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文档简介

.编号:BT-ZJ-202版 本 号A新建工程可行性研讨制度修正次第00页次/总页数 :.;新建工程可行性研讨制度受控形状:_受控_发放编号:_生效日期:_2007-04-02_版本/修正次第更改页次/章节编制审核同意生效日期1总那么为保证公司的可继续性开展,在合理利润的情况下获得集团公司意向的土地的开发建立权益。根据公司的实践任务流程编制本制度。2可行性研讨程序2.12.22.32.42.52.6在得到工程建议书或政府发布的土地招、拍、挂信息后,建立单位与设计咨询公司签署可行性研讨合同、详细注明有关事宜。配合设计咨询公司开展任务:造价控制中心开场做市场调查:调查与预测社会对工程产品的需求类型,造价控制中心做资源调查,包括人口、经济情况、收入来源、交通运输、生活设备、风俗习惯等。技术总监召集设计咨询公司、研发、造价、品牌、销售公司讨论,优选建立方案、技术方案、确定建立规模。按照讨论结果,研发中心提供多种建立方案、造价中心作经济分析比较。总经理确定建立方案、建立规模,技术总监确定工程实施进度方案,财务总监进展资金周转方案,造价中心分析计算投资额、经济评价投资效果计算与分析。造价中心编写可行性研讨报告,总经理主持讨论经过后,报决策层审批。3附那么3.13.2

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