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文档简介
1、执行总经理岗位职责带格式的:缩进:左侧:()厘米,悬挂缩进:8.4字 符,编号+级别:1 +编号样式:全角+起始编 号:1 +对齐方式:左侧+对齐位置:0厘米+制 表符后于:0. 74厘米+缩进位置:0. 74厘米,制 表位:不在2字符在董事会领导下,贯彻执行董事会决议,负责领导、管理本公 司全面工作;负责组织编制本公司年度、季度总体经营规划,制定营销策略、 措施,并支配组织实施;负责公司年度、季度财务预算决算及相关重大财务费用开支方 案的审批;负责支配行政/财务、业务副总经理工作,明确其职责、权限、 并监督、检查、管理其工作任务完成状况;组织协调各部门工作,听取各部门工作汇报,提出决策性意见
2、; 负责上报材料总结、报告的政策性把关审核及上下行文的签 发。主持向有关部门,机构的工作汇报; 7、一负责制订本公司企业文化建设,战略方针。行政/财务副总经理岗位职责带格式的:缩进:左侧:()厘米,悬挂缩进: 苻,编号+级别:2 +编号*比全面+ 号:1 +对齐方式:左侧+对齐位置:0.74 制表符后于:1.38厘米+缩进位置:1.38 制表位:不在3.71字符字编+,3始米米6.起厘厘1、负责工作方案、报告、总结、通知等文件的起草、审核、批阅, 工作;2、负责组织管理人事调配、劳动合同签订、劳动纪律、工资福利、 考核奖惩工作;3、负责企业固定资产、低值易耗品、办公用品的购置、调配和管 理工作
3、;4、负责企业各种税费使用的审核工作:5、负责组织、检查、管理企业的平安、保卫、消防、防汛工作和 商品防损、防盗工作;6、负责组织、管理企业的基建工程和水、电、暖及商业设施设施 的购置.、安装、维护保养工作:带格式的:缩进:左侧:0厘米,悬挂缩进:8.4字 符,编号+级别:1 +编号样式:全角+起始编 号:1 +对齐方式:左侧+对齐位置:0厘米+制 表符后于:0.74厘米+缩进位置:0.74厘米,制 表位:不在2字符1、负责组织、实施经营布局及商品配置调整;2、负责补货、订货、理货、退货及价签标挂、库存商品等日常管 理工作;3、负责执行促销方案、完成促销陈设、宣扬、赠品发放管理工作;4、负责各
4、种经营设施和服务设施的使用与管理;5、负责组织、实施商品盘点工作;6、负责会同选购进行重点商品存量监控;7、负责会同物流部进行商品保质期报警;8、负责支配和要求开展市场调研,并对调研结果汇总、分析、提 报市场调研报告;9、负责组织、实施卖场卫生清理、整顿工作;1 0、负责接待和妥当处理解决顾客纠纷和投诉问题;1 1、负责完成企业所下达的销售经营任务。收银主管岗位职责带格式的:缩进:左侧:0厘米,悬挂缩进:8.4字 符,编号+级别:2 +编号样式:全角+起始编 号:1 +对齐方式:左侧+对齐位置:0. 74厘米+ 制表符后于:2.06厘米+缩进位置:2.06厘米, 制表位:不在5. 57字符1、
5、负责收银员、服务员、封包员、广播员的工作支配、调整以及 对员工进行职业道德法律规范化服务的教育、培训;2、负责支配总服务台顾客服务、封包服务、店堂广播、发票开具、 海报发放、顾客退换货的日常管理工作;3、负责对顾客的表扬、批判意见和建议进行调查核实,觉察纠纷 在第一时间到达现场妥当处理,做到件件有落实或反应,并进 行纠纷解决登记,向主管和部门经理汇报;4、负责超市服务工程、便民措施的落实、检查工作;5、负责管理睬员卡的办理、登记工作;6、负责开门营业前,检查现场迎宾站位状况,下班后检查有关收 尾工作并做好纪录;7、 负责收银员收银过程的保障工作:包括汇总零款,领配包装袋,收款机流水单和其它必备
6、用品;8、负责收银员工作标准的监督和管理工作;9、支配、调整营业时间内收银员就餐及其它离台事宜。收银员岗位工作标准1、收银员必需具有娴熟操作和简洁维护收款机的力量,严格依据 收款要求流程和方法进行工作,核对商品与收款机中所录入的 信息(品名、规格、零售价、包装系数);2、核对商品外包装与实物是否全都;3、依据顾客购物的不同类别、数量及使用用途,合理配给购物袋;4、礼貌服务,使用迎宾语、送宾语,并依据核查的销售凭证(POS 水单或小票)收款,向顾客唱收唱付;5、在收取五十元、一百元大额人民币时,要通过验钞机检查,以 防伪钞,避开损失;6、在收取残损币时,残损程度如超过票面的五分之一,收银员应 不
7、予收取;7、收银中心任务每日按实收销货款填写交款单交款,经复核无误, 主管或领班及交款人签字盖章;8、帐后款(日结账)要结出金额,送交金融中心;9、负责保管好收银台上验钞机、信用卡收款机、收款专用章和交 款凭证;1 0、消失长短款时,要准时查找,核实确属过失,当日填写长、短款单,报送主管审批,不许留长款,垫短款;1 1、管好业务周转金(备用金),依据现金收付状况,提前换好零款,便于正常工作。营运主管岗位工作标准带格式的:缩进:左侧:0厘米,悬挂缩进:7. 35 字符,编号+级别:1 +编号样式:全角+起始 编号:1 +对齐方式:左侧+对齐位置:0.4厘米 +制表符后于:1.03厘米+缩进位置:
8、1.03厘 米,制表位:不在2. 79字符带格式的:缩进:左侧:0厘米,悬挂缩进:7. 35 字符,编号+级别:1 +编号样式:全角+起始 编号:1 +对齐方式:左侧+对齐位置:0.4厘米 +制表符后于:1.03厘米+缩进位置:1.03厘 米,制表位:不在2. 79字符-1、负责落实、完成营销管理局部解、下达的各项经营指标; -2、负责组织、检查营业现场的补货、理货、商品陈设工作; J3、负责进店上架销售商品质量、计量、价格的日常监督、检 查、管理及残次、滞销商品清理返库工作; 4、负责定时指定专人进行孤儿商品回收工作;J5、负责组织、落实对卖场商品进行生产日期、保质期的检查 工作;名6、负责
9、卖场内库存商品日常监控、建帐、保管工作;37、负责监督、检查商品价签、特价POP、特价宣扬品的法律 规范性管理;-8、负责详细落实促销实施工作:皿一 9、 负责员工、信息员、临时工、理货员的班次支配、人员 调配及日常考勤、劳动纪律、奖罚考核等管理工作;0、负责门店经营设施设施的日常使用、维护、管理工作。负责卖场商品盘点的组织支配和实施工作。712、负责店堂环境、设施设施、商品卫生的监督、检查和管理工作。3、负责协同保卫人员对门店的平安、消防、商品防盗的监管工作。理货员工作标准1、理货员要做到“两齐”(即;着工装、戴胸卡)上岗,经营食品 的售货员要做到“三齐”(即:着工装、戴工帽、胸卡)上岗,
10、执行服务法律规范;2、理货员负责分管货架、柜台区域内的商品订货、补货、上货、理 货、返残、退货、移库、商品陈设调整及价签更换工作;3、负责分管区域内货架、柜台、通道及商品卫生。4、要坚持站立服务,保持良好仪表仪容和站姿。带格式的:缩进:左侧:0厘米,悬挂缩进:6.3字 符,编号+级别:1 +编号样式:全角+起始编 号:1 +对齐方式:左侧+对齐位置:0厘米+制 表符后于:0.63厘米+缩进位置:0.63厘米,制 表位:不在1.71字符5、要使用文明服务用语,热忱急躁回答顾客提问,关心有困难的, 顾客选购商品,对新产品要照实向顾客介绍有关商品学问和使 用方法及留意事项。对于分管商品区域加强巡察检
11、查、进行孤儿商品清理、送还工 作;防止商品被损被盗,觉察问题准时向领班、防损人员(保 安)汇报,不得自行处理;防损员岗位工作标准1、负责对规定责任区内的治安巡逻、维护卖场内及警卫大门进出的 治安秩序。2、觉察嫌疑对象,定向跟踪,妥当处理,准时上报。3、遇有突发大事,马上依据疏散预案,进入指定位置,进行顾客疏 导,保持现场秩序,并准时向上级汇报。4、在值班中要使用文明用语,讲究礼貌,尽量避开在卖场内现场处 理问题,处理问题时应有2人以上在场。5、收缴的偷拿商品要如数准时上交部门登记,不行私用或自行处理, 否那么按严峻违纪处理。6、开具罚款单要由副经理以上人员签字,全部罚款必需当天上交财 务部。7
12、、值勤中不行与其他部门人员或顾客谈天、打闹,不行随便动用任 何商品。8、觉察在禁烟区吸烟、无证违规使用电气焊、动用明火者,必需马 上制止并上报。9、值勤中要保持对讲机使用畅通,禁止采用对讲机、闲谈或将对讲机转借他人使用。1 0、按部门工作支配做好启店,封店的检查、清场工作;11、负责监查企业各种经营耗材、办公用品的铺张现象,制止并纪录 在案,上报行政后勤部予以惩罚。营运人员工作标准一、柜台纪律标准1、不准在卖场内更衣、吸烟、吃东西、喝水;2、不准在卖场扎堆谈天、嬉笑打闹;3、不准在卖场内坐着接待顾客;4、不准与顾客顶嘴、吵架,不准辱骂欧打顾客;5、不准因上货、理货(收银员因结款、点款)而不理睬
13、顾客;6、不准在卖场(柜台)内会客或夹带(代存)私人物品;7、不准在卖场(柜台)内顾客面前有靠货架、扒柜台、蹬货架等不 礼貌动作;8、不准私分抢购紧俏、优待和削价处理商品;9、不准挪借销货款;10、不准擅离工作岗位,有事必需事先请假。二、营业前预备工作标准带格式的:缩进:左侧:0厘米,悬挂缩进:4.2字 符,多级符号+级别:3 +编号样式:1, 2, 3,- +起始编号:1 +对齐方式:左恻+对齐位置: 1.48厘米+制表符后于:2. 12厘米+缩进位置: 2. 12厘米,制表位:不在5.71字符带格式的:缩进:左侧:0厘米,悬挂缩进:4.2字 符,多级符号+级别:3 +编号样式:1, 2,
14、3,- +起始编号:1 +对齐方式:左恻+对齐位置: 1.48厘米+制表符后于:2. 12厘米+缩进位置: 2. 12厘米,制表位:不在5.71字符L班前要备齐、上足商品,做到库有货架有,货柜饱满整齐;2.搞好场内卫生,做到干净,检查价签,做到价签对位、价签与 商品相符,排列整齐;4工装、胸卡证章等穿戴整齐上岗。头发压入工作帽内。生落实孤儿商品回收工作。三、服务程序标准带格式的:缩进:左侧:0厘米,悬挂缩进:4.2字 符,多级符号+级别:3 +编号样式:1, 2, 3, +起始编号:1 +对齐方式:左侧+对齐位置: 1.48厘米+制表符后于:2. 12厘米+缩进位置: 2. 12厘米,制表位:
15、不在5.71字符带格式的:缩进:左侧:0厘米,悬挂缩进:4.2字 符,多级符号+级别:3 +编号样式:1, 2, 3, +起始编号:1 +对齐方式:左侧+对齐位置: 1.48厘米+制表符后于:2. 12厘米+缩进位置: 2. 12厘米,制表位:不在5.71字符L接待顾客要主动热忱,急躁周到:区拿递商品灵敏,轻拿轻放,不允许将商品倒置或背着身递给顾 客,不允许扔摔商品。1 展现商品要讲究技巧,按商品不同特点,展现出重要部位或全貌;应调试的商品,要当场操作示范,使顾客放心。4 介绍商品,要实事求是,态度和气,当好参谋,做到多问不烦,多挑不厌。计价收款,要计算精确,收找货款唱收唱付,当面点清,有礼貌
16、地交给顾客;有收款台地地方,要将“小票”递给 顾客,并指明收款台位置;顾客要求开发票,按规定办理。d 包扎付货要核对精确,做到快速、美观、坚固,便于携带;顾客东西多时,要主动关心包扎或供应包装物。顾客在 超市购货要帮助装袋。L递交道别,要将商品有礼貌地弟给顾客,用恰当的语言主动道 别。区营业结束前,要急躁接待好最终一位顾客,不允许以挂帘、脱 工作服、封底款等方式催促顾客。四、仪容仪表标准带格式的:缩进:左侧:0厘米,悬挂缩进:4.2字 符,多级符号+级别:3 +编号样式:1, 2, 3,- +起始编号:1 +对齐方式:左侧+对齐位置: 1.48厘米+制表符后于:2. 12厘米+缩进位置: 2.
17、 12厘米,制表位:不在5.71字符带格式的:缩进:左侧:0厘米,悬挂缩进:4.2字 符,多级符号+级别:3 +编号样式:1, 2, 3,- +起始编号:1 +对齐方式:左侧+对齐位置: 1.48厘米+制表符后于:2. 12厘米+缩进位置: 2. 12厘米,制表位:不在5.71字符L 衣着整齐。上岗要穿工装,佩戴服务胸章,佩带位置统一在左,上胸,明显、端正。.仪容端庄。要勤洗澡、理发、剪指甲,勤洗工装,上岗不准穿 拖鞋、背心、短便裤、超短裙。餐饮、食品岗位员工不得戴戒指, 不得留长发、长指甲和涂指甲。斗发型庄重。男同志不留大鬓角、小胡子,女同志发型文静,梳 理整齐,不披头散发,不浓妆艳抹,女同
18、志要求淡妆上岗。生姿态端正。上岗要精神饱满,思想集中,面对顾客,目迎顾客,双腿自然直立,双手自然下垂,表达出好的站姿和风度。*迎宾。早班开门铃响按站位(专柜按定位岗,超市统一站在架 前)站好,双脚并拢,足尖分开男45度,女15度,双腿直立, 自然收腹挺胸、平肩、收颌,男双手自然下垂,置于两侧裤线; 女右手轻握左手指,手背向外,片叠置于腹部下侧,头颈直,平 视前方,目迎顾客,待顾客进入卖场,迎宾曲结束,即开头服务 工作。d 晚班待广播响超“做好送客预备”,已无接待工作的人员马上接迎宾站姿站位站好,预备送走最终一批顾客。五、商品陈设和卫生标准1、柜台、货架卫生和环境卫生要常常保持“四洁”、“四无二
19、(四 洁”是:商品洁,墙壁洁,货架洁,服务设施洁;“四无”是:地 面无杂物,无痰迹,无瓜果皮核,无纸屑,)2、卖场不乱堆码整件商品和包装物料,不乱挂横标,不乱贴出售标 志;严格执行价枪、店内自制条形码的管理法律规范;3、架顶、货架、柜台的商品陈设要常常保持丰富、艺术、新奇、醒 目、干净卫生,立体感强,季节性突出,充分反映本货架、柜台 的经营范围和特色。要不断整理商品,保持商品陈设摆放整齐、 商品价签对位。7、负责催促、检查企业公共卫生、员工后勤保障的管理工作;8、负责非经营性对外联系、接待的组织支配。业务副总经理岗位职责带格式的:缩进:左侧:0厘米,悬挂缩进:6.3字 符,编号+级别:1 +编
20、号样式:全角+起始编 号:1 +对齐方式:左侧+对齐位置:0厘米+制 表符后于:0.66厘米+缩进位置:0.66厘米,制 袤检:木在1. 79字符带格式的:缩进:左侧:0厘米,悬挂缩进:6.3字 符,编号+级别:1 +编号样式:全角+起始编 号:1 +对齐方式:左侧+对齐位置:0厘米+制 表符后于:0.66厘米+缩进位置:0.66厘米,制 袤检:木在1. 79字符1、负责制订商品销售流转、选购方案、营销策略和措施,监督完 成企业各项经济指标的分解、落实,以及经济效益的提高;2、负责组织实施招商、谈判及签订购销合同,确保商品选购质量;3、负责组织实施市场调研,进行经营分析,确定、调整经营布局,指
21、导商品配置、陈设及企业宣扬筹划;4、负责组织、落实业务经营分析工作,并按月提交经营分析报告;5、负责中心店、物流部、集团外销部、营销管理部的业务审批、管理工作;负责组织制订和实施商品促销方案,制定及调整商品价格,不 断提高企业的市场占有率和竞争优势;7、负责调整商品库存,组织开发总经销,总代理和自有商品品牌。选购总监岗位职责1、负责催促、指导选购人员经营分析、调研分析工作的完成;2、负责确定商品选购主要品类、品种、品牌的选购策略;3、负责监督、检查厂商资信、合同、物价、计量状况及其相关文件 存档管理工作;4、负责检查、监督、组织、落实商品选购工作的完成;5、负责催促、组织商品选购促销支持工作的
22、完成;6、负责培育选购人员优秀的职业道德,在供应厂商面前树立绿色福 良好的企业形象;带格式的:缩进:左侧:0厘米,悬挂缩进:5. 24 字符,编号+级别:1 +编号样式:全角+起始 编号:1 +对齐方式:左侧+对齐位置:0厘米+ 制表符后于:0.66厘米+缩进位置:0.66厘米, 制表位:3字符,列表制表位+不在1.79字符带格式的:缩进:左侧:0厘米,悬挂缩进:5. 24 字符,编号+级别:1 +编号样式:全角+起始 编号:1 +对齐方式:左侧+对齐位置:0厘米+ 制表符后于:0.66厘米+缩进位置:0.66厘米, 制表位:3字符,列表制表位+不在1.79字符8、负责监督、检查新品进店、商品
23、补退货、超标库存、滞销商品彳 淘汰工作:9、负责量贩经营商品量、本、利及销售周期、数量、毛利水平综 合分析,并帮助部门经理进行追踪监控、指导调整工作;1 0、负责组织建立营业商品敏感名目及必备名目;11、制订月度选购资金流转使用方案,并实施监督检查职能。营运总监职责范围带格式的:缩进:左侧:()厘米,悬挂缩进:8.4字 符,编号+级别:1 +编号锌工t:荃角+起始喘 号:1 +对齐方式:左侧+对齐位置:0厘米+制 表符后于:0. 66厘米+缩进位置:0.66厘米,制 表位:2字符,列表制表位+不在1.79字符1、负责催促、指导超市卖场布局调整方案的制订及实施;2、负责催促、指导、审核中心店商品
24、法律规范陈设工作;3、负责店面对顾客服务工作的法律规范管理;4、负责催促、指导商品订货、验收、出/入库、理货、补货、移 库、退货、换货等相关物流管理、残滞商品调整法律规范性管 理;5、负责监督、指导商品流转相关票据传递、存档工作;6、负责催促、指导库存商品及库区商品的法律规范化管理工作;7、负责催促、指导库存商品相关帐目建立与法律规范操作管理工 作;8、负责催促、落实店面商品及库存商品盘点的法律规范化管理工 作;9、负责催促、指导对商品价格调整的法律规范化管理;0、 负责监督收银岗位工作标准与法律规范的落实与考核工作;1、 负责催促、落实对店面员工进行效绩考核;2、 负责催促、落实促销工作的运
25、转及实施。企业进展部职责范围带格式的:缩进:左侧:0厘米,悬挂缩进:8.4字 符,编号+级别:1 +编号样式:全角+起始编 号:1 +对齐方式:左侧+对齐位置:0厘米+制 表符后于:0. 74厘米+缩进位置:0. 74厘米,制 表位:不在2字符带格式的:缩进:左侧:0厘米,悬挂缩进:8.4字 符,编号+级别:1 +编号样式:全角+起始编 号:1 +对齐方式:左侧+对齐位置:0厘米+制 表符后于:0. 74厘米+缩进位置:0. 74厘米,制 表位:不在2字符1、负责拟订企业中、长期进展规划;2、负责拟订企业战略的调整规划;3、 负责、整理分析企业管理信息和同行业进展信息,为企业决策供应参考;4、
26、负责挖掘、总结、提升企业文化,树立良好的企业形象;5、负责企业新开发工程的择址、调研、可行性分析、立项、谈判、 签约工作和筹备期间的工作支配及协调;6、负责对本区域、本市及业务开展相关地区进行人口密度、人均 收入、文化程度、消费趋势、主要竞争店状况、各类消费支出 比例的调研,按月提交调研分析报告。物流部职责范围负责商品的运输、验收、保管管理工作及其相关票据传递工作;负责退、换货商品的审核及其相关的票据传递工作;负责商品库区管理及库存商品帐目建立等工作;营运进行库存商品保质期、超标及危急库存报警工作;负责残滞商品归集、整理、清退返厂工作;负责赠品建库及相关帐目的管理工作;负责损失商品的清理、申报
27、、丢弃处理及相关的票据传递工作;负责包装、废弃物的回收和管理工作。集团外销部职责范带格式的:缩进:左侧:0厘米,悬挂缩进:6.3字 符,编号+级别:1 +编号样式:全角+起始编 号:1 +对齐方式:左侧+对齐位置:0厘米+制 表符后于:1.27厘米+缩进位置:1.27厘米,制 表位:不在3.43字符负责制订、提报企业集团外销客户开发方案及销售额度指标方, 案并组织实施;/负责拟订集团外销的优待政策,并在审核通过后落实实施;3、负责集团外销相关的对外联治、谈判、开发新客户及重点公关 工作;一负责机关团体等集团外销批发、配送、结款及其有关服务工作;5、负责建立客户档案;保持与社区的纽带作用。营销管
28、理部职责范围缩进:左侧:-0.05厘米,悬挂缩进: 编号+级别:1 +编号样式:全角+1 +对齐方式:左侧+对齐位置:0. 77W符后于:2.09厘米+缩进位置:2. 09位:不在5.64字符:* , 格65始米米 带7.起厘厘负责制订分解经营指标方案、制订总体营销策略;负责各个时期经营策略、营销运作方式、促销活动方案的筹划, 并会同选购部、中心店组织支配实施;负责建立、实施经营目标管理责任制,按月、季度、年度进行 考核;负责对供货商资信进行考察、合同审定、物价审核及相关材料 存档管理工作;负责公关外联工作,筹划实施企业CI方案,联系并落实媒体宣 扬工作;负责信息发布及各类宣扬品制作、发放、保
29、管、维护工作,包 括企业会员卡的筹划设计工作;负责制定企业户内、外、广告媒体,规格标准、收费标准和管 理方法,并负责制做、安装、维护等管理工作,保持企业内外 良好的环境和社会形象;负责制订、调整、修订企业经营管理的规章制度、工作程序、 工作标准、工作法律规范、作业流程等法律规范化管理的基础 工作;负责制订经济责任考核管理方法,会同行政后勤部实施考核及 奖惩兑现;1 0、负责企业会员卡(积分卡、优待卡)组织实施工作。负责运用28法那么及人、B、C方法分析,调整商品经营结构。财务部职责范围带格式的:缩进:左侧:0厘米,悬挂缩进:8.4字 符,编号+级别:1 +编号样式:全角+起始编 号:1 +对齐
30、方式:左侧+对齐位置:0厘米+制 表符后于:0.71厘米+缩进位置:0.71厘米,制 表位:不在1.93字符负责贯彻我国有关财经税务的方针政策、法律、法规,组织制, 订企业财务工作制度、规定,经上报审批后贯彻执行;负责编制企业年度、季度、月度的各项财务预算决算;负责出纳和发票的管理工作;3、负责资金的筹备和使用,准时核定资金预算,支付和管理厂商 货款,收缴和管理厂商上缴各项费用款项;4、按会计法和会计制度,正确、准时进行会计核算,按期编 制财务报表。执行商品核算方法,确保核算真实、精 确,定期进行财务分析及信息反应;5、负责按各项开支范围和标准制订费用预算方案,监督、掌握费 用预算使用;6、负
31、责业务经营流转票据的审核、记帐及监察、管理工作;7、负责依据税收法规,按时申报和解缴各种税金;8、负责固定资产,流淌资产和其他资产的管理,办理财产转移, 处理财产损益;9、负责企业财产税、车辆险、公众责任险等险种的各项投保及索 赔申办工作;1 0、负责依据会计档案制度,妥当保管会计凭证、帐薄、报表 及档案材料;1 1、负责办理有关信用卡业务:1 2、负责管理收银系统的收交款业务和会计核算电算化的管理 工作;1 3、负责组织门店及库房实施商品盘点,汇同选购部实施盘点分 析、清核;1 4、负责按人事部门审定的报表,核发员工工资、补贴、奖金等;1 5、负责企业经营运转中发生的核算审核和财务审计工作;
32、1 6、负责与财政、金融、税务等主管部门的外联工作,按要求上 报有关报表。防损部职责范围带格式的:缩进:左侧:0厘米,悬挂缩进:7. 35 字符,编号+级别:1 +编号样式:全角+起始 编号:1 +对齐方式:左侧+对齐位置:0厘米+ 制表符后于:0.74厘米+缩进位置:0.74厘米1、负责制订消防管理责任制、火警人员疏散方案及绘制火警人员 疏散图;2、负责消防器材的管理、维护及企业全员的消防培训、宣扬工作;3、负责指导、组织、监督、检查各部门平安保卫责任制及消防工 作的落实状况;国一负责组织实施防扒、防盗及营业现场平安秩序维护等日常工作, 及突发的恶性顾客纠纷工作;5、负责警卫及财务部、收款台
33、、库房、计算机房、提送款等重点 保卫工作;6、负责监查企业各种经营耗材、办公用品的铺张现象,制止并纪 录在案,上报行政后勤部予以惩罚;7、负责各种施工、装修用电、用火平安,开具动火证及现场的监 督、检查;国负责与进店经营各企业和有关合作单位平安防火合同书、责任 书、保证书的签订及其人员的办证管理工作。行政后勤部职责范围一、行政管理带格式的:缩进:左侧:0厘米,悬挂缩进:7. 34 字符,编号+级别:1 +编号样式:全角+起始 扁号:1 +对齐方工匕:左侧j +为齐位亶:0厘来+ 制表符后于:0.63厘米+缩进位置:0.63厘米, 制表位:2字符,列表制表位+不在1.71字符1、在总经理领导下,
34、负责组织支配总经理办公会议议程,并做好 纪录,发布会议纪要,检查落实状况;2、负责组织起草企业综合性工作方案、请示、报告、总结、规划、 通知、函电;3、负责公司印鉴,介绍信的使用管理;4、负责文件、文档、材料的修改、打印、复印和文书档案的管理;5、负责对外各种来信、来访的接待、联系;6、负责行政值班支配和检查工作;7、负责与工商、技术监督、物价、卫生防疫、卫生检疫、检验、消协等主管部门的外联工作;8、负责门店运营各种耗材的使用管理,掌握相关费用支出。卫生 防疫工作。二、人事管理带格式的:缩进:左侧:0厘米,悬挂缩进:7.34 字符,编号+级别:1 +编号样式:全角+起始 编号:1 +对齐方式:
35、左侧+对齐位置:0厘米+ 制表符后于:0.63厘米+缩进位置:0.63厘米, 制表位:2字符,列表制表位+不在1.71字符带格式的:缩进:左侧:0厘米,悬挂缩进:7.34 字符,编号+级别:1 +编号样式:全角+起始 编号:1 +对齐方式:左侧+对齐位置:0厘米+ 制表符后于:0.63厘米+缩进位置:0.63厘米, 制表位:2字符,列表制表位+不在1.71字符1、负责制订人事调配、管理、劳动纪律等规章制度,并负责检查、 监督规章制度的落实状况;2、负责企业员工聘请、培训、签订劳动合同、上岗、干部任免、 解聘的管理工作;3、负责企业工资、奖金安排、补贴福利等标准的制订和有关奖惩 方法的执行;4、
36、负责企业各部门、各岗位员工劳动纪律、休假制度的总体监督、 检查和问题的处理;5、负责员工工资、胸卡、工装、更衣柜办理;6、负责企业劳开工资报表和考勤、考核的汇总上报工作。三、工程、设施设施管理带格式的:缩进:左侧:0厘米,悬挂缩进:7. 34 字符,编号+级别:1 +编号样式:全角+起始 编号:1 +对齐方式:左侧+对齐位置:0厘米+ 制表符后于:0.63厘米+缩进位置:0.63厘米, 制表位:2字符,列表制表位+不在1.71字符带格式的:缩进:左侧:0厘米,悬挂缩进:7. 34 字符,编号+级别:1 +编号样式:全角+起始 编号:1 +对齐方式:左侧+对齐位置:0厘米+ 制表符后于:0.63厘米+缩进位置:0.63厘米, 制表位:2字符,列表制表位+不在1.71字符1、负责制定企业有关设施设施、能源系统、基建工程管理方面的 规章制度
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