员工辞职报告范文多篇

1、员工辞职报告尊敬的公司领导：您好！我是xx冀南片区李xx，感谢公司提供的就业机会，也非常感谢帮助过我的所以同事，但是经过这段时间的仔细考虑，我决定辞职。也许您在看到这封辞职信的时候会感到很惊讶，是的，我自己都感到惊讶，可是事实就是这样的发生了，我想要从公司离开了，我也不知道自己是怎么想的，就是不想在公司里干下去了。之所以想离开公司，有很多的原因，各种方面的原因综合起来，注定了我要离开公司，我在思考了很久后，觉得我离开的原因是：1、环境的原因 俗话说“近朱者赤，近墨者黑”，我追求的环境是那种有激情、有梦想、健康快乐和谐的工作环境，回公司后科能是我的目光问题，我看到的是上下班都在看没有意义的电影、

2、打游戏，经过相互的聊天，没有人规划自己的未来，连自己的梦想都没有，公司的文化理念我丝毫感觉不到。在市场上面对的是比农民素质高一点的客户，和这么一群人整天待在一起，我以后还能是什么样子啊。想要成为什么样的人就得去和什么人待在一起。今年回公司我连路都不记得了，我就禁不住的想“这还是我工作了两年的公司吗？”还有领导说我们业务员不想回来，没有公司的通知我们敢回来吗？能有家的感觉吗？有领导说“公司的发展方向你们应该知道哈”，什么叫应该？是必须知道的，就和公司的产品一样，试想客户问我们“你们公司的发展方向是什么？我们得调整策略跟随公司一起发展。”我该如何回答呢？2、我自身的原因 经过这两年来的时间，我一直

3、在不断的求证我的人生观和价值观，就像这句话“人生都在努力，努力都有结果，但结果不一定是好结果”，我从公司前辈身上看到了我努力以后的结果是什么样的，他们的这种结果不是我想要的结果。“工”字不出头，出头就入“土”，不出头就得一直“干”下去。我也一直在努力，我想努力一阵子，就想得到我努力后的保障，而不是一辈子都在努力，都在忙，静下心来想，其实这样的人生没有什么意义。我当初选择做业务，就是看重自由这一点，我是个追求自由的人，我也不想把我的人生交给别人去安排，我的命运必须掌握在我的手里，我必须主动知命造命，没有一个人会为我的命运负责的。两年来的业务让我成长了，也让我知道了我想要什么？我在做什么？我能做什

4、么？现在我很年轻，我不想在我年轻的时候用命去换钱，当我年老了在拿钱去换命，钱够不够换命我也不知道，所以完全没有这个必要去赌。即将离开公司了，在离开之前我想提个建议给公司。公司的业务主要是由一线的业务人员直接去做的，但是公司培训的时候却是给二三线的人员培训的，但是他们会有谁把自己培训学到的东西教给自己的属下呢？就算有人教了，传下来的话有几分能与培训初衷所要达到的效果一样。另外一点就是，作为公司的领导，尤其是上层的领导，不要给一线人员一打电话第一句话就问业务怎么怎么的？先寒暄下生活，这样员工心里也会比较高兴。我的离开不会给公司带来任何的不良影响的，我觉得，我的能力和才华在公司中都数不着，我会想在今

5、后中继续努力的奋斗！不过我还是会有一丝的愧疚的，突然离开公司是每个领导不愿意看到的事实，可是我实在没有别的想法了，在公司中工作我已经没有动力了。感谢公司给一个刚毕业的学生给予一次了解社会的机会，也感谢公司的所有的同事、和其他曾帮助过我的每一个人，谢谢他们。祝愿公司更加强大，各位同事牛年大吉、心想事成。此致敬礼员工辞职报告尊敬的领导：由于以下几点原因，本人申请辞职。希望批准。一，物质原因。x总您经常说，出来打工为的是就是钱。我觉的说的很对。我来这里也是为了赚钱。希望养活自己的同时。能有少量的钱存下来。因为家里有年岁已高的父母。因为我还希望娶妻生子。我还需要在这个社会上生活下去。所以，钱就是我最大

6、的需要。我记的我在资料上填写的目标工资是xxxx。我的意思是底薪xxxx。不过很可爱的金总您把他理解成薪水xxxx。然后更遗憾的是上个月我还是没拿到我心里期望的工资，在不包吃的情况下这点薪水。我实在无法安心工作。当然，x总您还是会说。我们可以订单。可以做后期。很遗憾，我对订单一窍不通。我承认那是我的不足，我也希望自己多多改变。然而，其他更多的因素，决定了我不想改变。更想换一个环境。至于后期。我也很奇怪。我在别的店里提成比例比这里低的多的业绩却比这里高。我想原因是多方面的。一个是摄影师的原因，一个是看样人员的原因，一个是市场的原因，一个是公司流程和体制。以及市场定位的原因。这些原因，需要各个方面

7、的人一起好好沟通才能改变。而不是摄影师一个人的力量所能改变的。对于我个人而言，把自己的照片调好调漂亮是我的本职工作。不管加班到几点都是理所当然的。当然，这个前提是我的付出有回报。回报分两方面，一方面是后期的加片，另一方面，是心理上的满足。很遗憾，这两方面我都没有满足。心理上的满足，为什么没有得到呢。因为在我们公司，从上到下。没有人在乎照片的质量。大家都只想着订单。想着业绩。二，观念原因。如上所说。我觉的我们公司把业绩放在第一位的做法是对的。换作我是老板。我肯定也希望业绩做的很好。希望每个员工每个月都能完成我下达的业绩指标。但是，在这个同时。我看到是对技术的忽视，甚至是忽略。从我进入公司到现在。

8、两个月的时间。只开过一次技术部门之间的会议。但是关于业绩的会议开了多少次。那是多么不想匹配的一个对比。我觉的一家影楼，或者是工作室。要做好。做强。要长期稳定的可持续的发展。必须是技术和营销的两手抓，两手都要硬。或者注重营销不管照片质量这就是我们公司一直以来的价值。但是那不是我的价值，所以我觉的我不适合我们公司。我更向往一个重视技术的团队。我更向往以个不说空话大话。但是大家是真心诚意的为公司作贡献的团队。并且。我个人的人生价值观认为人活着。不应该只追求金钱。金钱是必须品。但是不是最高目标。在金钱以外，还有很多有意义的值得我们去探索的东西。我最接受不了的是每天是思想上的灌输，我想每一个人，一个成熟

9、的人，他都应该有自己的人生观价值观世界观。这些东西是一个人的生活，阅历，知识所给予的。任何人都无法凭借他的意愿和地位来要求我做出改变。不管他是老板，老爸，或者xx。他必须尊重我的价值观。尊重我的人。我才能好好配合他做好其他工作。我讨厌被人当幼儿园的学生那样去对待。当然。我可以去配合。因为我在为公司工作，我必须为大局着想。但是我想我的忍耐能力还没有到那个程度。不管谁付多少钱都无法买到我的人格。我们每天喊忠诚正直。但是很遗憾的是我们从未正直过。我从未说过自己内心真实的想法。我从来都是在努力的说着自己不真实的话语。这个配合只能在一定的限度以内。至少不能违背一些基本的常识。三、体制原因。我记得我刚来的

10、时候。你们问我有什么意见，我基本上说没意见，因为我觉的一个员工最应该做的是去适应一个新的工作环境，而不是去把自己以前的经验带过来。因为改变环境需要改变一帮人。改变自己只需要改变一个人。但是后来，每次别人问我有什么意见。我还是说没有，那却是因为我意识到所有的意见都是很难有所效果的。我觉的当问题出现，最应该做的就是沟通，在商业社会里，这种沟通应该是高效的。是沟通的各个方面坦诚的，平等的，交换意见，摆出立场，然后大家找到最有利的方案去改变去执行。我们从来不缺乏会议，但是却缺乏真正意义上的沟通，因为在我们公司，我们的会议从来都是从上往下的灌输。这种对话是不平等的。当然，因为一些新员工的不熟悉工作。偶尔

11、的教育是应该的，但是，面对问题，面对症状的时候，我们还是一如既往的缺乏自己的语言和声音。我们不是缺乏独立思考的能力，只是我们对自己话语所能产生的效应已经产生了深刻的怀疑。所以，大部分人会选择沉默。沉默有时候不代表认同，只是代表了一种暂时的妥协。我就是那沉默的大多数，这个沉默会压抑，会爆发的。所以我选择辞职。相信听话照做的应该是机器。而不是人，不是有独立思想的人。四、硬件原因。我曾经和你提过，我们摄影部的电脑有问题。你说我们应该先产生效应再来要求老板的再次投入，我想。这种讲法是错误的。因为，假设，我们不更新硬件。损失的最大方依然是经营者。我们，最多最多，我修照片的时候电脑卡一点。有时候电脑突然死

12、机，有时候丢几套照片。罚款。我曾经就因为电脑的问题丢过一套照片，我因此被罚款。我因为公司硬件的落后而买单的时候，我也在想，我应该换一个环境。而作为经营者的您，损失的是什么呢？我想每个摄影师的工作效率的降低，从而产生的低效率的公司业绩。长年累月的积累下来的话。足够买很多很多的点电脑了。还有比如说引闪器啊。没有助理啊。种种原因，我们的大部分的时间和精力不是用来怎么好好拍照片，而是用来寻找相机引闪器。等助理，等影棚上面。这是多么大的悲哀。我觉的我个人来说，我们现在的拍摄量真的不算很大。甚至算小。但是，为什么我们就安排不了呢？这是为什么？难道真的是我们不愿意拍，是我们拍的太慢的问题吗？我个人认为那不是的。首先的流程的问题，然后是硬件的问题，影棚的问题。而是不是压迫摄影师的拍摄时间，我们从准备器材，布置打光。放背景。都没有助理的情况下，要拍好一套服装。所需要的时间。实在是太长。在这方面，我觉的我们公司可以这样做。此致敬礼！