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文档简介
1、.武汉市万科房地产程序文件工程工程预结算控制程序编号:WHVK/QP-12-01版号/修正形状:A/3生效日期:2005-4-7:.; 第 PAGE 4 页 共 4 页目的加强工程预、结算任务的规范化管理,提高工程预、结算任务的效率,保证公司的合法权益,合理确定和有效控制工程造价。适用范围本程序适用于公司一切工程的勘察、土建安装工程、园林绿化工程、装修工程、甲供三方资料预、结算任务。职责本钱管理部担任工程预结算的编制和审核任务。经办部门担任向本钱管理部递交完好的结算资料,参与配合本钱管理部的结算任务,并对结算造价进展确认。勘察、土建安装工程、园林绿化工程、甲供三方资料结算经办部门为工程经理部,
2、并对结算造价确认,其中园林绿化工程还需设计管理部确认;装修工程结算由设计管理部经办并确认。本钱管理委员会决议能否结算抽查。财务管理部担任结算抽查任务。财务总监和工程总监担任审核。总经理担任最终同意。任务程序工程预算任务程序本钱管理部预结算工程师整理预备预算资料本钱管理部确定编制人或造价咨询机构预算编制人对于主体工程招标,如属费率招标,要求承包商同时编制预算编制或监视咨询机构编制预算须经预结算工程师和部门经理二级审核,审核人和编制人不能反复本钱管理部审核预算预算书财务总监审核同意主体工程如属费率招标,预算还应报总经理审批总经理同意工程结算任务程序判别能否符合结算条件、审核结算资料能否完好,并提供
3、:工程扣款单,工程罚款单,工程奖励单等。经办人员在中填写涉及结算的相关问题。经办部门接纳承包商报送的结算资料经办部门与本钱管理部办理结算资料移交内审须经预结算工程师和部门经理二级审核,审核人和编制人不能反复;委托外审须经本钱管理部复核。非施工图总价包干的主体工程结算须委托造价咨询机构进展编审本钱管理部审核或委托造价咨询机构进展审核勘察、土建安装工程、园林绿化工程、甲供三方资料结算由工程经理部确认,其中园林绿化、装修工程结算还需设计管理部确认。经办部门确认结算造价结算书工程总监审核结算书财务总监审核同意10万元以上(含10万)工程结算应报总经理审批结算书总经理同意每年年终本钱管理委员会决议能否对
4、本年度工程结算进展抽查以及抽查的比例本钱管理委员会决议能否结算抽查财务管理部抽查可委托外部咨询单位进展采取随机方式抽查结算抽验报告结算抽查相关文件分包商选择程序相关记录工程预算审批表 WHVK/QP-12-01-B01工程结算造价确认书 WHVK/QP-12-01-B02武汉万科房地产程序文件工程工程预、结算控制程序 版号:A 修正形状:0 页码: PAGE 4/4 第 1 页 共 1页工程预算审批表编号:WHVK/QP-12-01-B01 版本:C 序号:工程称号合同称号施工单位合同编号预算造价称号金额(人民币元)备 注施工单位报送预算造价小写:大写:造价咨询机构审核造价小写:大写:本钱管理
5、部审核造价小写:大写:最终确认预算造价小写:大写:本钱管理部会签栏财务总监总经理武汉市万科房地产工程结算造价确认书编号:WHVK/QP-12-01-B02 版本:D 序号:施工单位:工程称号:合同金额: ¥合同编号:施工单位报送结算造价:¥造价咨询公司审核造价:¥本钱管理部审核造价:¥与施工单位报价差别:¥甲乙方确认结算造价:¥ 大写: 发生款项累计已付款本次发生应付工程款元A.合同内进度款 B.质保金C.其他D.合计实践扣款元E.暂缓支付款项F.水电费G.代扣资料款H.违约金J.其他K.合计实践付款D-K¥大写: 本钱管理部确认工程结算造价经办人:复核人:部门经理:财务管理部确认已付款和代垫款项相关部门及分管指点会签工程经理部设计管理部(仅适用于装饰工程和园林环境工程)工程分管指点设计分管指点(仅适用
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