it试用期员工自我评价3篇

1、Word it试用期员工自我评价3篇 下面是我收集的it试用期员工自我评价3篇(工作试用期自我评价精简)，欢迎参阅。 it试用期员工自我评价1 转瞬间试用期已接近尾声，首先感谢公司领导、财务审计部领导和同仁在段时间里给了我支持和关心，让我充分感受到了公司和谐，团结向上的文化。 进入xxx已经三个月了，对自已的工作总结如下： 一：品质方面 我个人认为会计人员品质很重要，我严格遵循会计的职业道德，仔细加强思想政治学习，坚固树立正确的世界观、人生观和价值观。 二：工作方面 本着对工作乐观、仔细、负责的态度，我准时地熟识施工企业的会计制度，仔细遵守各项规章制度，虚心向领导和同事请教，努力学习各项业务学

2、问。目前我负责汉英高速大路和公司设备处的会计工作，作为工程项目的财务会计，风险意识尤其重要，我在工作中仔细的审核每一笔业务，有疑问的单据准时讯问，做到防范风险在前，通过不断学习，不断积累，使工作效率和工作质量有了较大提高，较好地完成了各项工作任务。 三：学习生活方面 1、在工作过程中，我深深感到加强自身学习、提高自身素养的紧迫性，端正态度，改进方法，广泛吸取各种“养分”。 2、向四周的同志学习，工作中我始终保持虚心谨慎、虚心求教的态度，主动向领导、同事们请教，学习他们任劳任怨、求真务实的工作作风和处理问题的方法； 3、向实践学习，把所学的学问运用于实际工作中，这次领导给了我一个很好的机会，到随

3、岳中进行项目部间交叉财务检查，由于项目部的会计虽然独档一面尽心尽力，但在外部审计前先相互检查可以防疏防漏；而对各名会计这是一个很好的学习机会。 在今后的工作中，我信任自己，随着时间的推移，我肯定会做得越来越好！ it试用期员工自我评价2 在公司实习一年的工作和学习中，我深深体会到了实践与理论学问的巨大差异，所谓“从实践中来，到实践中去”。而我却从“空中楼阁”直接跳到“地面”上成为一个工，面对的挑战可想而知。尤其是面对我只得了四非常的会计初级资格考试试题，我更加明白了自己的斤两，知道自己只有付出更多的汗水与辛苦，才能做好本职工作，不辜负领导的期望。所幸的是，单位领导们尤其是我的两位经理给了我足够

4、的宽容和急躁，加上同事们毫无保留的“授业解惑”，无论是思想上还是工作上我都得到了很大的熬炼和提高，取得了长足的进展和巨大的收获。 工作近一年，接触了不少人和事，在为自己的成长欢欣鼓舞的同时，我也明白自己尚有很多缺点需要改正。首先需要改正的就是尚显浮躁的心态，有时候做事只求速度而忽视了质量，消失了一些数据上或文字上的错误；有时在做一件事的时候忽视了其他事情与此事的关系，造成前后冲突或者数据不符，尤其是财务这种规律性极强的工种，更需要时刻警醒自己。假如不是同事们准时为我指正，唯恐到现在我也不自知而无法提高自己，因此我常常是带着一种感恩的心态在工作；其次就是业务不够娴熟。国家出台的各种财务方面的法规

5、以及讨论院的一些规章制度是特别多的，稍有不留意就会运用错误。记得有一次就是房屋折旧问题，院里规定是35年而我却想当然的填上20年，后来准时发觉未酿成大错。从这点来说我是需要向同事们学习的，盼望以后能够做到顺手拈来，不出差错。当然还有其他一些不足需要我以后加以留意并改正。 财务工作本身就是一项团队工作，作为其中的一分子，我惟有踏踏实实做事，虚心低调做人，努力学习行业新学问，向同事们技巧，在领导和同事们的关心下，尽力与其一起努力保证日常财务工作的运行，保证月底结账的顺当进行，准时供应精确 的数据和以供领导层决策；同时做到自己负责的各种报表按要求填报，不出差错。这是我职责之所在，价值之所在。 总而言

6、之，作为一个入职尚不足一年的新人，我会连续以朝气蓬勃、奋勉有为的精神状态，努力发挥聪慧才智，为单位的进展建设添砖加瓦。 it试用期员工自我评价3 不知不觉来到公司已经满1个月了，这期间逐步融入了和旺这个团队；在接近年底的这一个月里，人力资源市场可以说挑战不小，但通过我部门齐心协力，最终能够保证我公司人力资源的基本满意生产任务的需求；现将这1个月的工作状况总结如下： 一、行政方面 1、对员工和领导反映剧烈的饭堂进行对外承包和伙食改善；通过努力，现在员工对饭堂工作的反映大大改善；对公司留人起到不小作用。 2、门禁保安管理；通过对保安工作加强监督检查，使部分员工违反门禁登记管理的现象大大改善；为公司

7、的平安管理打下基础。 3、协作品管部进行平安生产设施配置工作，配置担架、平安头盔、消防沙等；并补充平安生产资料；为我公司能够顺当通过平安部门的监督检查打好基础。 4、正在制定的宿舍检查追究机制，将对我公司宿舍平安和有效管理做好制度保证。 二、人事方面： 1、聘请工作：通过一个月的聘请工作，使初来公司时公司人员缺口接近20%的状况得到明显改善，基本能够满意公司的生产任务的需要；对个别员工的辞职和请假现象进行了有效沟通，大大削减了人员流失率。 2、培训：通过和生产部及品管部的合作，使新员工培训机制越来越流程化和细致化，对我公司的员工素养提高及留下的比例显著提高。目前正在制定的新员工培训流程将固定并强化这样的成果；使我公司的员工培训工作向前推动一步。 3、制度建设：我公司的管理团队特别年轻，公司的管理风格讲求仔细和创新精神，许多的管理实践不缺乏有好的初衷和实践