以人为本护士护理管理

1、以人为本护士护理管理 给我们护理工作者提出了新的考验，除了繁忙的工作、家庭生活的照顾，还要勤奋学习，更新知识，处好护患关系，作到零间隔 ，才能跟上医学新科技的步伐。作为护士长是科室的指导核心，不仅要有过硬的临床专业知识和技能，还要掌握心理学及其它学科，带动护理工作人员不断学习、不断进取、丰富更新理论知识和技能，来效劳于临床的护理工作，以人为本全心全意为患者效劳。关注护士心态超负荷的工作量、护理人员缺编严重，工作量大、工作时间长，而且常常需要倒班，打乱了正常生活节奏与规律，易引起生理疲劳;再是还要承受应努力为护士们创立温馨的组织气氛，更重要的是创造一个和谐的医护工作团队，其次可以利用休息时间和其

2、他时间组织护士们参加各种娱乐活动，通过组织活动，使管理者与护士、医护、护护之间增加沟通与交流，建立更为融洽的良好关系，增强团队精神，减轻医护人员心身压力，使其增强组织归属感，以更高的热情投入工作中。进展搭配分工在与她们工作、生活的日常接触中，对她们的一言一行进展观察，包括对她们的性格、特点、脾气、工作行为、处事方式等，然后因人而异进展管理。在工作中扬长避短，对有才能及责任心强，但不善言辞的护士，可将需重点护理的患者交给她们，对有经营头脑的护士，把科内本钱核算等工作由这些护士帮助兼任，对有演讲、文艺、体育等爱好者，应鼓励她们在做好本职工作的前提下，积极参加医院工会组织的活动，即进步科室集体荣誉，

3、也活泼了医院的工作气氛。护士长是科室的指导核心，也是大家学习的表率，因此要掌握好工作方法，在繁忙琐碎的护理工作中，护士长的唠唠叨叨，这是护士最不愿意听到的，因此，要掌握适度，诚信待人;身先士卒，严于律己，带好头，严格护理标准，对责任心不强、违背护理操作规程者，绝不姑息，做到奖罚清楚，一点也不能马虎。除此之外，护士在完成护理工作的同时，护士长适当让大家放松一下心情，如提个小问题等形式，让护士在紧张的护理工作中能有愉悦、和谐的气氛，更能激发她们的学习劲头和工作热情。学会乐观地面对挫折，即使地宣泄负面情绪，面对困难与挫折、繁琐的效劳性工作，作为护理工作者，要学会从正面，积极的角度去对待这些问题，当工

4、作不被人理解时可找同事、朋友或亲人倾诉，同时更好地缓解自己的职业压力，多理解一些有关心理安康的知识，努力培养自己的职业情感，让自己在工作中找乐趣。每人都希望自己能有一个放松、和谐、心情愉快的工作环境，相反，会使人身心疲惫，工作压抑，较易出现过失、事故的发生。人性化的护理管理，会增加团队精神和凝聚力，更激发护士们的积极性、更能发挥她们的潜能和勤奋学习、工作热情，保证医护质量，效劳于社会。让患者满意，是我们每一位护士的心声。患者的满意度和护理质量，直接与护士工作态度亲密相关的，笔者所在医院，坚持每月对科室进展考核评分，调查患者对护理工作的满意度，发现问题及时纠正、更改。同时每日坚持晨间的提问和学习

5、，不断进步专业技能，在人性化效劳的根底上，做到让患者更满意、更放心。严谨的管理程度、提供再深造的时机、患者对工作满意度的提升和肯定，使我们的工作就会更有信心，成就感更明显，更感觉到我们工作所存在价值和使命感，效劳于社会更有动力。总之，护理工作是医院的重要组成部分，她们的工作心态能直接影响护理质量和护理平安。分析护士所产生压力的原因，讨论应对措施，是对护理管理者又一考验，如何调动大家在工作中的积极性、减轻其工作压力有很好的指导意义。只要我们用以人为本的理念去关注和激发她们的工作热情、关心她们的工作、学习和生活，解除后顾之忧，才能保证她们在工作种的旺盛精力，更好地认真履行职责，防止意外事件的发生，正确把握零度宽容和人文的关心，营造团结友爱，催人奋进的良好工作气氛，调动每人的工作