电资产整体开展规划，包括设备开展程度规划、新增资产需求清单、技术改造需求清单、大修需求清单等担任编制配网大型技改工程可研报告担任制定设备报废规范和资产报废认定提交年度考核目的、预算执行完成情况汇报、问题分析报告制定本岗位业务范围内年度运营及费用支出方案和预算担任制定编制年度小型技改、大修、维护方案的指点原那么，并担任年度运

4、营工程方案的审核担任制定配电设备年度检修方案及预算担任确定年度大型技改工程及预算担任编制业务范围内年度零星购置清单，包括仪器仪表购置等其他任务定期召开专业会议和分析会议担任制定新设备、新技术培训方案和组织培训每月应不少于4次到现场检查和指点任务根据职责分工，主持设备事故的分析定期参与现场验收任务担任定义本专业设备全生命周期管理对信息技术支持的要求和设备管理信息系统的定义和分析任务担任本专业网页维护任务资产管理经理资产管理经理点检工程师资产管理经理点检工程师运作中心资产管理经理点检工程师资产管理经理配网规划专职配电运转资产管理经理资产管理经理配网规划专职岗位权限有权制止一切危及设备和人身平安的任务；有权回绝不合格产品或低质量产

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