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文档简介

1、.:.;登康口腔护理用品股份岗位阐明书一、岗位标识信息分析日期: 2002 年 10 月 29 日岗位称号:机械技术主管 隶属部门:消费综合部 岗位编码: 直接上级:设备环保科长 工资等级: 直接下级:机械技术管理人员、设备维修人员、可轮换岗位:无 机修车间各班班长 下级人数:二、岗位任务概述担任全公司机械设备的技术管理;担任设备科车间日常消费任务管理; 担任废品车间设备大项修的设备技术管理;担任公司技术改造管理 三、任务职责与义务一机械技术主管以全公司机械设备为对象进展技术管理。担任公司机械设备的全部技术指点任务,指点处理机械设备发生的疑问技术问题,确保公司机械设备的正常利用率和完好率。担任

2、审定和贯彻机械设备的操作规程,平安运转规程、检修规程和各项管理制度。4、审核公司机械设备管理台帐,审核机械设备管理任务方案,大项修方案,年度检修方案和备件加工方案,对外购机械设备和备件方案进展指点审核。5、担任对机修车间综合组和维管组的综合技术业务指点。6、坚持设备事故“三不放过的原那么,主持召开公司内发生的设备事故分析会,并提出处置意见和防备措施,组织检查整改事故隐患7、参与公司技术改造规划及消费设备更新选型、购置的经济技术论证,并按照职责分工,分头组织实施。8、组织制定公司机械设备维修人员技术培训任务方案,并详细组织贯彻落实,保证培训任务义务的完成。二消费调度以设备科车间日常消费任务为对象

3、进展管理,同时,协助车间指点开展各方面的任务,科长不在时履行科长职责。定期搜集各职能部门上报的任务方案,担任编制车间日常消费方案,组织方案的实施并随时检查任务进度。担任车间内部各班组的人员安排和任务安排,代表车间下达任务方案,根据需求有权对各班组人员进展暂时调动安排。4、 参与消费部门定期召开的消费调度会议,作好上传下达任务。三废品车间设备大项修技术管理以需大项修的设备为对象进展技术管理。对辖区内的设备,要有方案、有步骤地开展大项修的任务,并担任处理全部技术问题,以确保设备的完好率和运用率。担任制定大项修任务的各项管理制度,编制大项修的任务方案和大项修所需的备件方案,对辖区内设备的机械类备件进

4、展直接对外采购。4、 在特殊情况下,有权直接调动修缮人员进展大项修任务,有权对大项修的有关人和事提出奖惩意见。有责任对有关人员进展技术培训,有义务对车间设备管理员进展技术指点。四技改技术管理以全公司技术改造为对象进展管理,以推进全公司技术提高为已任担任技改工程监管、验收、调查、立项、可行性研讨任务,对技改工程进展全面规划设计。担任制定有关技改任务的管理制度,编制任务方案,担任技改方面的对外联络任务。4、随时了解新的科技动态,引进新技术、新工艺、新设备,将企业逐渐建成具有现代技术程度的工厂。四、任务绩效规范指点处理机械设备发生的疑问技术问题,备的正常利用率协助车间指点开展各方面的任务,作好上传下

5、达任务。对大项修的任务,并担任处理全部技术问题,以确保设备的完好率和运用率。技改工程监管、验收、调查、立项、可行性研讨任务五、岗位任务关系 一内部关系1. 所受监视:在日常任务和技术改造方面接受设备环保科长的指示和监视;2. 所施监视:在日常任务向各班组提出要求和实施监视;3. 协作关系:与公司内各部门和消费车间发生协作关系; 二外部关系1在技术改造方面与安装公司和施工队发生联络;2六、岗位任务权限一对公司机械设备的技术指点权;二对机械设备的操作规程,平安运转规程、检修规程和各项管理制度审定权;三对公司机械设备管理台帐、机械设备管理任务方案、大项修方案、年度检修方案和备件加工方案及外购机械设备

6、和备件方案进展指点审核权。四对大项修的有关人和事提出奖惩建议权。七、岗位任务时间 在公司制度规定时间内任务,有时周六、周日需求加班。八、岗位任务环境 50%时间在室内任务,温度、湿度适宜、照明条件良好;50%的时间在消费车间和施工现场,有时噪音、粉尘等污染;九、知识及教育程度要求一非常熟习公司机械设备的技术性能和构造二具有机械方面的专业知识;三具有设备管理方面的知识。四懂得平安、环保、能源、电力等方面的知识;十、岗位技艺要求一较强的口头表达才干和组织协调才干;二较强的分析才干、应变才干和决策才干;三较强的管理技艺;四具有良好的处置人际关系的才干和与人沟通的才干。十一、任务阅历要求具备机械专业大专以上学历或机械专业中级职称。10年以上技术任务或相关管理任务阅历。有较强的组织、协调才干、良好的沟通才干、严谨的任务作风和较强的进取精神。非常熟习公司机械设备的技术性能和构造。有较高的专业程度和素质,能指点处理疑问机械技术问题。6、熟习机修车间各技术工种的特点。7、熟习劳动力资源合理化设置,经过各种信息能制定行之有效的预

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