USP理论下城轨产品品牌营销_第1页
USP理论下城轨产品品牌营销_第2页
USP理论下城轨产品品牌营销_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、USP理论下城轨产品品牌营销 1USP理论的内涵根据R.雷斯对USP理论的定义,可以将其定义为,每个广告针对消费者都必需要具备一个主张,其指的是消费者购置这件商品的时候,可以获取的独特的利益。这项独特的利益点需要是其竞争对手无法提供的。同时,这项独特的主张需要具备较好的有效性,还可以为广阔的群众带来购置的行为。根据上述的理解,可以对USP理论进展进一步的理解,首先,该项理论必需要表达出产品的差异性特点,不管这种差异化是传统USP理论所包括的功能性的差异,还是品牌定位理论所提倡的更深层次的感性方面差异,均需要具备一定的竞争优势。另外,这种差异化需要得到消费者的认可,并可以给消费者带来一定的利益。

2、2基于USP理论的城轨品牌定位流程通过对USP理论进展分析研究,可以将城轨品牌的定位按照以下几个方面和环节进展操作。其一,城轨品牌的定位核心是产品的定位。在进展定位的时候,需要借助USP理论对产品品牌进展定位,首先,就需要从产品的分析开场着手。这不仅只是对产品本身的定位,产品本身的定位包括从产品本身获得使用范围、用处、特点以及价值等功能性的利益。同时,还需要对产品带给消费者的个性诉求进展定位和分析。当城轨的品牌确定成功之后,城轨品牌就会作为一种无形资产,就会与产品脱离,从而形成单独的价值。其二,城轨产品的特点。其中城轨产品属于效劳类的产品。其具有的特点包括:1无形性。城轨运输的产品是无形的,当

3、乘客在购置之前是不可能对它的质量以及价值进展准确的评价和判断的,乘客对城轨的效劳质量程度的衡量具有一定的主观性和非量化的片面性。2无法储存。城轨企业所提供的效劳不同于有形的效劳,其主要提供的效劳是将乘客位移到另一个地方。对效劳实现价值的时机也只是限定在某一特定的时间内,假如乘客在这一时间段没有进展出售,其价值就会消失,无法储存。3产品的消费和消费具有同步性。城轨运输产品是一边消费一边消费的,消费和消费是同时进展的,两者之间的平衡就会直接决定了产品的价值。对产品的价值实现具有一定的影响。其三,城轨产品根据其表现形式可以分为四个层次。1核心产品。其主要指的是客户真正购置的效劳和利益。其核心产品主要

4、的特点包括:准时性、便捷性、经济实惠性、平安性等。2形式产品。其指的是核心产品的载体形式和外观等,其主要指的是效劳,包括装修、相关配套效劳设施以及人员和流程等方面的内容。3期望产品。其主要指的是顾客期望的一整套的属性和条件。包括周到的效劳、乘坐的舒适度、准确的导航和图示、时间安排的合理性、设施的完善性以及方便齐备的物业包括便利店、早餐店以及报纸等设施。4附加产品。其主要指的是附加的利益和效劳,包括金融、媒体效劳、电信效劳等比拟日常的各种效劳,同时,还包括城轨社区文化,即城轨宣传、文化活动以及城轨展览等方面的内容。3基于USP理论的城轨品牌的定位通过对上述的基于USP理论的城轨品牌定位流程进展分

5、析研究,可以对城轨品牌进展有效的定位。通常而言,在城轨沿线工作和生活中,具有中等收入的中青年群体是城轨的主要客户和目的对象。对这类群体而言,城轨和其他的交通工具具有较大的差异性,城轨不仅可以为顾客提供更加舒适、便利、平安以及准时的乘车体验,还可以为乘客提供优质的效劳,可以让乘客体会到周到、贴心、舒适以及人性化的效劳。在城轨运行的过程中,以及在各种效劳设施的建立过程中,均可以以市民的需求为主要导向,可以最大程度的满足市民的乘车需求,使得市民在乘坐城轨的时候,可以感受到安康、个性以及动感的都市生活。4基于USP理论的城轨品牌的营销措施城轨品牌营销的主要目的是建立顾客的忠诚,并可以获得顾客的保存和推荐等。良好的顾客关系营销,可以有效的进步企业的经济效益和社会效益。通过对品牌功能性利益进展传播,可以让顾客获得根本的需求和满足。城轨品牌营销的主要媒介是各种接触点。进展城轨品牌营销是在城轨内在固有的接触点、公司创造的接触点以及顾客创造的接触点上进展营销的,通过对各种营销手段进展整合和优化,从而来进步顾客的使用影响力,从而使得城轨品牌更加的深化人心。5结语通过对基于USP理论进展研究分析,在USP理论

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论