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文档简介

1、人文学院本科生导师制实施细则(试行)为充分发挥教师在教育教学中的主导作用,指导学生学习,帮助学生成长,进一步完善学分制,促进学生自主学习与教师指导相结合,培养具有创新精神和实践能力的高素质应用型人才,根据关于印发安徽工程大学本科生导师制暂行规定的通知(校教字201430号)精神,制定本细则。一、总则在学生大学四年期间实施本科生导师制,使教师和学生之间建立起明确的、相对固定的、连续性的和谐师生关系,构建起以学生为本,教师教书育人的新平台。二、组织领导和管理学院成立本科生导师制领导小组,具体负责学院本科生导师制的实施工作。本科生导师制领导小组的组成人员为:学院党委书记、院长、分管教学的副院长、分管

2、学生工作的党委副书记、学院团委书记、教学秘书、各系主任及辅导员。三、本科生导师的基本条件1.恪守教师的职业道德,为人师表,热爱学生,具有敬业精神;2.有较高的教学水平和较强的科研能力;3.具有讲师以上职称或硕士以上学位的在职在岗教师;4.原则上年龄不超过56周岁。四、本科生导师职责1关心学生的思想进步,引导学生树立正确的世界观、人生观和价值观,促进学生知识、能力、素质协调发展;2言传身教,以自己严谨的治学态度、优良的职业道德影响学生;3注重学生的个性健康发展和科学精神、人文精神、创新精神以及专业素质的培养;4针对学生个体差异,对学生入学、选课、专业方向选择、个人学习计划制定、读好书、参加课外科

3、技活动和社会实践活动、职业生涯设计、本科毕业论文撰写、考研、就业等方面进行指导;5主动联系学生,和学生保持相对稳定的接触。五、学生职责1尊重导师,主动与导师联系,寻求导师的指导和帮助;2每学期开学两周内,根据导师的意见与本人的实际情况制定本学期的学习与综合素质发展计划;3认真参与导师确定的各项活动,认真完成导师布置的各项任务;4如实填写指导记录表;5客观、公正评议导师的指导情况。六、导师选配1符合条件的教师都有义务担任导师,并在学院本科生导师制领导小组指导和管理下开展工作;2学生配备数量由学院根据师资情况确定,统筹安排。为保证指导质量及效果,原则上每一年级一个导师指导学生的人数不得超过8人。七

4、、导师工作量认定 导师的工作量原则上按照一个学生一学年度20元的标准计算,学院可以根据导师指导工作的考核情况作适当调整;其中,如果学生有学业违纪方面的情况,本科生导师不能获得指导该学生的课时补助。八、导师工作考核 1考核内容主要考核导师在聘任期间德、能、勤、绩等方面的情况,重点考核工作实绩。德:主要考核导师为人师表的表率作用以及人格品行等。能:主要考核导师指导学生的能力和水平。勤:主要考核导师工作的自觉性和主动性,每学期开学、期中、期末各对学生进行一次集中指导。绩:主要考核导师的工作效果。2考核时间每年7月份对导师工作进行考核。3考核程序本科生导师的考核由本科生导师制领导小组组织实施,考核按下

5、列步骤实施:(1)本科生导师制领导小组测评 20分本科生导师制领导小组根据平时掌握情况进行打分。(2)学生测评 50分学生从导师的职业道德、理论水平、工作态度、奉献精神、指导效果、指导能力等方面进行测评,测评成绩为各个学生测评分数的平均分值。(3)工作次数考核 30分本科生导师制领导小组根据导师记载的学生指导记录,对导师记录的指导内容、时间、地点、人数等进行审核,对于一学年少于6次指导记录或弄虚作假者,此项以零分记载。4考核等级确定考核等级为优秀、良好、合格、不合格。考核总成绩大于或等于90,评定为优秀;考核总成绩大于或等于80小于90评定为良好;考核总成绩大于或等于60小于80,评定为合格;考核总成绩小于60,评定为不合格;学院每个学年按照不高于25的比例评选优秀本科生导师并给予奖励。5结果应用考核结果作为教师年度考核、教学质量考核、先进个人评选、专业技术职务晋升和岗位聘任

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