管理团队封闭训练营(shouchu)

1、.PAGE ：.；PAGE 9管理团队生长封锁训练营 特别为安华农保公司下君尽己之力 中君尽人之才 上君尽人之智研发机构：工大汉邦管理顾问“金融行业课程研发组开发对象：管理层团队联络 真 址： HYPERLINK gdhb gdhb一、工程背景企业的中层管理者是企业的中坚力量，担负着企业消费运营中方案、组织、指点与控制的重要义务。他们的整体素质和管理技艺决议了企业的管理程度，影响着企业的效率与效益。打造一支掌握现代管理理念与方法，知晓技术业务的企业的中层指点者队伍，是将企业人才培育放在一个战略高度，具有划时代的意义。纵观吉粮收储公司的

2、开展史，作为“收储人，在瞬息万变的市场经济大潮中，我们一直不畏困难，正确把握经济情势，大力贮藏人才，一步一个脚印地开展着，谦虚的学习着。为此，吉粮集团收储经销继去年开展管理层团队观赏学习之后，估计继续加强管理层团队的培训，经过继续的培训学习，不断提高企业的内在综合素质，协助 整个管理层团队找出本身管理任务中存在的问题及改良的方法，将管理做实、人才做精、文化做优。希望经过专业培训公司科学、合理的培训建议，经过系统的培训处理方案，打造一支新吉粮的管理生力军。二、培训设计思绪国外成熟企业的人才构造叫“1+1+11的方式，即一个战略目光超群的老板，一个中心管理团队，一个高效富有竞争力的基层员工体系，等

3、于一个具有中心竞争力的企业。目前中国大部分企业的现状是：往往企业的老板个人才干很优秀，但没有中心管理中层，没有第二个“1，“高效富有竞争力的基层员工体系就无法建立。可见，企业中层的缺失，不是简单的中层人力资本匮乏，由此会引发整个企业的竞争力下降。因此该封锁生长训练营就是针对第二个“1中层管理团队进展培训和打造。我们的目的根据中层管理者才干胜任模型围绕企业战略开展方向以精益企业为目的以专业化培训为途径以科学培训管理为支撑塑造一支符合岗位技艺要求的管理生力军使管理层团队生长和成熟我们将本着以下观念为您倾力打造“学习的力量管理团队生长封锁训练营封锁训练营将需求培育的管理层团队进展封锁训练，营造学习气

4、氛，加强沟通和了解。学习的力量环境的变化把企业推上了组织学习的绝路，唯有继续的学习才会在残酷的竞争中找到生存的尊严，这就是知识经济时代学习的力量！管理团队中高层经理是企业的脊梁，是企业的中心人才库，中层正成为企业得以生生不息的创新源泉。管理层团队素养与才干的缺乏已成为企业纵深开展的软肋！我们将根据以下实际根据为您设计和引荐培训课程内容。中间层次才干发明性思想、规划和评价、客户定位、管理控制一体化、财务管理、专业技术管理、工程管理第一层次才干管理多样化任务队伍的才干、冲突管理才干、团队文化建立才干、影响力与谈判、人力资源管理高层次才干远见战略规划才干、外部竞争认识、中层管理者任职才干中间层次才干

5、岗位根底素质才干：表达才干、沟通协调才干、判别才干、指点力、 执行力、创新才干、改善才干、问题分析与处理才干、灵敏性、书面才干、果敢度、 时间压力管理才干第一层次才干第一层次才干为此我们特将此次“学习的力量管理团队生长封锁训练营设计为：融冰塑形重塑成就几个培训环节；树立正确的学习观，建立团队学习的概念，营造团结、紧张、高效的学习风气。融冰 学习的力量，融入吉粮开营仪式40分钟塑形突破固有的思索习惯和管理立场，培育坚决的意志质量力，树立一致的管理团队认识，提升管理热情。 学习的力量，热情吉粮大型拓展1天1夜重塑了解、欣赏、接纳、回应以建立科学的、有效的、一致的、重在执行，关键结果的管理方式和管理

6、方法。 学习的力量，高效吉粮室内管培5天成就将新的管理理念交流分享、稳定并构成习惯。 学习的力量，成就吉粮 吉粮高管及参训学员“管理团队封锁训练营主题分享1天三、培训内容设计融冰学习的力量，融入吉粮开营仪式40分钟封锁训练营开营仪式，工大汉邦派出专人组织安排，由吉粮方面高管致开营辞，并引见整个封锁训练营的日程安排。奏响中华人民共和国国歌，在庄严的气氛中，让学员树立民族精神和爱国情怀，同时，由学员代表致辞，表达学习的志愿和决心。.发放资料、列队、安排房间。奏国歌，表决心高管致开营辞发放资料，安排后勤塑形学习的力量，热情吉粮大型拓展1天1夜管理层团队大型户外拓展培训，主题为“执着敬业，同心跨越经过

7、先行后知的培训方式，在野外相对恶劣的环境下，打造管理层团队精神，磨练他们坚韧、不畏困苦的意志质量力。协助 学员迅速融入封锁训练营的学习气氛中，经过打造团队精神进而塑造企业精神。同时有利于学员翻开心扉，以空杯的心态进入后面的学习。在“执着敬业，同心跨越的大型户外拓展培训中，我们除了安排常规工程外，还会结合吉粮收储的企业文化特别设计DIY工程。特别为吉林粮食集团收储经销设计的DIY拓展工程部分展现同心跨越拓展工程让一切学员在一致的号令下，严密配合，用身体搭成同心圆。充分展现管理层团队同心同德，共建吉粮的自信心。历经年代拓展工程让一切学员在抑制重重困难险阻的情况下，经过全体的努力最终组建和拼合成一致

8、的吉粮收储笼统墙，气势庞大，真情感人。 5、心灵之旅拓展工程卸下繁重的行囊，忘掉世俗的喧嚣，走进心灵港湾。人与人之间不再充溢竞争，不再彼此隔膜，他将能平安地与他人建立暖和、信任和赋予情感的关系。在这里他会有全新体验，对本人、他人和世界会产生与以往不同的感受、视角与了解。这是对一切人心灵的一次洗礼！一次充溢创意的户外培训！一次热情彭湃的户外培训！一次难忘的塑形之旅！您的管理层团队没有理由不被打动！独特的培训方式 即使仅仅是旁观，都会被深深吸引； 何况，您可以让您的管理层团队全情体验！重塑学习的力量，高效吉粮室内管培5天1、以中高层管理者任职才干胜任模型为主线，进展室内管理培训内容设计，让管理者明

9、晰岗位职业技艺要求。 这五天的培训内容中包含：管理者岗位根底素质才干建立、第一层次才干建立、中间层次建立等内容。企业方可根据本身详细情况，在我们引荐的课程中自行选择部分课程。培训师将用独特的方式带着全体学员诠释他们应该必备的岗位技艺，经过大量的游戏、情景模拟、影音、角色互换让培训变得鲜活。 引荐部分室内管理培训课程内容才干要求才干要素部分分解课程部分时间岗位根底素质才干执行力引荐6小时判别力6小时6小时沟通协调力引荐6小时分析处理问题引荐6小时第一层次才干要求冲突管理6小时6小时管理多样化员工队伍引荐6小时中间层次才干要求发明性思想6小时方案规划引荐6小时6小时一切的室内管培课程均采用互动式教

10、学方式，并采用影音设备。采用的影音片有：等；置信会给一切学员带来视听和心灵上的震撼！成就学习的力量，成就吉粮 吉粮高管及参训学员“管理团队封锁训练营主题分享1天1、吉粮收储的高层管理者对学员整个封锁训练营学习进展情况进展了解，就内部管理层提升问题，带着大家进展讨论和交流；引荐话题经理人执行力问题。工大汉邦担任组织实施，我们将安排培训师和参训学员共同开展。2、安排学员代表进展学习领会分享报告。回放封锁训练营的照片集锦，带着大家回想。我们将和吉粮一同完成封锁训练营照片集锦的制造。3、学员和任务人员合影留念。终了整个封锁训练营的学习！该环节的日程安排双方可协商确定，由我们进展组织和效力。重塑学习的力

11、量，高效吉粮市内管培5天引荐课程纲要详见附件四培训组织管理与效力1、工程组人员及分工我公司培训工程组由以下人员构成：工程经理、培训讲师、培训设计师、品控助理等人。工程组成员职责明确，分工协作，务求到达培训效果最大化。工程组成员的详细职责如下： 工程经理：担任工程的接洽、联络、沟通及协调任务，并对培训组织流程与培训最终效果担任； 培训设计师：担任对培训需求进展调研，了解并掌握客户该次培训的个性特点，并与讲师共同设计方案，开发课程；培训方式的选择；授课前期调研；在课程终了后，担任对培训学员进展效果评价； 培训讲师：担任根据需求开发课程，现场授课； 品控助理：担任培训实施过程的全部管理任务，对学员在

12、培训期间的现场表现进展记录与评价，并协助培训讲师和客户方完成现场的效力组织任务。2. 工程管理流程 课程前期进展详细需求调研(问卷或者访谈)； 根据调研结果对课程进展再设计及部分调整，保证课程的针对性与有效性； 设计完成课程电子文件包及相关资料包； 组织实施培训师资选配、工程效力人员、场地、教学设备、资料文本等； 培训现场效果及效力反响问卷及客户评分、培训评价报告。3、我们的承诺专业培训 创新设计我们想您之所想，根据您的培训需求量身定制培训课程，保证课程的针对与有效；灵敏设计培训方式，确保培训丰富多彩，生动有趣，寓教于乐；精心设计完成课程电子文件包及相关资料包。专业培训 贴心效力 我们将派专业的品控助理全程担任该封锁训练营的效力、联络及培训管理任务，确保质量。 方案一经确立，我们将提供详细的封锁训练营日程安排表，便于企业方组织。 我们将提供本次封锁训练营的全套培训学习资料和精