战略投资拓展部

1、.PAGE ：.；PAGE 6上海华鸿实业控股人力资源部招聘培训经理岗位阐明书岗位称号：招聘培训经理所在部门： 人力资源部岗位编号： HHKG014直接上级：人力资源部副总经理直接下属部门/岗位： 岗位定员：1所辖人员数目：工资级别范围：职系：管理提升方向： 人力资源部副总经理版本/版次：本职概述：拟订公司招聘方案并详细实施，组织并实施公司员工培训与开发任务，提高公司人员素质和竞争力，加强劳动合同和员工关系管理。职责与任务义务：职责一职责描画：担任员工招聘与甄选任务任务时间百分比：50%任务义务拟订公司招聘任务政策、流程和相关管理制度加强对人才市场的调研，制定人员招聘方案 担任应聘人员甄选、面

2、试等招聘活动及背景调查担任建立公司人才贮藏库担任与专业协会、猎头公司、劳动效力机构等的联络，利用各种渠道，广泛发掘人力资源职责二职责描画： 担任员工培训与开发任务任务时间百分比：20%任务义务担任调查各部门和子公司人力资源的需求情况，根据公司的战略开展，制定公司人力资源培训与开发规划并予以实施建立公司培训系统，制定培训管理制度进展培训需求调研，制定内部培训方案，拟订年度培训预算，设计培训课程和方案，组织实施顺应公司现状和开展要求的各类培训担任培训本钱控制，对培训效果进展评价，提出改良方法职责三职责描画： 职业资历和职称管理任务任务时间百分比：10%任务义务担任组织员工参与各类职业资历相关考试的

3、报名、初审任务 担任公司专业技术人员任职资历评审申报的组织、管理任务协助子公司做好职业资质认证达标任务；职责四职责描画：担任劳动合同管理和员工关系管理任务时间百分比：10%任务义务担任公司与员工签署劳动合同担任终止、解除劳动合同有关事宜和员工聘用及解聘手续的办理为符合退休条件的员工办理退休手续协调员工关系，受理员工赞扬，处置劳动合同纠纷职责五职责描画： 其它人事管理任务任务时间百分比：5%任务义务办理录用、调档、退工、居住证等有关事务及人事内部手续办理外聘、暂时用工手续协助部门担任人完成其他相关人力资源管理任务职责六职责描画：完成上级交办的其他任务义务任务时间百分比：5%相关权限：人员招聘的初

4、步挑选权；社会培训机构选择的建议权；员工培训的建议权；员工培训费用的初核权；汇报关系：以上职责，向人力资源部副总经理汇报任务协作关系：内部协作部门：控股公司一切部门、各业务公司外部协作单位：劳动人事主管部门、专业协会、猎头公司、劳动效力机构、社会培训机构运用工具设备：普通办公自动化设备任务时间特征：正常任务时间任职资历：学历要求：全日制大学本科及以上年龄：30岁35岁 女性优先 户籍：上海 所需教育专业背景：人力资源、心思学、房地产、法律及相关专业所需任务阅历：5年以上大型企业管理任务阅历，3年以上招聘管理岗位任务阅历(有猎头任务阅历优先)所需培训的科目：人力资源管理技术、行政管理、劳动法规、

5、财务管理所需知识：知晓招聘、培训等方面的人力资源管理知识，掌握有关人力资源的管理规章制度，具有行政管理知识和网络知识； 所需技艺：熟习企业的招聘流程及各种招聘渠道； 较强的沟通、表达才干和人际交往才干；具有较强的学习才干；具有一定的分析与判别才干、方案与执行才干、组织协调才干个人素质要求：亲和力强；任务责任心、敬业精神强；有效力认识和团队精神；精神充沛，能接受较大任务压力。编制审核同意编制日期审核日期同意日期人力资源部绩效组织经理岗位阐明书岗位称号：绩效组织经理所在部门： 人力资源部岗位编号： HHKG015直接上级：人力资源部副总经理直接下属部门/岗位： 岗位定员：1所辖人员数目：工资级别范

6、围：职系：管理提升方向： 人力资源部副总经理版本/版次：本职概述：拟订并组织实施控股公司的绩效考核和评价任务，从事绩效管理和选拔任用任务，规划组织建立，促进企业安康、继续开展。职责与任务义务： 职责一职责描画：担任绩效考核、业绩评价任务任务时间百分比：40%任务义务根据公司的总体要求，建立和健全公正、有效的绩效考核体系，并根据实践情况对绩效考核制度进展评价，提出修正意见和改良措施； 配合上级定期组织和实施业绩评价和员工绩效考核任务，并构成考核反响意见上报 指点各部门、子公司开展绩效考核任务， 定期汇总考核结果职责二职责描画： 担任子公司运营管理团队建立任务任务时间百分比：20%任务义务担任建立

7、公司经理人考核评价体系及职务体系协助做好人员选拔任用任务定期搜集有关招聘、考核、培训等方面信息，为公司重要人事决策提供信息支持职责三职责描画： 担任组织机构设置和岗位任务分析任务时间百分比：20%任务义务根据公司开展战略和业务开展需求，提出公司组织机构设置和改良方案及人员编制的合理建议；根据公司组织构造，进展职位分析、职位设计与职位评价，并编写职位阐明书协助甄别现有岗位人员的岗位职责匹配度，提出人员调整和团队优化的合理建议职责四职责描画：担任员工提升管理和奖惩任务时间百分比：10%任务义务担任骨干员工职业生涯方案的设计与实施管理评价员工开展潜力，进展跟踪培育管理根据公司相关规定和绩效考核情况，

8、实施对相关员工的奖惩职责五职责描画： 其它人事管理任务任务时间百分比：5%任务义务制定企业有关人力资源政策，提供劳动人事相关政策与法律的支持修订、完善协助有关部门推进企业文化建立职责六职责描画：完成上级交办的其他任务义务任务时间百分比：5%相关权限：对考核结果的核实权；组织机构和岗位设置的建议权；普通人员调配、提升、奖惩的建议权；汇报关系：以上职责，向人力资源部副总经理汇报任务协作关系：内部协作部门：控股公司一切部门、各业务公司外部协作单位：劳动人事主管部门、社会培训机构运用工具设备：普通办公自动化设备任务时间特征：正常任务时间任职资历：学历要求：全日制大学本科及以上工商管理硕士毕业者从优年龄：30岁40岁 户籍：上海所需教育专业背景：人力资源、劳动经济、房地产、法律及相关专业所需任务阅历：5年以上大型企业管理任务阅历，3年以上绩效管理岗位任务阅历所需培训的科目：人力资源管理技术、行政管理、劳动法规、财务管理所需知识：知晓绩效管理、组织开展等方面的人力资源管理知识，掌握有关人力资源的相关规章制度，具有管理学根底知识和计算机知识所需技艺： 熟习企业绩效管理流程及绩效评价方法；