逗你玩玩具连锁城开发可行性分析报告

1、逗你玩玩具连锁城开发可行性分析报告小组成员及分工李兆隆 组长负责摘要、开发进度安排、工程投资估算、工程资金筹集方案及筹资本钱估算、工程财务评价、不确定性分析和风险分析、门店开发可行性结论及研究人员对工程的建议。麻鸿德 负责门店布局与功能划分郑志豪 负责企业概况及市场环境分析张鑫燕 负责地区行业概括分析和地区市场需求情况调查和预测PPT制作郭琎阳 负责规划设计方案优选PPT演讲孔庆宇 负责门店选址分析目录一、摘要二、报告正文一市场环境分析二市场需求分析三客流量四周边设施五目标群体分析六本钱预算七市场风险预测八行业相关法律法规九人员机构配置十工程可行性分析摘要企业简介在美国和波多黎各的873家逗你

2、玩玩具店和连锁店铺销售，还在其他国家拥有600多家店铺，并在35个国家和地区超过140家特许专卖店。逗你玩玩具城总部设在美国韦恩，新泽西州，在全球约有70,000名员工,逗你玩玩具店承诺通过专业的效劳成为一名有爱心，有信誉的邻居来为儿童平安做出奉献并及时给予他们帮助。主题概念为使顾客购物更方便，逗你玩玩具城每间分店都会分为7个主题区域，不同区域都有不同主题颜色，每个区都乐趣无穷。市场环境分析 中关村科技园区覆盖了北京市科技、智力、人才和信息资源最密集的区域，园区内有清华大学、北京大学等高科院校39所，在校大学生约40万人，中国科学院为代表的各级各类的科研机构213家，其中国家工程中心41个，重

3、点实验室42个，国家级企业技术中心10家。 经过十几年的开展，中关村科技园区现已形成一区七园的开展格局，包括海淀园、丰台园、昌平园、电子城科技园、亦庄科技园、德胜园和健翔园，其中海淀园的主要功能是高新技术成果的研发、辐射、孵化和商贸中心，其他六园主要功能是高新技术产业的开展基地。海淀园位于海淀区，规划占地面积217平方公里；丰台园位于南郊的丰台区，昌平园位于北郊的昌平区，作为高科技产业基地，两园面积各占地5平方公里；亦庄科技园位于北京东南郊京津唐高速公路起点，面积7平方公里；电子城科技园位于首都东北郊酒仙桥，面积10.5平方公里；德胜科技园座落在北京市西城区，规划区面积约6平方公里；健翔园坐落

4、在北京市朝阳区，面积约4.2平方公里，七个科技园共同构成了沿京城四环路布局的颇具特色和充满活力的高科技产业带。市场需求分析玩具是孩子的天使，孩子是父母的心肝宝贝。父母对自己孩子的投入是心甘情愿的，但由于各种原因，又不能完全满足孩子对玩具的占有欲望。同时，由于孩子的天性，对玩具喜新厌旧，一个几百元的玩具玩几天就不感兴趣了。而市场上层出不穷的高价玩具，都是孩子永不满足的需求，这样促使了儿童玩具出租行业的萌芽和开展。 比方婴幼儿大都需要童车，而中档童车价格大约在300500元之间，高档一点的在1000元左右，而一部质量较好的童车起码可以用三五年，家庭购置的童车平均使用期为一年左右，不买童车不行，买吧

5、，用完后又很难处理，而且又浪费。相似的用品不仅仅局限于童车，还有童床，学步车，儿童玩具，等等。如果开一间婴幼儿童玩具租赁中心，既给家庭减少费用，又给孩子带来更多的玩具，生意肯定兴隆。 利：高密度流动人群带动商业中关村商圈是全国最大的电子产品集散地，其地理位置坐落于京城西北角三四环之间，中关村大街两侧，由于人口密度较大，这一地区经常出现交通拥挤的状况，并成为制约其价值提升的一个瓶颈，而地铁十号线将成为这一区域的一大福音，开通后它有效缓解该地区的地面交通堵塞问题，带动商业开展。弊：“三足鼎立各有优势竞争剧烈从新中关向西北走几步就能看到中关村购物广场。比起新中关的年轻时尚，它更适合生活采购，价位也相

6、对更平民。与新中关街对面那么是开业不久的欧美汇，主打的是欧美的潮流品牌，H&M、C&A、UNIQLO、及SEPHORA等，其中还有些是北京西区所独有的；中关村商业即将迎来“三足鼎立的局面。客流量中关村的核心区域东起中关村大街、西至苏州街、北起北四环路、南至海淀南路。在这方圆之地，会聚了包括海龙、鼎好、科贸、e世界等在内的12家IT电子卖场，以及至少5家购物中心，这里还有工作人员约8万人，日均人流量达10余万人。周边设施人大附中、北大附中、北京大学、清华大学、人民大学、中关村第一小学、新东方英语学校、北京市八一中学、中关村第二小学、中关村中学等。目标群体分析玩具出租主要的目标群体是012岁的。儿

7、童，由于出租玩具的品种繁多，档次繁多，适合于各种不同层次的家庭孩子。由于选址在学生和家长，老年和儿童密集的区域中关村，家庭状况一般在小康水平或小康水平以上，对出租玩具的承受能力均没有任何问题。本钱预算(一)样板店的本钱预算 样板店启动资金大约在7万元左右，具体安排：(1)办理工商、税务登记等费用：1200元(2)店铺50平方米租金及押金：9000元按租金3000元/月，两押一租(3)装修：10000元(4)工资1个月)：6800元(5)购置产品及维修保养费用：30000元(6)咨询参谋及资料费：3000元(7)公司其他开支：10000元(水费、电费、管理费、工商管理、税费、卫生费及流动资金得等

8、)总计：70000元左右(二)组建连锁加盟店的费用预算组建23个连锁加盟店，主要费用开支是筹划费和连锁加盟店主的培训费和管理费。(1)筹划费：5000元(2)店主培训费：3000元(3)管理费：5000元总共：13000元 市场风险预测 (一)竞争者的出现，是本店主要的市场风险当一个工程被发现巨大市场空间时，必会引来竞争者，为了能让企业在市场中生存和壮大，因此在推出玩具出租加盟样板店时，要实行五个统一的管理模式(即统一形象设计，统一宣传资料，统一会员卡销售，统一营销管理，统一售后效劳)建立自身的品牌。提高效劳质量和准确掌握市场行情也是增强竞争力的方法。 (二)玩具对儿童的伤害，是本行业的最大风

9、险 为了防止此类风险，可采取以下三种方法： (1)进货渠道严格把关，明确与进货商或厂家的责任关系； (2)向小孩和家长详细说明玩具的使用说明； (3)明确与被租方的责任关系。 (三)对玩具损害程度的鉴定，是处理客户关系的一大风险 必须从日常的经验和生产厂家，逐步完善玩具损害程度的鉴定标准，明细化与客户的责任关系。 行业相关法律法规(1)根据?中华人民共和国全同法?第233条规定：租赁物品危及承租人的平安或不健康的，即使承租人订立合同时明知该租赁物品质量不合格，承租人仍然可以随时解除合同。 (2)根据?中华人民共和国产品质量法?的相关规定，所租赁或销售的产品一定要符合国家规定，质量合格，并对相应

10、的防范做到应尽的告知义务，以防止不必要的损失。 (3)根据?中华人民共和国劳动法?规定，与员工签订劳动合同，交纳相应的社会保险。 (4)依法纳税，合法经营。 人员机构配置职员及岗位职能 (1)样板店经理1名：负责整个样板店的管理及玩具的采购工作； (2)店员2名：负责与顾客的各项工作，2人各兼出纳与会计； (3)玩具维修保养员1名：负责玩具维修保养工作； (4)市场筹划2名：主要样世界创业实验室板店的筹划和连锁加盟店的筹划； (5)老板1名：统筹全盘，负责战略性规划。 总共7名，要求持证上岗的，必须持证上岗。全部为本市的下岗失业人员。 工程可行性分析(一)社会需求分析孩子对玩具的喜爱和好奇，以及家长又不能完全满足孩子对玩具的占有欲望，会促进玩具出租行业的开展。(二)工程规模的可行性分析小规模的玩具出租店，投