华电莱州发电有限公司二期工程达标创优策划

1、.：.； 华电莱州发电二期21000MW级机组工程 创优谋划华电莱州发电二期工程达标创优谋划华电莱州发电二一四年十二月华电莱州发电二期21000MW级超超临界火电机组工程 达标创优谋划 编 写： 目 录TOC o 1-3 h u HYPERLINK l _Toc24435 编制阐明 PAGEREF _Toc24435 1 HYPERLINK l _Toc4200 第一章 工程概略 PAGEREF _Toc4200 2 HYPERLINK l _Toc26023 一、工程简介 PAGEREF _Toc26023 2 HYPERLINK l _Toc31895 二、工程建立难点 PAGEREF _

2、Toc31895 2 HYPERLINK l _Toc4467 三、工程建立亮点 PAGEREF _Toc4467 3 HYPERLINK l _Toc11463 第二章 编制根据 PAGEREF _Toc11463 5 HYPERLINK l _Toc5767 第三章 达标创优目的 PAGEREF _Toc5767 7 HYPERLINK l _Toc23047 一、总体目的 PAGEREF _Toc23047 7 HYPERLINK l _Toc14191 二、实现十个“零目的 PAGEREF _Toc14191 7 HYPERLINK l _Toc21619 三、分工程标 PAGEREF

3、 _Toc21619 7 HYPERLINK l _Toc5857 一工程平安目的 PAGEREF _Toc5857 7 HYPERLINK l _Toc6039 二工程设计目的 PAGEREF _Toc6039 8 HYPERLINK l _Toc16418 三设备管控目的 PAGEREF _Toc16418 9 HYPERLINK l _Toc32361 四施工质量目的 PAGEREF _Toc32361 9 HYPERLINK l _Toc13325 五工程进度目的 PAGEREF _Toc13325 11 HYPERLINK l _Toc23735 六工程造价目的 PAGEREF _T

4、oc23735 12 HYPERLINK l _Toc2189 七科技创新与新技术推行运用目的 PAGEREF _Toc2189 13 HYPERLINK l _Toc19547 八绿色施工目的 PAGEREF _Toc19547 13 HYPERLINK l _Toc18677 九消费预备目的 PAGEREF _Toc18677 13 HYPERLINK l _Toc24906 十调试目的 PAGEREF _Toc24906 14 HYPERLINK l _Toc31566 十一消费考核期目的 PAGEREF _Toc31566 15 HYPERLINK l _Toc7147 十二工程档案管

5、理目的 PAGEREF _Toc7147 15 HYPERLINK l _Toc26376 第四章 达标创优组织机构及职责 PAGEREF _Toc26376 17 HYPERLINK l _Toc21509 一、组织机构 PAGEREF _Toc21509 17 HYPERLINK l _Toc18358 一达标创优指点小组成员 PAGEREF _Toc18358 18 HYPERLINK l _Toc7000 二达标创优任务小组成员 PAGEREF _Toc7000 18 HYPERLINK l _Toc6167 三创优专业组成员 PAGEREF _Toc6167 18 HYPERLINK

6、 l _Toc17390 二、创优各机构职责 PAGEREF _Toc17390 19 HYPERLINK l _Toc6682 一达标创优指点小组职责 PAGEREF _Toc6682 19 HYPERLINK l _Toc29340 二达标创优任务小组职责 PAGEREF _Toc29340 19 HYPERLINK l _Toc13300 三达标创优办公室职责 PAGEREF _Toc13300 20 HYPERLINK l _Toc28232 四达标创优专业组职责 PAGEREF _Toc28232 20 HYPERLINK l _Toc16194 第五章 创优保证措施 PAGEREF

7、 _Toc16194 26 HYPERLINK l _Toc17779 一、创优总体方案安排 PAGEREF _Toc17779 26 HYPERLINK l _Toc30802 二、创优实施方案 PAGEREF _Toc30802 26 HYPERLINK l _Toc27727 三、宣贯与培训 PAGEREF _Toc27727 27 HYPERLINK l _Toc5053 四、分工程标保证措施 PAGEREF _Toc5053 27 HYPERLINK l _Toc22449 一管理保证措施 PAGEREF _Toc22449 27 HYPERLINK l _Toc20430 二工程平

8、安目的保证措施 PAGEREF _Toc20430 29 HYPERLINK l _Toc890 三工程设计目的保证措施 PAGEREF _Toc890 29 HYPERLINK l _Toc7323 四设备管控目的保证措施 PAGEREF _Toc7323 30 HYPERLINK l _Toc23613 五施工质量目的保证措施 PAGEREF _Toc23613 32 HYPERLINK l _Toc17909 六工程进度目的保证措施 PAGEREF _Toc17909 34 HYPERLINK l _Toc18925 七工程造价目的保证措施 PAGEREF _Toc18925 34 HY

9、PERLINK l _Toc10425 八科技创新与新技术推行运用目的保证措施 PAGEREF _Toc10425 35 HYPERLINK l _Toc10351 九绿色施工目的保证措施 PAGEREF _Toc10351 38 HYPERLINK l _Toc8942 十消费预备目的保证措施 PAGEREF _Toc8942 40 HYPERLINK l _Toc7360 十一调试目的保证措施 PAGEREF _Toc7360 40 HYPERLINK l _Toc12488 十二消费考核期目的保证措施 PAGEREF _Toc12488 41 HYPERLINK l _Toc30694

10、十三工程档案管理目的保证措施 PAGEREF _Toc30694 42 HYPERLINK l _Toc16860 五、工程质量全过程控制 PAGEREF _Toc16860 43 HYPERLINK l _Toc19257 1、工程主要关键质量控制点及质量考核目的 PAGEREF _Toc19257 43 HYPERLINK l _Toc27086 2、强迫性条文执行谋划 PAGEREF _Toc27086 45 HYPERLINK l _Toc23519 3、质量通病防治谋划 PAGEREF _Toc23519 46 HYPERLINK l _Toc27365 4、精品工程谋划 PAGER

11、EF _Toc27365 48 HYPERLINK l _Toc27365 5、亮点工程谋划 PAGEREF _Toc27365 48 HYPERLINK l _Toc7160 6 、绿色施工管理谋划 PAGEREF _Toc7160 51 HYPERLINK l _Toc29693 六、工程创优考核 PAGEREF _Toc29693 53 HYPERLINK l _Toc22818 1、考核目的 PAGEREF _Toc22818 53 HYPERLINK l _Toc15042 2、考核根据 PAGEREF _Toc15042 53 HYPERLINK l _Toc27939 3、考核原

12、那么 PAGEREF _Toc27939 53 HYPERLINK l _Toc3256 4、过程创优考核奖项设置 PAGEREF _Toc3256 53 HYPERLINK l _Toc32446 5、考核程序 PAGEREF _Toc32446 54 HYPERLINK l _Toc7428 第六章 工程创优指南 PAGEREF _Toc7428 56 HYPERLINK l _Toc1969 一、申报的必备条件 PAGEREF _Toc1969 56 HYPERLINK l _Toc22076 二、国优工程复查重点 PAGEREF _Toc22076 56 HYPERLINK l _To

13、c32532 三、申报步骤 PAGEREF _Toc32532 57 HYPERLINK l _Toc18066 四、各阶段步骤任务安排 PAGEREF _Toc18066 57 HYPERLINK l _Toc27577 五、达标创优任务阶段性安排 PAGEREF _Toc27577 58 HYPERLINK l _Toc1101 附件1中国电力优质工程奖、中国建立工程鲁班奖、国家优质工程奖引见及评选流程 PAGEREF _Toc1101 61 HYPERLINK l _Toc4332 附件2 中国电力优质工程奖、中国建立工程鲁班奖、国家优质工程奖合规性文件 PAGEREF _Toc4332

14、 69 HYPERLINK l _Toc8734 附件3 优质工程专项验收根据、条件及办理程序 PAGEREF _Toc8734 71 编制阐明凡事“预那么立，不预那么废，华电莱州发电以下简称莱州公司二期21000MW扩建工程，遵照“超低能耗、超低排放的建立理念，承继一期工程建立阅历，充分利用专家智囊团的行业带头与技术保证作用，对二期工程开展全面、系统的谋划，经过健全完善的平安质量监视与保证体系，援用先进的工程管理理念、科学的管理手段、完善的管理制度，发扬“精益求精、追求完美的任务作风，规范各参建单位的建立行为，全面提升工程一切参与者的素质程度和工程实体质量，确保高规范达标投产，质量评价为高等

15、级优良工程，工程整体质量到达或优于国家优质工程的各项质量及目的要求。莱州公司二期21000MW扩建工程建立两台超超临界二次再热高效燃煤机组，是华电集团首批二次再热工程。以建立“百万标杆，行业典范，确保行优，争创金奖为工程建立目的，按照工程建立达标创优规范，坚持“一次成优理念，经过“科学组织、规范管理、团结协作、精心施工，真实把“最大限制节约资源、减少污染，全寿命周期平安可靠，性能、功能与本钱最正确匹配；科学与美学高度一致，设备系统优化，施工技术创新，工艺流程量化，消费要素组合科学。作为工程建立追求的目的。实现“程序合规、管理有效、技术创新、工序量化、工艺精准、可靠耐用、节能减排、目的先进、档案

16、规范、特征突出的电力优质工程的质量目的，到达经济效益、环保效益和社会效益的“三一致。工程在筹建和建立过程中遵照“科技创新是灵魂，改革改动是方向；技术提高是动力，转型晋级是导向；无新运用是重点，推行实际是根本；质量提升是目的，工程优质是目的。的原那么，坚持“百年大计、质量第一的质量管理理念，仔细践行“追求杰出，铸就经典的国优精神，深化发掘基建消费无缝衔接的管理思绪，全面实施以对标、追标、创标为主要内容的标杆管理，超前谋划、落实措施、闭环管理，以制度化的质量保证体系为根底，以信息化的质量管理方法为手段，以全过程质量控制为保证，强化“全员达标创优和“过程达标创优认识，实施管理创新，推进技术提高，提升

17、工程建立管理程度，树百万二次再热机组标杆工程和中国施工企业管理协会过程质量控制双示范工程，把莱州公司建立成为“超低能耗、超低排放的智能化、生态化、国际一流大型发电企业。工程概略一、工程简介华电莱州发电二期工程位于莱州市金城镇海北嘴村村北，西侧和北侧濒临渤海莱州湾。厂区南距莱州市中心27km，西距莱州港西港区8km。本期工程是在一期两台1000MW级超超临界机组工程预留扩建条件根底上，扩建两台1000MW级超超临界二次再热燃煤发电机组，同步建立烟气脱硫、脱硝安装。工程静态投资：*万元，由华电国际电力股份及山东省国际信托投资投资建立。本期工程方案2021年11月01日开工；2021年11月01日第

18、一台机组投产；2021年02月01日第二台机组投产。工程设计单位为国核电力规划设计研讨院，监理单位为山东诚信工程建立监理，调试单位为*。主要施工单位见下表:标段合同称号承包商称号ABC主要设备概略：设备称号消费厂商设备型号锅 炉汽轮机发电机主变压器断路器GIS二、工程建立难点1.工程地质条件复杂工程建立厂址由海边滩涂组成，场地覆盖层厚度差别较大，地质情况复杂，其工程物理力学性质差别也比较大。大部分建筑需现场进展爆破作业开挖，部分施工段需桩基处置。因此施工难点多，土建工序之间、土建与安装工序之间相互交叉多，给工程施工组织带来一定难度。2.恶劣气候条件所带来的不确定要素本工程地处渤海莱州湾，经常会

19、遇到一些恶劣天气，如大雾、大风等，气候条件将直接给工程设备和资料的运输、设备吊装、焊接质量的控制、金属热处置的质量控制、管道防腐、工程进度控制、投资控制、平安控制等带来诸多难点、不确定要素或不便。3.高超超临界参数、主机二次中间再热的运用由于本期工程是采用二次中间再热技术的百万机组，同类型机组在国内尚无投运业绩，机组设计、安装、调试、试运转等方面无成熟的阅历，锅炉、汽机均为主机厂设计消费的首批二次再热机组，需在过程中积累阅历，不断提升与改良。4.施工场地狭小因受场地限制，二期设备堆放场采用一期工程海边吹填区域，由于需求经过一期工程消费区域，因此给设备的存放、保管、领用及运输等添加了难度，也给工

20、程进度控制、投资控制提出了更高的要求。三、工程建立亮点1.采用高参数、二次再热技术采用超超临界二次再热，平衡通风、半露天布置、固态排渣塔式锅炉。锅炉出口蒸汽参数为33.6MPa/605/623/623，汽轮机蒸汽参数31MPa/600/620/620。二次再热机组具有节煤与常规一次再热机组相比，两台机组年节约标煤约11万吨、环保与常规一次再热机组相比，减少大气污染物排放量约5%等优点。2.建立真正意义的智能化电厂全厂范围内采用现场总线技术，在数字化和信息化的根底上，将先进的传感丈量技术、信息通讯技术、自动控制技术、分析决策技术和发电技术相结合，建立真正意义的智能化电厂。3.采用海水淡化技术在一

21、期工程的根底上，新上2套165m3/h海水淡化处置设备和1套90m3/h二级反浸透安装，采用海水淡化技术将海水处置后作为新建机组锅炉补水及脱硫用水的备用水源，完全不占当地淡水资源。4.主厂房采用侧煤仓布置主厂房采用侧煤仓布置，减少四大管道、一次风管道等用量，降低投资本钱。5.烟囱采用玻璃钢内筒采用玻璃钢内筒减少建立周期，可节省建立费用约1000万元，同时可大幅度提高运转可靠性。6.机组照明采用建筑一体化光伏发电系统主厂房房顶建造并网型光伏发电系统，平均每年可提供上网电量约30.1万(kWh)，降低厂用电损耗。每年可减少二氧化硫、一氧化碳、碳氢化合物、氮氧化物、二氧化碳和灰渣等多种大气污染物的排

22、放，环保、经济效益显著。 7.采用筒仓构造的储煤场本工程建立全封锁筒仓构造煤场，有利于掺配掺烧，节省征地*公顷，有效的提高了土地利用率，同时可有效抑尘，确保绿色环保。8.实现全厂废水“零排放本工程工业用水和锅炉补给水处置系统用水采用海水淡化的水。同步建立工业废水处置、生活废水处置、含油废水处置安装，大幅降低地表水的开采量，实现水资源的综合、循环、反复利用，到达全厂废水“零排放的目的。9.全厂广泛运用永磁调速、变频调速等节能技术。永磁调速技术具有运转稳定，缺点率低，维护量小，节能效果显著的特点。在设计过程中选取需调速、有节能潜力的设备采用永磁调速技术。 10.因地制宜，厂区总平面阶梯布置，节约用

23、地。根据扩建电厂的特点，结合电厂消费工艺流程，发掘老厂的潜力，充分利用老厂设备，优化厂区总平面布置，功能分区合理，新老厂严密结合，节约厂区用地，厂区围墙内用地*hm2，较中的规范用地目的节省了*hm2，节省率为*，目的先进合理。编制根据一、通用根据不限于：1. 中华人民共和国中华人民共和国主席令第四十六号2.国务院令第279号3.DL5277-20214.DL/T1144-20215.2021年版6.2021年版7.DL/T 241-20218.DL/T5437-20219.DL/T5229200510.2021年6月29日 11.国家发改委2021年 第36号12.DL5190系列13.DL

24、5210系列14.DL/T5161系列 15.GB50660-202116.DL5454-202117.GB13223-202118.DL/T5434-2021火电、送变电部分19.电建质监200418号20.建立部200721.GB/T 50640202122.GB/T50640-202123.GB/50411-200724.2021年8月25.2021年26.2021年10月27.GB/T50375-200628.建立部建质2021170号 DL/T 1288-2021GB 5749-2006)31.DL/T 1281-202132.国能发2021161号33.2021年版二、鲁班奖工程还

25、需根据以下规范1.2021版2.三、国家优质工程奖还需根据以下规范1.2021版2.2021版3.以上规范为创优任务主要法规、规范，对涉及本工程建立所需的规范、规程、规范未作详细罗列，实践勘察、设计、施工中各参建单位需对照现行颁发的最新法律、法规，技术规范、规定、规程内容执行。第三章 达标创优目的一、总体目的管理创新，实体精巧，目的一流，档案规范；确保建成推进电力行业产业晋级的绿色低碳型工程，实现“百万标杆，行业典范，确保行优，争创金奖的工程建立目的。二、实现十个“零目的1.艰苦平安事故重伤及以上人身伤亡事故、普通及以上火灾事故、普通及以上机械设备损坏事故、负同等及以上责任的艰苦交通事故、塌陷

26、及水浸事故、职业卫生损伤和环境污染事故零目的。2.质量事故零目的。3.施工非文明形状、未签证工程零目的。4.启动调试非自动形状、施工缘由强迫停机零目的。5.移交消费缺陷零目的。6.投产后基建痕迹零目的。7.设备系统渗漏零目的。8.大件设备返厂整修零目的。9.投产后半年内非方案停机零目的。 10.投产后一年内艰苦技改工程零目的。三、分工程标一工程平安目的1.平安施工目的1不发生人身重伤及以上事故。2不发生重要设备、资料损毁事故。3不发生质量隐患呵斥影响机组长期、平安、稳定运转的事故。4不发生建、构筑物、施工机械、设备坍塌事故。5不发生因基建影响平安消费的事故。6不发生普通及以上火灾事故。7不发生

27、负主要责任的艰苦交通事故。8不发生危及电网平安运转的事故。9不发生职业卫生损伤和环境污染、破坏事故。10不发生集体食物中毒和大面积传染病事故。11杜绝“管理性、指挥性、安装性违章，控制“普通事故和“作业性违章，争创“无违章工程；创建平安、文明施工样板工地。12年度轻伤负伤率1.0。2.文明施工目的1现场规划模块化；区域管理定置化；平安设备规范化；施工过程程序化；作业行为规范化；环境协调调和化；创建同期火电工程平安文明施工一流现场，树立华电莱州发电二期品牌工程。2参建单位的文明施工责任落实，监视到位，施工组织缜密，行业行为规范，杜绝违章指挥，严查违章作业。3坚持施工场所整洁，做到“工完料净场地清

28、，设备资料堆放有序、标识清楚，坚持施工道路畅通，坚持排水设备完好。4场区文明施工标志、重点防火部位标志及紧急救护标志醒目、齐全。5暂时建筑设备布置得当，搭设合理，责任区内环境整洁、道路平坦、排水畅通、无积油、无渣滓、窗明几净。6废品维护做到责任落实、措施详细、执行到位，杜绝二次污染。二工程设计目的经济目的1机组供电煤耗：266g/kWh。2厂用电率含脱硫3.6%。2.环保目的1厂区绿化系数20%。2二氧化硫排放浓度：35mg/Nm3(设计煤种)。3氮氧化物脱除率：85%；排放浓度：50mg/Nm3(设计煤种、校核煤种)。4烟尘排放浓度：5mg/Nm3。5全厂废水“零排放。6全厂石膏、灰渣综合利

29、用率100%。3.质量目的1经工程设计经优化，目的先进、节能降耗、设备稳定可靠，满足平安运转的要求，满足建立施工要求，为提高电厂的可靠性、经济性和文明消费程度，节约能源、节约用地、节约用水，确保质量、控制造价、文明施工和缩短建立工期发明条件。2抑制设计常见问题、多发问题和反复性设计错误，同类型工程中出现的设计问题在本工程不反复出现，图纸优良率99%。3因设计过失、量错、漏项呵斥的设计变卦费用不超越根本预备费的10%。4设计废品到达，获得国家级优秀设计一等奖。5不因设计图纸提交时间推后、图纸设计深度不够或设计工代现场效力不到位而影响施工的正常进展。6开工图编制范围、内容及提交时间满足和国家、行业

30、现行有关规范的要求。三设备管控目的主机及主要辅机的主要技术经济目的到达国际国内同类机组领先程度。汽机热耗* ，锅炉效率*。3.设备监造到位率100%，设备性能到达技术协议要求。4.设备按期到货，到厂完好率达100，不发生主要设备含主要辅机因制造质量缘由的返厂返修；不发生错用材质景象。5.锅炉及配套产品等特种设备质量全部到达国家技术监视局颁发的技术规定中优等品的要求，受压焊口无走漏。6.满负荷试运终了后40天内，完成备品备件、公用工具的移交。四施工质量目的 1.土建工程1分部工程合格率100%，分项工程合格率100%；单项工程、单台机组、整体工程质量评价均到达92分以上。2地基处置可靠，沉降观测

31、点设计及安装规范。3对钢筋材质及焊接工艺进展跟踪管理。 4混凝土工程应实施全过程质量管控，质量符合规范要求，检验记录完好、规范、符合要求；各检验批混凝土强度评定合格率为100%。5直埋螺栓各项允许偏向合格率100%。6零米以上一切外露混凝土构造如：汽机基座上部构造、加热器平台上部构造、汽机房ABC列梁柱、A排外变压器防爆墙、综合管道支架、输煤栈桥支架、烟道支架、引风机支架、干灰库、圆形筒仓、辅机根底等外露外表到达清水混凝土工艺质量规范。7混凝土强度符合设计要求、几何尺寸准确、浇筑内实外光、成形美观、大面平整、棱角顺直、埋件定位准确。8建筑物墙面及地面平整、无裂痕、无积水，屋面无渗漏；地下室(沟

32、、池、坑)无渗漏、无积水；沟、孔洞盖板包角钢制造，铺设平整无松动、齐全无破损；道路平整、排水顺畅；9建筑物墙面平整、色泽均匀、线条平直，阴阳角方正、垂直。11沟道、盖板平整、齐全、稳定、周边顺直。12平台扶梯栏杆平整、齐全、稳定。13关键工序，关键部位零缺陷并严厉控制各类习惯性违章和质量通病。14杜绝土建工程艰苦质量事故，严厉控制普通质量事故的发生。安装工程1工程质量合格率100%，单项工程、单台机组、整体工程质量评价均到达92分以上。 2受监焊口无损探伤检验率100%；受监焊口一次合格率99，且焊道美观。3锅炉不发生爆管事故。4主要系统分部试运启动一次胜利率100%，主要辅机试运目的到达优良

33、级规范，全部辅机试运目的优良率到达99%。5汽轮机组最大轴振60m，努力争创国内同型机组先进程度。6主机光滑油系统冲洗后清洁度达NAS6级规范，翻瓦检查，轴颈、轴瓦无杂物和磨损；抗燃油系统冲洗后清洁度达NAS4级规范，调理保安系统动作灵敏、无卡涩。7锅炉炉顶密封优良，炉本体及热力管道保温外表温度50或环境温度+25)。8电缆敷设采用计算机进展途径优选和断面陈列设计。电缆桥架、各种电缆的交叉、转弯和引出应有详细措施，确保敷设整齐美观，接线过失率小于1。9对于管径89mm的小径管(设计院只出系统图的管道)，现场进展二次设计，布置科学合理、陈列整齐美观、运转维护方便。10采取有效措施如吹扫、机械清理

34、、必要时的酸洗等，确保管道、容器、设备腔室等内部清洁无异物。11杜绝安装工程艰苦质量事故，严厉控制质量事故的发生。12投产后第一年等效可用率85%。13消除“八漏即漏烟、漏风、漏煤、漏粉、漏灰、漏汽、漏水、漏油。14管、线布置合理、规范、整齐、美观，方便管理。15油漆着色规范、色泽一致，无流痕、皱纹、气泡、零落、污染、不返锈。16保温外层平整光滑、完好无裂，外罩规范结实，外壁温度无超标。17动力电缆和控制电缆分层敷设，顺直无交叉；二次接线工艺美观、符合规范要求。；18盘柜及电缆防火封堵规范、齐全、美观。19KKS编码运用准确、齐全。20设备振动、噪音、部件温度等均优于规范设计值。21) 关键工

35、序，关键部位零缺陷并严厉控制各类习惯性违章和质量通病。22实现七个“一次胜利电气系统倒送电一次胜利。汽机扣盖一次胜利。锅炉水压一次胜利。锅炉点火一次胜利。汽机3000rpm冲转一次胜利。机组并网发电一次胜利。机组168试运转一次胜利。五工程进度目的1.总工期243个月。 2.脱硫、脱硝、除尘的排放等环保设备做到与主体工程同时设计、同时施工、同时投运。3.电梯、全厂消防、全厂起吊设备等经地方政府部门验收，机组整套试运前全部投入。4.在保证平安、质量的前提下，按期实现里程碑节点。工程里程碑方案序号进度节点第一台机组第二台机组1主厂房挖土2021.11.012主厂房根底垫层浇第一方混凝土2021.0

36、3.013锅炉钢架吊装2021.06.012021.08.014烟囱施工到顶2021.11.205大板梁就位完2021.11.102021.02.106受热面吊装2021.11.202021.03.017主厂房构造封顶2021.02.012021.04.018汽机台板就位2021.03.012021.07.019化学出合格水2021.06.202021.08.2010锅炉水压实验2021.07.202021.09.2011DCS系统安装复原2021.07.012021.10.0112汽轮机扣缸终了2021.08.262021.09.3013厂用电受电2021.07.252021.10.2514

37、循环水泵房前池注水2021.06.3015汽机油冲洗完成2021.10.262021.12.2016脱硫系统到达进烟条件2021.09.252021.12.2517锅炉化学清洗2021.10.012021.12.0118点火吹管完2021.11.162021.01.0119机组整套启动2021.12.162021.01.2020机组168小时试运完成2021.03.012021.02.01六工程造价目的1.工程造价不超越执行概算(静态)。2.严厉控制设计变卦，不擅自提高建立规范，不擅自提高装修规范，不搞超标工程。概算外的工程工程在实施之前要进展详细的论证，按设计变卦的管理程序进展审批。3.全过

38、程掌握概算执行情况，168 小时试运后9个月内完成工程开工结算，12个月内完成工程开工决算。4.对根本预备费实行定额控制、动态管理，总量控制在10以内。5.工程采购(含设计、监理、设备、施工、调试、主材等)实行招招标制。6.科学组织施工，合理调配资源，控制节点工期，缩短建立周期。7.多渠道深化挖潜，优化设计，鼓励降低工程造价的合理化建议。8.对违反审批程序和规定而发生的费用，在工程开工决算时不予认可。9.各项经济效益目的到达国内电力行业同类机组先进程度。七科技创新与新技术推行运用目的根据创优质工程的总体目的及本工程特点，设计、施工单位要积极采用“五新技术，建筑工程十项新技术，积极采用工法、专利

39、、QC成果运用。序 号奖项类别国家级项数省部级项数1环境维护奖12优质工程奖含中国安装之星23优秀设计奖124专利105工法266科技成果奖4107QC小组成果奖510八绿色施工目的1.按建质2007223号规定，建立全过程实施“四节一环保即节能、节地、节水、节材和环镜维护。 2.不发生环境污染与呵斥较大社会影响的事件；施工期间生活、建筑渣滓集中存放、妥善处置。3.消费、生活废水零排放，工程用水循环运用。4.施工期间厂界噪声符合GB1234920213 类规范，即昼间65dBA，夜间55dBA。5.按国家的节能政策，选用节能产品，开展设备节能、系统节能，杜绝跑冒滴漏景象，管道及设备外表不超温。

40、九消费预备目的1.主要消费管理人员、专业技术骨干和主要消费岗位人员在机组投产前18个月配齐；其他岗位人员，在机组投产前12个月配备，且按规定进展了相关培训，培训率及培训合格率均为100%；持证上岗。2.组织消费预备人员参与工程建立，参与设备选型、监造、试运验收等任务。3.参与机组分部、分系统和整套启动验收任务。4.将二十五项反措、平安性评价、技术监视等有关要求在基建阶段的设计、设备选型、施工中落实，防止在消费期的检查和平安性评价中出现不符合有关规定的问题，提高设备的平安可靠性，防止返工和技改。5.机组整套启动前完成以下管理、技术、任务规范、文件的编写。1消费及平安、安康、环保管理制度。2各专业

41、运转操作及事故处置规程、操作卡、设备检修规程等。3各级岗位责任制。4设备、备件、资料清册台帐。5工程各专业系统图的绘制。6电气、热控维护定值、逻辑审查。7其他有关管理方法、奖罚制度等。6.消费管理信息系统投入运转。十调试目的1.按DL/T1144-2021等规程要求全面完成整套启动试运工程；2.电气及热控维护、自动、仪表投入率及正确率为100%。3.初次吹管点火至完成168h满负荷运转天数90天/台。4.168 小时满负荷试运阶段延续运转平均负荷率99%，延续满负荷时间160小时。5.延续平均脱硝率设计值。6.机组轴振60m。7.发电机漏氢量8Nm3/d，机组补水率0.5。8.机组真空严密性实

42、验值0.08kPa/min。9.高加投入率100，电除尘投入率100，电除尘效率99.84。10.空预器漏风率4。11.脱硫安装效率98.5。12.发电煤耗:266g/kWh；厂用电率3.6含脱硫、脱硝。13.水、汽二氧化硅、铁、溶解氧、PH值符合规范要求；汽水质量分阶段100合格。14.主机汽轮机光滑油质NAS6，EH抗燃油 NAS4，杜绝杂质呵斥轴颈划痕、磨损和系统卡涩景象。15.168小时试运期间系统无走漏。从初次点火到168小时试运完，燃油量800吨。十一消费考核期目的1.按规定时间完成性能实验，实验结果到达国内领先。2.全部调试工程应做到：方案、措施齐全，实验规范，数据真实，结论正确

43、，报告完好。3.投产后延续运转大于100天。4.一切技术经济及性能目的均应到达设计值(设备合同值)或电力行业同类机组的领先程度，满足要求。5.最后一台机组投产九个月内，完成环保、消防、平安、职业卫生、水土坚持、档案等专项验收等。十二工程档案管理目的1.工程文件搜集完好，内容真实；做到可利用性、凭证性、快捷运用性。2.开工档案整理、编排、组卷符合归档要求。3.建立特种设备平安技术档案。4.开工资料在机组完成168小时后3个月内移交，包括工程建立根据性、管理性文件，工程勘测报告，工程设计文件，土建、水工工程文件，安装工程文件，设备文件，整套启动及试运阶段文件，工程质量监视与监理文件，验收交接文件，

44、未完工程文件等；特种设备运用单位该当在特种设备投入运用前或者投入运用后三十日内，向担任特种设备平安监视管理的部门办理运用登记，获得运用登记证书。登记标志该当置于该特种设备的显著位置。5.机组投产后3个月内按有关规定完成并提交相应的开工图。6.试消费终了后3个月内交清与本机组有关的全部资料。7.工程档案管理与工程建立同步，确保工程文件资料的齐全、完好、准确、系统，满足正常追溯查阅、上级质监中心站监视检查和机组启动调试的需求。8.归档文件要按国家档案管理规定分类、组卷和编目，装帧美观，满足归档文件的质量要求。9.施工阶段发生的文字记录、技术文件、验评资料、实验报告、工程总结等的归档移交。10.为了

45、满足申报优质工程的需求，可以反映工程全貌、工程特征、主体工程重要部位的质量情况、外观情况方面；可以表达主要施工方法和技术措施方面；可以展现采用的新技术、新工艺、新资料、新设备方面；以及可以阐明经济、社会效益方面的摄相、照片和文字、声像资料等要搜集、整理、制备齐全。各参建单位要仔细坚持做好此项任务，制定方案、落实责任人并上报创优办公室备案。第四章 达标创优组织机构及职责一、组织机构为了有效控制勘察设 计、施工、调试、设备监造和监理效力质 量，华电莱州发电成立达标创优组织机构，由公司总经理任指点小组组长，基建副总经理及各参建单位副总经理任副组长，各参建单位工程经理任组员。达标创优指点小组下设达标创

46、优任务小组，任务小组组长由华电莱州发电基建副总经理担任，安监部、基建部等相关部门担任人及各参建单位工程经理任副组长，各参建单位工程部工程部主任及平安、质量担任人为任务组成员。任务小组下设达标创优办公室及达标创优各专业组，达标创优办公室挂靠在基建部，并设专人担任，详细担任达标创优任务小组的日常任务及协调各单位及各专业组的达标创优任务。达标创优专业组分职业安康平安与环境管理组、建筑工程质量与工艺管理组、安装工程质量与工艺管理组、调整实验与技术经济目的管理组、工程档案管理组、工程综合管理组。监理单位、设计单位、施工单位、调试单位等应根据莱州公司达标创优组织机构成立相应的组织机构报公司创优办公室备案，

47、实行全方位、全过程、多元化的工程创优质量管理。 达标创优指点小组、任务小组及创优办公室、职业安康平安和环境管理组、建筑工程质量与工艺管理组、工程档案管理组和工程综合管理组应在工程开工前成立，安装工程质量与工艺管理组、调整实验与技术经济目的组随着工程进展，分别在安装工程开工前一个月内成立和工程分部试运前一个月内成立。创优工程组织机构框图如下：一达标创优指点小组成员组 长：华电莱州发电总经理副组长：华电莱州发电基建副总经理、各参建单位副总经理成 员：各参建单位工程经理 二达标创优任务小组成员组 长：华电莱州发电基建副总经理副组长：基建部主任、安监部主任、生技部主任、运转部主任、技术经济部主任、 物

48、资分公司经理、各维护分场主任成 员：各参建单位工程部工程部主任及平安、质量担任人三创优专业组成员1、职业安康平安与环境管理组组 长：华电莱州发电安监部主任或副主任成 员：各参建单位平安管理人员2、建筑工程质量与工艺管理组组 长：华电莱州发电基建部主任或副主任成 员：各参建单位工程部对应专业人员3、安装工程质量与工艺管理组组 长：华电莱州发电基建部主任或副主任成 员：各参建单位工程部对应专业人员4、调整实验与技术目的组组 长：华电莱州发电发电运转部主任或副主任成 员：各参建单位工程部对应专业人员5、工程档案管理组组 长：华电莱州发电档案担任人成 员：各参建单位工程部对应专业人员6、工程综合管理组

49、组 长：华电莱州发电基建部主任或副主任成 员：各参建单位工程部对应专业人员二、创优各机构职责一达标创优指点小组职责1.担任工程达标创优指点任务。2.达标创优谋划组织落实情况检查。3.审核达标创优谋划。4.审查达标创优工程复检及考核意见，发布考核评选结论。5.根据需求召开会议讨论并处置达标创优任务中的艰苦事项。6.担任达标创优资源及经费的保证。二达标创优任务小组职责1、组织工程创优谋划的编制、修正。2、组织创优谋划的实施。3、定期组织创优文件、阅历的学习交流，向创优指点小组提供最新的同类型电厂先进信息、资料等。4、担任传达创优指点小组的任务要求及有关会议精神，组织、协调所在单位、部门的创优任务，

50、按要求定期向指点小组汇报本单位、本部门创优任务进展情况。5、为创优指点小组提供各种技术、经济数据目的的来源，防止出现错误的数据、目的、口号。6、督促检查考核各小组任务进展情况，担任创优任务的整体推进，对存在问题下发“创优整改义务书，并对落实整改情况进展监视检查。7、督促各有关单位创优任务的正常进展，配合上级创优检查组的检查任务。8、督促检查各施工单位创优规划实施情况，搜集整理有关资料及时向创优指点小组汇报。三达标创优办公室职责1、担任达标创优任务小组的日常任务，按阶段及时预备申报资料。2、按工程进展组织达标创优任务的考核评选，向指点小组提交达标创优任务考核评选意见，发布考核结果：组织工程达标创

51、优申报资料的编报和迎检任务。3、编辑出版月度，经过简报向达标创优指点小组、相关单位通报任务。4、协调达标创优任务中各单位之间的关系，及时向指点小组提出处置意见及建议。四达标创优专业组职责1、职业安康平安与环境管理组1贯彻“平安第一、预防为主、综合治理的方针，仔细检查落实现场施工、安装设备设备的平安性能，能否符合国家、行业、企业有关平安要求规定的规范，对不符合规定的工程限期进展整改，到达合格。2按规定适时进展平安性评价，对评价中提出的问题以及上级指点对现场平安文明施工、消费提出的问题要限期进展整改，到达合格。3审查各施任务业工程的平安保证措施，平安设备能否齐全到位，对施工现场的平安文明施工，平安

52、施工措施担任检查落实；担任检查全部参建人员的平安教育和培训能否落实、执行到位，确保机组的平安文明建立。4制定平安管理、平安劳动维护、平安检查、平安事故、妨碍、未遂的统计、报表和检查的台账记录。坚持对设备人身事故以及未遂事故的“四不放过。根据行业事故调查规程和国家平安规定及时向上级主管部门汇报、报告平安施工、消费的情况。5担任对各种起重机械、大型施工机械的平安性能检查和验收，并获得地方技术监视局验收的合格证。运用人员应有专项培训上岗证并熟知设备的平安性能情况，确保机械设备的平安运用。6仔细执行环保三同时，针对平安目的、绿色施工、节能减排、获奖目的制定保证措施，确保目的的实现。7)按照电力建立工程

53、质量程度检验的有关要求，阶段性开展职业安康平安与环境管理质量程度检验任务。8)按照的有关规定和要求，组织开展达标职业安康平安与环境管理组的自查与整改验收任务，配合达标预检、复检职业安康平安与环境管理组的检查任务。9)配合相关专家做好过程创优咨询和创优检查任务，并做好创优问题整改落实跟踪，确保闭环管理。2、建筑工程质量与工艺管理组1严厉执行国家、行业和企业有关的质量法规、规程、导那么、规范和规定；严厉执行。2结合工程特点，制定本专业的、和单项工程施工措施。制定土建“亮点工程工程的规范与施工措施，确保“亮点工程工程的实现。3推行运用新技术、新工艺、新流程、新配备、新资料，以亮点工程工程为样板，做好

54、工程整体创优任务。4按照要求，组织核对土建工程质量验评、混凝土强度、观感质量、质量通用部分等考核工程，核对土建工程资料、构配件进场检验及见证取样任务，核对土建交安条件。5组织好土建工程达标创优的检查与评价，审定消缺与完善工程，落实责任，对整改任务实施闭环管理。墙地面整洁无污染，无卫生死角，建筑物屋顶无漏雨，地沟无渗漏、积水，沟盖板平整、严密、美观，排水沟内无杂物，厂区道路平顺整洁，绿化良好，环境优美。6针对建筑施工质量、工程进度、科技创新与新技术推行运用、获奖目的制定保证措施，确保目的的实现。7) 按照电力建立工程质量程度检验的有关要求，阶段性开展土建工程质量程度检验任务。8配合相关专家做好过

55、程创优咨询和创优检查任务，并做好创优问题整改落实跟踪，确保闭环管理。3、安装工程质量与工艺管理组1严厉执行国家、行业和企业有关的质量法规、规程、导那么、规范和规定；严厉执行和电力消费反事故措施。2结合工程特点，制定本专业的、和单项工程施工措施。制定专业“亮点工程的规范与施工措施，确保“亮点工程的实现。组建包括各单位技术人员参与的各专业小组，分工担任，各自把关，确保创优目的的实现。3推行运用新技术、新工艺、新流程、新资料、新配备。以亮点工程为样板，开展好工程整体创优任务。4按照要求，组织核对安装工程的质量评价，质量验收等考核工程，核对安装工程资料进场检验，核对专业交安条件；核对设备系统分部试运条

56、件，在注重外观质量的同时更要注重保证设备安装内在质量，特别要注重保证管道内部清洁度，保证管道焊接质量，保证阀门安装质量。5组织好安装工程达标创优的检查和评价，审定消缺与完善工程，落实责任，对整改任务实施闭环管理。保证移交消费时无基建遗留物，无未完工程，主要设备、系统无缺陷；做到设备操作、检修方便，符合平安规定；设备见本性，地面无油、水迹；管道设备保温合格，外壳维护层讲究工艺；管道介质流向等符合规定，视觉美观良好；小口径管路安装精细美观；电气及热控电缆敷设走向合理，布置整齐，标识明晰，标牌固定结实美观，盘柜二次配线精细讲究；室内温度、噪声符合规定，劳动维护齐全，符合规定。6消防设备齐全，经地方政

57、府消防部门验收合格，并坚持良好的备用形状；起重设备和电梯安装、调试质量优良，获得地方平安监察部门的运用合格证。7针对安装工程施工质量、设备目的、工程进度、科技创新与新技术推行运用、获奖目的制定保证措施，确保目的的实现。8按照电力建立工程质量程度检验的有关要求，阶段性开展安装工程质量程度检验任务。9配合相关专家做好过程创优咨询和创优检查任务，并做好创优问题整改落实跟踪，确保闭环管理。4、调整实验与技术目的管理组1仔细执行DL/T5437-2021，以及经同意的的各项规定。2根据审定大纲，检查督促分系统和整套启动调试方案、措施和反事故措施的编审任务，并跟踪督促执行。3严厉按照，行业优质工程申报条件

58、和本规划及其实施细那么的要求，检查指点调试与验收任务，对照规范与各项技术目的，严厉审查调试记录与验收签证，不达标不经过，未经试运指挥部同意不得进入下一步程序。4检查督促调试任务的规范化管理，检查调试文件包制度执行情况，检查调试“验标的符合情况，保证调试任务数据真实，记录准确，报告规范，签证及时完好，不漏项，不甩项。5组织好调试阶段的工程达标创优的检查与评价，调试中发现的设备、系统运转异常，应及时分析，找出对策，彻底消除隐患，提供最正确的运转形状；加强设备管理，及时消除设备缺陷，不断提高设备安康程度；要做到移交消费时无调试未完工程，力争各项主要技术经济目的到达行业的领先程度。6针对调整实验目的及

59、目的，制定保证措施，确保目的的实现。7按照电力建立工程质量程度检验的有关要求，阶段性开展安装工程质量程度检验任务。配合相关专家做好过程创优咨询和创优检查任务，并做好创优问题整改的跟踪落实，确保闭环管理。工程档案管理组1在创优指点小组的指点下，在以建立单位为指点单位、各参建单位参与的档案管理协作组织的支持下，担任指点、监视、协调各成员单位档案管理任务。2仔细贯彻执行国家、电力行业规程规范和上级指点对档案管理的指示、文件。开展各种方式的培训、宣传、学习活动，做到建立单位各有关部门和个人都能自觉地学习和执行国家档案法及有关档案的规定。3检查各参建单位能否建立以公司总经理、总工程师为首的档案行政、技术

60、指点担任制。要求各参建单位建立档案管理网络，并将各级、各部门档案管理责任落实到人，以确保各参建单位档案归档质量完好、一致、规范。4深化各参建单位档案管理部门，了解情况，及时沟通，促进各参建单位归档资料搜集齐全、准确无误、完好规范，及时归档。5按照等规定，组织对各单位归档文件、资料的预检，发现问题即发出整改通知，实施闭环管理，坚持继续改良，不断提高管理程度，确保创优目的的实现，顺利经过国家档案主管部门验收。6针对工程档案管理目的，制定保证措施，确保目的的实现。7按照电力建立工程质量程度检验的有关要求，阶段性开展工程综合管理程度检验任务。8配合相关专家做好过程创优咨询和创优检查任务，并做好创优问题