2022年二级建造师《施工管理》知识点解析

1、20XX 年二级建造师施工治理学问点解 析 建设工程职业健康安全与环境治理的特点： 产品 的固定性和生产的流淌性及受外部环境影响因素多决 定了职业健康安全与环境治理复杂性 产品的多样性和 生产的单件性准备职业健康安全与环境治理的多变性 生产过程的连续性和分工性准备职业健康安全与环境 治理的和谐性 产品的托付性准备职业健康安全与环境 治理的不符合性 产品生产的阶段性准备职业健康安全 与环境治理的连续性 产品的时代性和社会性准备职业 健康安全与环境治理的经济性 与环境治理体系的对应关系： 职业健康安全治理体系 两个治理体系的总体 框架相同； 两个治理体系接受的运行模式完全相同, 都接受 “方案 -

2、实施 -检查 -处置 ”（即 PDCA）循环的运行模式和连续改进理念； 两个治理体系的要素和要求 内容相像,分别由 5 个一级要素和 17 个二级要素组成 职业健康安全治理体系与环境治理体系要素对比表： 职业健康安全方针：职业健康安全方针 策划（规 划）：对危险辨别,评估和把握的策划；法规和其他 要求,目标,职业健康安全治理方案； 实施和运行： 结构和职责（组织结构和职责）；培训,意识和才能； 协商和沟通（信息沟通）；文件（环境治理体系文 件）；文件和资料把握（文件把握）；运行把握；应 急预备和响应 检查和订正措施：绩效测量和监视； 第 1 页,共 13 页事故,大事,不符合,订正和预防措施；

3、记录和记录 治理,审核； 治理评审：治理评审 不定期检查, 其中在基础和结构阶段每月检查； 主要分部工程验收 后,建设单位应将施工,设计,监理,建设方分别签 字的质量验收证明在验收后三天内报工程质量监督机 构备案； 对施工过程中发生的质量问题,质量事故进 行查处；依据检查状况,签发 “质量问题整改通知单 ” 和“局部暂停施工指令单 ”对问题严肃的单位也可依据 问题性质发出 “临时收缴资质证书通知书 ”等处理看法 质量治理八项原就： 以顾客为关注焦点；领导作用； 全员参与；过程方法（ 2022 版 ISO9000 标准是建立在 过程把握的基础上）；治理的系统方法；连续改进； 基于事实的决策方法；

4、与供方互利的关系 质量治理体 系文件构成： 形成文件的质量方针和质量目标； 质量手册； 质量治理标准所要求的各种生产,工 作和治理的程序性文件； 质量治理标准所要求的质 量记录； 质量手册是规定企业组织建立质量治理体系 的文件,质量手册对企业质量治理体系作系统,完整 和概要的描述；包括：质量方针,目标；组织机构及 职责；体系要素或把握程序；手册的评审,修改和控 制的治理方法；作为企业质量治理体系的纲领性文件, 具有指令性,系统性,和谐性,先进性,可行性和检 查性 质量治理体系程序文件是质量手册的支持性文件, 是各部门落实手册要求而规定的细就； 质量记录应完 第 2 页,共 13 页整地反映质量

5、活动实施,验证和评审的情形,并记载 关键活动的过程参数,具有可追溯性的特点；质量记 录以规定的形式和程序进行,并有实施,验证,审核 等签署看法； 认证暂停：是认证机构对获证企业质量体系发生不符 合认证要求时而实行的警告措施； 认证撤销：当获证 企业发生质量体系存在严肃不符合规定或在认证暂停 的规定期限内未予整改的,认证机构做出撤销认证的 准备（惩处）；撤销认证的企业一年后可重新提出认 证申请； 重大施工质量事故： 造成经济缺失 10 万元 以上； 重伤 3 人以上； 死亡 2 人以下； 施工质量 事故处理的方式： 返工处理；返修处理；让步处理； 降级处理；不处理； 返工处理：推倒重来,重新施工

6、； 返修处理：经适当加固补强,修复缺陷； 让步处理： 不合格的结果,经设计人校验,虽没达到设计 标准 , 却尚不影响结构安全和使用功能,经业主同意后验收； 降级处理；对已完工施工部位,因轴线,标高引测差 错而转变设计平面尺寸,如返工缺失严肃,如不影响 使用功能,双方协商验收； 通过后续工序进行修复； 不处理：对略微缺陷,可 质量治理是指确立质量方针 及实施质量方针的全部职能及工作内容,并对其工作 成效进行评判和改进的一系列工作； 质量把握是质量 治理的一部分； 所不同的是,质量把握是在明确的质 第 3 页,共 13 页量方针和目标指导下,通过对具体作业技术和治理活 动的方案与实施过程,致力于实

7、现预期的质量目标 政 府监督职能 为加强对建设工程质量的治理,我国 建筑法（ 法律 ）及建设工程质量治理条例 （法规 ）明确政府行政主管部门设立特地机构对建设 工程质量行使监督职能； 各级政府质量监督机构对 建设工程质量监督的依据是国家,地方和各专业建设 治理部门颁发的法律,法规及各类 规范 和强制性条文； 政府对建设工程质量监督的职能包括两方面：监督 工程建设的各方主体；监督检查工程实体的施工质量 政府监督的实施 受理质量监督审告：在工程项目开 工前,建设单位凭工程质量监督文件,向建设行政部 门申领施工许可证； 开工前的监督：内容为检查各 方质保体系的制度建设；检查开工前须办理的手续是 否完

8、备；审查 施工组织设计 ,监理规划等文件及审批 手续；各参与方资质证和人员资格证；检查结果的保 存； 施工过程的质量监督： 检验批,分项工程, 应由 监理工程师 （建设单位项目技术负责人）组织施 工单位项目专业质量（技术）负责人等进行验收； 分 部工程应由监理工程师（建设单位项目技术负责人） 组织施工单位项目负责人,质量负责人和技术负责人 等进行验收； 质量不合格处理： 返工或更换器具, 设备的检验批应当重新进行检验；经检测单位鉴定达 到设计要求的检验批应予以验收；经检测单位鉴定达 第 4 页,共 13 页不到设计要求但经原设计单位核算认可能够中意结构 安全和使用的检验批应予以验收；经返修或加

9、固处理 的分项,分部工程,虽转变外行尺寸,但仍能中意安 全和使用要求的可按技术处理方案和协商文件进行验 收；通过返修或加固后处理仍不能中意安全要求的分 部工程,单位（子单位）工程,严禁验收； 涉及结构 安全的试块,试件以及有关材料,应按规定进行见证 取样检测； 单位工程验收组织和程序： 完工后,自查合格后,提交报告,申请验收；实行 监理工程,报告须总监签署看法； 建设单位收到竣 工报告后,对符合竣工验收条件的工程,建设单位收 组织勘察,设计,施工,监理,政府工程质量监督部 门等单位和其他方面的专家,组织验收组,制定验收 方案； 建设单位应在工程竣工验收前 7 个工作日前 将验收时间,地点,验收

10、组名单通知该工程的工程质 量监督机构； 建设单位组织竣工验收,验收过程中 主要工作 依据我国建设工程质量治理条例的规定, 国家推行工程竣工验收备案制度；建设单位应在工程 竣工验收前 7 个工作日前向建设工程质量监督机构申 领“建设工程竣工验收备案表 ”和“建设工程竣工验收报 告”,同时通知质量监督机构；验收合格之日起 15 日 内备案； 施工质量事故按工程状态分：在建工程和竣 工工程； 施工质量事故按性质后果分类：施工质量事 第 5 页,共 13 页故,严肃质量事故,重大施工质量事故； 施工质量事 故： 直接经济缺失在 1 万元（含 1 万元）以上,不 满 5 万元的； 影响使用功能和结构安全

11、,造成永久 质量缺陷 严肃质量事故： 直接经济缺失在 5 万元 （含 5 万元）以上,不满 10 万元的； 存在重大质 量隐患的； 事故性质恶劣或造成 2 人以下重伤的； 施工设备预控： 对危险性较大的现场安装的起重机械, 人货两用电梯等,不仅要对其设计安装方案进行审批, 而且安装完毕交付使用前必需经专业治理部门的验收, 合格后方可使用； 施工质量检验的主要方式 （1） 自我检验 随做随检可以使质量偏差准时得到订正,持 续改进和调整作业方法,保证工序质量始终处于受控 状态；全面自检可以保证检验批施工质量的一次交验 合格； （2）相互检验 （ 3）专业检验 （4）交接检 验 通过施工质量交接检验

12、,可以把握上道工序的质量 隐患,利于树立 “后道工序是顾客 ”的质量治理思想, 形成层层设防的质量保证链；相关个专业工种之间的 应进行交接检验,未经建立工程师检查认可,不得进 行下道工序施工 施工质量检查的一般内容： 检查施 工依据； 检查施工结果； 检查整改落实 隐匿工程 施工验收： 自检合格后开具 “隐匿工程验收单 ”,提前 24 小时（中间验收为 48 小时,竣工验收提前 7 天）或 按合同 规定通知驻场 监理工程师 进行全面质量检查, 并共同验收签证； 施工例会是沟通信息,和谐关系的 第 6 页,共 13 页常用手段,对解决施工质量,进度,成本,职业健康 安全和环境治理目标把握有特别重

13、要的作用； 依据全 面质量治理的思想,质量把握小组（ QC 小组）的活动, 是全面全过程质量把握的有效方式或手段； 质量验收 依据： 承包合同 施工图纸 施工质量验收统一 标准 专业工程验收 规范 及建设法律, 法规 治理标准和技术标准 在工程投标 阶段一般编制 施工组织设计 大纲或施工方案,其范畴 由招标文件中的发包范畴来界定,内容和深度取决于 施工条件的明确程度和承包商的体会与分析判定才能, 目的在于适应投标竞争,获得中标承包权；在工程开 工前所进行的 施工组织 设计,是投标阶段施工组织设 计（或施工组织设计大纲或施工方案）的进一步深化, 其范畴由施工 合同 界定,内容和深度要求,应能中意

14、 指导现场施工； 单位工程或主要分部分项工程施工组 织设计是最直接用于指导现场施工的质量方案文件, 包括：工程概况,施工条件分析,施工方案,施工进 度方案,施工平面图,施工措施； 施工条件分析： 包括合同条件,现场条件和法规条件； 施工方案： 包括技术方案：（解决施工的技术 工艺,施工方法和 施工主辅机械,模具等施工手段配置）； 组织方案 （解决施工的区,段,层面划分与施工程序,流向安 排及劳动组织的郑和问题）； 施工进度方案： 以既 第 7 页,共 13 页定的施工方案和工期目标为依据,充分考虑质量,安 全和成本目标把握的要求进行编制,包口时间进度计 划和施工资源供应进度方案； 施工平面图；

15、 应依据 施工总体方案和施工进度方案的要求进行规划设计和 布置；包括：垂直运输,主辅施工机械,施工临时道 路,施工临时供电供水管网线路,材料物资仓库堆场, 生产办公临时设施等；分为施工总平面图和阶段性平 面图； 施工措施： 如质量把握,成本把握,进度控 制和安全,职业健康和环境治理措施； 施工技术方法： 施工技术方案, 施工工艺 和操作方法,是工程施工组 织设计或质量方案的核心内容 施工技术方法预控： 建立质量把握点（质量把握的重点）在全面正确地分 析工程特点,技术关键及环境条件 资料的基础上,对 难点问题,薄弱环节,关键操作,体会不足等建立控 制点,进行专项落实和跟踪把握； 专家询问论证 专

16、项技术方案事前验证推测气象,水文,地质等 对施工的影响,定措施； 施工质量把握 施工质量保 证体系的建立是以现场施工治理组织机构（施工项目 经理部）为主体； 施工质量保证体系主要内容： 现 场施工质量把握的目标体系； 现场施工质量把握的业 务职能分工； 现场施工质量把握的基本制度和工作流 程； 现场施工质量方案或 施工组织设计 文件； 现场 施工质量把握点及其把握措施； 现场施工质量把握的 内外沟通和谐关系网络及其运行措施； 施工质量保证 第 8 页,共 13 页体系的特点： 系统性,互动性,双重性,一次性； 施工质量保证体系的运行 PDCA 循环 P 方案 指各相关主体依据其任务目标和责任范

17、畴, 确定质量把握的各种具体内容的文件； D 实施 包 含两个环节：行动方案交底和按方案开放活动； C 检 查 指方案实施工程进行各种检查,包括自检,互 检和专检；一是检查是否严格执行了方案,二是检查 执行结果； A 处置 分为纠偏（是实行应急措施, 解决当前问题）和预防（是信息反馈部门,反思问题 症结或方案不周,为以后供应借鉴）两个步骤； 三 阶段把握原理： 事前把握,事中把握,事后把握； 事前：要求预先进行周密的施工质量方案；质量方案, 施工组织设计 ,项目治理实施规划的编制,要切实可 行；属于预控方式； 事中：自我约束和他人监控,相 辅相成,构成机制,是事中施工质量把握的基本保证； 包含

18、自控和监控两大环节,关键是增强质量意识；发 挥操作者自我约束自我把握； 事后：对质量结果的评 价认定和偏差的订正； 工程质量预控是施工全过程质 量把握的首要环节 包括：确定目标,编制方案,落实 各项预备工作及各项生产要素的质量预控 建设工程项 目施工进度方案按功能分可分为： 把握性进度方案； 指导性方案； 实施性方案 把握性进度方案：对进度 目标进行再论证和分解,确定施工的总体部署,确定 第 9 页,共 13 页里程碑大事的进度目标（节点目标）；是整个项目进 度把握的纲领性文件,是组织和指挥施工的依据； 控 制性施工进度方案的主要作用： 论证施工进度目标； 对进度目标进行分解,确定里程碑大事的

19、进度日标； 编制实施性进度方案的依据； 是编制与该项目相关的 其他各种进度方案的依据或参考依据； 是施工进度动 态把握的依据； 月度方案和旬方案属于实施性进度计 划,直接用于组织施工作业的方案； 建设工程项目总 进度目标的把握是业主方项目治理的任务,进行前先 分析和论证目标的可能性 大型项目总进度目标论证的 核心工作： 通过编制总进度纲要,论证总进度目标实 现的可能性； 总进度纲要的内容： 总体部署； 总 进度规划； 确定里程碑时间的方案进度目标； 总进 度目标实现的条件和实行的措施； 工程网络方案的类 型 双代号网络方案： 以箭线及其两端节点编号表示工 作,工作间规律关系可包括 工艺 关系和

20、组织关系； 虚 工作：连续时间为零,表示工作间规律关系； 网络图 不答应搭接,只有一个开头节点和一个终止节点； 单代号网络图： 是以节点及编号表示工作,箭头表 示规律关系,可包括工艺关系和组织关系； 双代号时 标网络方案： 以时间坐标为尺度所编的双代号网络计 划；实箭线（工作）,虚箭线（虚工作）,其中波形 线表示工作的自由时差；是在双代号网络方案基础上 第 10 页,共 13 页进展起来的有时间坐标的网络方案,优点是很简洁识 别各项目工作何时开头和何时终止；但工程叫大且较 复杂时,不太适用 单代号搭接网络方案（搭接网络计 划）： 前后工作之间有多种规律关系的确定型网络计 划； 以节点及其编号表

21、示工作,而其箭线表示工作之 间有搭接关系的规律关系； 全部工作连续时间为常数, 不是变数；网络方案中不存在虚工作； 单代号网络图： 以节点表示工作双代号网络图,以箭线表示工作； 关 键工作和关键路线的概念 总时差最小的工作是关键工 作； 当方案工期等于运算工期时,总时差为零的工作 是关键工作； 总的工作连续时间最长的线路,或全部 由关键工作组成的线路是关键线路； 一个网络方案中 可能有一条或几条； 当运算工期不能中意方案工期时, 压缩关键工作的连续时间以中意方案工期 总时差是指 在不影响总工期的前提下,本工作可以利用的机动时 间； 自由时差指的是在不影响紧后工作最早开头时间 的前提下,本工作可

22、以利用的机动时间,为总时差的 一部分； 施工进度把握的措施主要有组织（组织是目 标能否实现的准备因素）,治理,经济,技术措施； 施工进度把握的组织措施： 编制项目进度把握的工 作流程；设特地的工作部门和专人负责进度把握工作； 进行有关进度把握会议组织设计；编制任务分工表和 治理职能分工表,确定和谐机制 施工进度把握的管 理措施： 用工程网络方案的方法编制进度方案,承发 第 11 页,共 13 页包模式和物资选购模式的选择,风险治理（常见的风 险：组织,治理, 合同 ,资源,技术风险）,重视信 息技术的应用 施工方进度把握的经济措施： 涉及 资金需求方案,加快进度的经济勉励措施等；编制与 进度方案相适应的资源需求方案（资源进度方案）, 包括资金需求和其他资源需求方案； 施工方进度控 制的技术措施： 对实现进