安全生产标准化建设工作情况总结范文模板

1、安全生产标准化建设工作总结我镇自开展安全生产规范化（标准化）建设以来，镇党委、政府高度重视，切实加强领导，精心组织、认真实施，取得了显著成效。现将总结如下：一、加强领导，落实责任，努力提高安全意识镇党委、政府按照市有关要求，充分认清开展安全生产规范化（标准化）建设是“三项建设”中安全生产治理行动的继续、深化和发展，是落实国务院部署的“安全生产年”工作目标的硬性任务。及时召开相关会议，成立领导小组，书记、镇长负总责，亲自抓安全生产规范化建设，按照“谁主管、谁负责”和“属地管理、分组负责”的原则，分工负责，齐抓共管。二、制度健全，措施到位建立健全规章制度是开展安全生产工作的强力保障，是贯彻党和国家

2、的安全生产方针、政策、法律、法规、规章的保障。对安全生产的统筹、规划、研究、协调，排除重大隐患、预防，使之科学化、规范化、制度化建设，制定了实施方案，按照“以发展为目的、以企业为主体，以规范为重点以执法为保障”的工作思路，全面推进安全生产规范化建设，做到每月召开一次安全生产例会，不定时开展给轩昂安全工作检查，排查安全隐患，研究工作存在的问题，布置安全生产工作。三、强化宣传，狠抓培训安全生产宣传培训是打基础，消除安全隐患的最佳途径。镇组织每月召开安全形势分析会，总结上月工作情况，有针对性安排部署下月工作任务，定期组织各类安全生产法律、法规和安全知识培训，发放宣传资料，使安全生产理念深入人心，全民

3、安全意识显著增强。四、突出检查，实行标本兼治我镇始终坚持检查必严，隐患必治，整改到位的安全生产监督制度，切实抓好安全管分化建设工作，有效预防各类事故发生，踧踖我镇安全生产工作上一个台阶。1、加强对非煤矿山的安全整治与监管。深入细致地排查整改各类事故隐患，采取有效措施，加强源头管理。落实安全措施，加强重点防控，没有发生重特大事故。2、全面加强危险化学品、烟花爆竹及民爆器材安全管理。以治理“三起一改”为重点，从生产、储存、运输、经销和燃放等各个环节着手，严格经营许可审查，打击非法生产经营，全面加强烟花爆竹和危险化学品安全监管。3、严格按照施工工程安全操作规范，加强对我镇重点工程建设的安全监管，发现

4、隐患，立即整改，确保安全不失控。4、严控火灾和拥挤蹂踏等群死群伤事故的发生。对商场、亿元、学校、网吧等公众聚集和商贸服务场所的安全状况，进行不定期的安全检查。督促经营单位落实安全责任和管理制度，层层建立和落实以消防安全为重点的安全责任制。及时排除事故隐患，确保了安全运行。五、存在的问题1、个别单位负责人思想认识不足，重视不够。违章作业时有发生。2、从业人员安全因素质较低，安全生产意识和管理较差，安全生产教育未能及时跟上。六、工作打算1、抓隐患治理，切实加强和解决安全生产薄弱环节和突出问题，真正把事故隐患消灭在萌芽状态。2、加强警示教育，增强群众守法意识。形成人人重视安全，关注安全、防范事故的良

5、好氛围。3、加大安全执法检查力度，严厉打击各类安全生产违法行为，对检查中发现问题，要依法严肃处理，做到发生一起，查处一起，从严、从快追究到位。通过安全生产规范化（标准化）建设的开展，我镇要以对人民高度负责精神，迎难而上，开拓创新，认真开展好我镇的安全生产规范化（标准化）建设。安全生产标准化实施方案为认真贯彻落实国务院、省政府关于进一步加强企业安全生产工作的通知、广东省落实企业安全生产主体责任规定，全面推进本企业安全生产标准化创建工作，根据广东省企业安全生产标准化创建工作计划的有关要求，结合建筑行业特点以及企业自身情况，特制定深圳市华晟建设集团股份有限公司安全生产标准化实施方案。一、指导思想深入

6、贯彻落实科学发展观，坚持安全发展的指导原则和“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，坚持以人为本，可持续发展的理念，坚持标本兼治，重在治本。以实现安全生产长效化、内部管理信息化、监控手段科技化为目标，加强领导，大力推进建筑施工安全生产法律、法规、标准的贯彻实施，规范企业安全生产行为，落实安全主体责任，实现企业及施工现场的安全生产工作标准化。二、现状及工作目标深圳市华晟建设集团股份有限公司一直努力推行科学严谨的现代经营管理制度，先后通过了质量管理、环境管理、职业健康安全管理三大体系认证， 公司的安全管理体系文件是按照OSHAS18001的要素要求编写的，符合PDCA指导思想，日常 1 管理工作也

7、是按照策划的方针确定管理目标指标，根据目标指标确定管理方案及各种规章制度、程序，编制安全生产的施工组织设计及各种安全专项施工方案，通过对方案的交底、教育落实各专项方案的实施，通过实施过程中的检查确定目标指标及各种方案的实现程度，及时作出调整，确保目标得以实现。通过年度管理体系的内审及管理评审持续改进管理工作。施工现场的安全防护及工作记录是按照深圳市建设工程安全生产与文明施工优良工地的评选办法的通知要求开展的，实施几年来每年都有一批工程项目获深圳市安全质量标准化达标示范现场，公司也多次获深圳市建设工程安全生产与文明施工优良工地安全质量标准化达标示范企业。工作目标是通过本次安全质量标准化的实施，进

8、一步完善公司的安全生产管理体系，使公司的安全生产管理更加科学化及规范化，提高工作效率及工作质量，持续改进公司的安全管理业绩，使公司在建设领域率先达到安全质量标准化一级水平。三、组织机构公司成立安全生产标准化工作领导小组，具体成员名单如下：组长：庄小专 （公司总经理） 副组长：（公司副总经理）成员：陈晓华（安全生产部经理）、孙权（安全生产部副经理）2 领导小组下设办公室，由李永君任安全部主任，处理安全生产标准化的日常工作。四、实施步骤根据公司实际情况，将安全生产标准化创建工作分为文件编制、教育培训及推广实施三个阶段。（1） 文件编制阶段（2017年3至5月）对照安全生产标准化基础规范要素要求对公

9、司现有文件化的管理手册、程序、制度等进行一次全面的梳理，不符合基础规范要求的进行修改，不足的进行增补。本次梳理要结合公司管理手册及程序文件的改版要求及安全文化的建设要求进行，要和公司的日常管理工作相结合，力求通过本次梳理工作使公司文件化的安全管理体系更加完善，更加兼容，更加能够符合公司的安全管理现状。（2） 教育培训阶段（2017年6至9月）根据前一阶段安全生产标准化梳理出的成果，修改完善后的管理体系文件内容在公司全面开展安全生产标准化的教育培训，通过培训使公司全体员工了解安全生产标准化的指导思想及重要意义，熟悉修改完善后的管理体系文件及实施办法，并在公司管理部门及新开工程项目部进行试点，理论

10、与实际相结合地培训提高。（3）推广实施阶段（2017年10至12月）在公司所有部门及分公司、项目部全面推广安全生产标准化，3 到2017年底，公司及分公司、项目部全面按照基本规范的要求开展管理活动，对照广东省企业安全生产状况分级考评细则自评达到B级以上水平，外部审核达到二级水平。五、工作要求提高认识、加强领导，积极开展安全生产标准化工作。安全生产标准化工作是一项基础性、长期性的工作，是一项系统工程，是加强安全管理的需要，是有效防范事故的需要。各分公司、项目部必须充分认识开展创建安全生产标准化工作的重要性、紧迫性和必要性，成立专班，明确责任，制定方案，采取措施，切实加强组织领导，认真做好安全生产

11、标准化工作的舆论宣传及先进经验的总结和推广等工作，积极推动安全生产标准化工作的开展。（一） 采取有效措施，确保安全生产标准化工作取得实效各分公司、项目部在推进安全生产标准化活动中，要以信息化为手段，结合贯标工作要求，在以往安全达标和创建文明工地活动的基础上，不断总结创新，使安全生产标准化工作成为本质安全的重要基础工作。（二） 抓落实，稳步推进安全生产标准化工作各分公司、项目部负责人要将安全生产标准化进行目标责任分解，横向到边，纵向到底。要建立定期检查制度，定期讲评制度和定期通报制度，确保活动稳步推进，有序开展。必须要坚持“四个结合”：一是要与深入贯彻国务院23号文相结合，要通过4 开展安全生产

12、标准化活动，全面落实安全生产的各项法律法规，将施工安全各环节活动行为纳入法律化、制度化和标准化管理的轨道。二是要与贯彻职业健康安全、环境管理体系相结合，将安全生产标准化活动转化为企业和项目管理方式和管理行为，在贯彻管理体系的基础上，全面推进标准化工作。三是要与企业信息化管理相结合。要加强工程信息化管理系统的使用力度，提升安全管理效率和水平，促进企业管理方式的转变和创新。四是要与提高管理人员、操作人员技能素质相结合。要加强安全技术培训和教育力度，不断提高从业人员的安全技术能力。公司安全生产标准化领导小组将分阶段对分公司、项目部开展安全生产标准化工作的情况进行检查并通报。并将在规模以上的项目部开展

13、样板引路示范活动，把标准化示范工地的创建质量作为关键来抓，做到建设一个达标一个，达标一个带动一片的效果，杜绝低水平、低层次推进。六、实施办法（一）完善安全生产管理制度，加强安全生产目标考核，建立健全分公司、项目部安全生产管理机构和安全生产管理体系，将安全生产标准化作为安全生产目标考核的重要内容之一，具体岗位层层签定安全生产责任书，落实安全主体责任，对没有完成安全生产目标任务的进行处罚，对目标管理完成任务好的分公司、项目部或个人进行奖励。（二）落实安全生产专项资金。从财务预算中拨出专项资金，5 作为安全生产标准化的资金保障。用于劳动防护用品的购置、安全教育培训、新技术新工艺的应用与推广和安全技术

14、改造措施的投入。（三）完善安全教育培训制度。公司安全生产部在制定年度安全教育培训计划时，将安全生产标准化作为一项重要培训内容，在每月一次的安全员教育培训中增加安全标准化的内容。项目经理、专职安全员、转岗、换岗和新进人员必须先培训，培训合格后方可上岗。（四）建立健全公司各级安全检查制度。公司制定出总的安全检查制度，各分公司、项目部还应根据自已的特点，制定出符合本单位实际的安全检查制度。要将安全生产标准化作为安全检查的一项重要内容，制度要具体细化，有较强的针对性，要便于操作。原则上公司每年组织的安全大检查不少于4次，分公司每月不少于1次，项目部每周不少于1次。公司每次检查后必须通报检查结果，分公司

15、也必须做出书面讲评报告并列入档案，项目部的检查也必须有完整的检查记录。对检查出来的问题或事故隐患，下发整改通知单并落实“三定”工作（定人、定期限、定措施），做到及时复查验收，对整改不力者给予处罚。（五）完善设备安全管理制度，使设备安全管理标准化。针对企业自身特点及实际情况，制定、完善租赁设备及分包自备设备管理规定，详细规定各种建筑机械设备的安装（拆除）验收、检测、使用、检查、维护、保养的管理要求，对特种设备管理要6 明确责任单位，并督促其安排专人负责管理并制定相应的操作规程。（六）积极推进企业安全文化建设。要将安全文化作为企业文化的一项重要内容来建设，公司不定期的举办多种形式的安全文化活动（如

16、安全竞赛、宣传、教育等活动），通过观念文化、管理与法制文化、行为文化、物态文化四个方面来引导全体从业人员的安全态度和安全行为，逐步形成全体员工所认同、共同遵守的安全价值观。（七）坚持安全科技创新和安全技术改造的投入相结合的原则，把安全生产真正建立在依靠科技进步的基础之上。在推行安全生产标准化的过程中，要积极推广应用先进的安全科学技术，在施工中积极采用新技术、新设备、新工艺和新材料，逐步淘汰落后的、危及安全的设施、设备和施工技术。煤矿安全生产标准化创建方案东煤发2018 号签发人：马国庆关于下达XX(集团)有限责任公司 东岭煤矿安全生产标准化创建方案的通知矿属各科室、区队、班组：为强化我矿安全生

17、产标准化工作，完善机构，明确职责；建立风险分级管控、隐患排查治理双重预防工作机制；提高我矿安全生产管理水平，实施精细化管理，全面推进我矿安全生产标准化工作。按照上级要求，结合我矿实际情况，特下达东岭煤矿安全生产标准化创建方案，请矿属科室、区队、班组认真执行。附：东岭煤矿安全生产标准化创建方案XX(集团)有限责任公司东岭煤矿二一八年三月五日1主题词：下达 安全 标准化 创建 方案 通知 报： 韩城市煤炭管理局、XX集团有限责任公司安环部 抄送单位：矿各科室、各生产区队、班组 东岭煤矿矿综合办2018年3月5日印2东岭煤矿安全生产标准化创建方案为强化我矿安全生产标准化工作，完善机构，明确职责；建立

18、风险分级管控、隐患排查治理双重预防工作机制；提高我矿安全生产管理水平，实施精细化管理，全面推进我矿安全生产标准化工作。按照上级要求，结合我矿实际情况，特制定东岭煤矿安全生产标准化创建方案。一、建立安全生产标准化责任体系（一）、组织机构与职责及工作要求：1、成立安全生产标准化创建领导小组：组 长：马国庆（矿 长）副组长：张春恒 (总工程师） 王春和（安全副矿长） 成 员：李景根、郭赶超、程福安、宋新立、郑海响、栗志建付战伟、任志强、夏阳建、高海雄、唐明天、王建才、何丛领设立东岭煤矿安全生产标准化工作领导小组办公室，办公室日常工作由栗志建负责。2、领导小组职责：1）全面组织开展和推进我矿安全生产标

19、准化工作。 2）确定我矿安全生产标准化工作目标和达标规划。 3）对我矿安全生产标准化的资金投入进行研究。 4）对我矿安全生产标准化工作重大问题进行研究、决定。 5）矿每月(23号)定期组织一次各单项的安全生产标准化大检查。（二）、十一个单项的责任人和职责。1、安全风险分级管控专业组。组长：马国庆（矿长）成员：张春恒、李景根、王春和、郭赶超 职责及工作要求：1）负责开展本项目安全生产标准化达标工作。2）建立矿长为第一责任人的安全风险分级管控工作体系，明确生产技术科负责安全风险分级管控工作。3）制定年度安全风险辩识评估工作方案，和专项安全风险辩识评估。 4）建立矿长、分管负责人安全风险定期检查分析

20、工作机制，检查安全风险管控措施落实情况，评估管控效果，完善管控措施。5）建立安全风险辨识评估结果应用机制，将安全风险辨识评估结果应用于指导生产计划、作业规程、操作规程、灾害预防与处理计划、应急救援预案以及安全技术措施等技术文件的编制和完善。6）编制重大安全风险管控方案，管控责任明确，人员、技术、资金有保障。7）跟踪重大安全风险管控措施落实情况，执行煤矿领导带班下井制度，发现问题及时整改。8）及时公告重大安全风险。9）采用信息化管理手段开展安全风险管控工作。定期组织安全风险知识培训。2、事故隐患排查治理专业组。组长：王春和（安全副矿长）成员：郭赶超、李景根、栗志建、程福安、付战伟、夏阳建、高海雄

21、、汪发良、陈世进、吴启堂、唐明天、何丛领 职责及工作要求：1）负责开展本项目安全生产标准化达标工作。2）建立健全全员、全过程的事故隐患排查治理责任体系。3）制定事故隐患分级标准，并对排查出的事故隐患进行分级，按事故隐患等级进行治理、督办、验收。4）建立重大事故隐患报告制度，发现重大事故隐患立即向当地煤矿安全监管监察部门书面报告，并制定治理方案。5）建立事故隐患排查工作机制，制定排查计划，明确排查内容和排查频次，排查范围覆盖生产各系统和各岗位。6）建立事故隐患排查台账和重大事故隐患信息档案。 7）按规定对事故隐患进行分级治理。8）对事故隐患治理实施分级督办，对未按规定完成治理的事故隐患，及时提高

22、督办层级，加大督办力度。9）及时通报事故隐患排查和治理情况，接受监督。10）采用信息化管理手段，实现对事故隐患排查治理记录统计、过程跟踪、逾期报警、信息上报的信息化管理。11）建立事故隐患统计分析制度，定期对事故隐患排查和治理情况进行汇总分析。12）定期组织安全管理技术人员进行事故隐患排查治理相关知识培训。3、通风专业组。组长：张春恒（总工程师） 成员：程福安、郑海响、付战伟 职责及工作要求：1）负责开展本项目安全生产标准化达标工作。 2）完善矿井通风系统。3）局部通风符合煤矿安全规程规定。局部通风机安装、供电、闭锁功能、检修、试验等符合煤矿安全规程规定。局部通风机无循环风。4）通风设施完好。

23、设施可靠，利于通风系统调控；设施位置合理，墙体周边掏槽符合规定，与周围填实接严不漏风。5）瓦斯管理符合规定。按照瓦斯等级检查瓦斯，严格现场瓦斯管理工作，瓦斯不超限；排放瓦斯按照规定制定专项措施，做到安全排放，无“一风吹”。6）安全监控有效。按照煤矿安全规程的要求，维护、调校、检定到位，系统运行稳定可靠。井下甲烷传感器每月15天在设备地点调校一次，其他安全监控设备每月定期调校、测试一次。甲烷电、风电闭锁功能每15天测试一次。7)粉尘防治：防尘供水系统符合煤矿安全规程规定；隔爆设施安设地点、数量及安装质量符合煤矿井下粉尘综合防治技术规范AQ1020规定；综合防尘措施完善，防尘设备、设施齐全，使用正

24、常。8)井下爆破：按煤矿安全规程要求建立健全爆炸物品库存、领用各环节按制度执行；井下爆破作业按照爆破作业说明书进行，爆破作业执行“一炮三检”和“三人连锁”制度；正确处理拒爆、残爆。9）建立组织保障体系，设立相应管理机构，完善各项管理制度，明确人员负责，有序有效开展工作。10）按规定绘制图纸，完善相关记录、台账、报表、报告、计划及支持性文件等资料，并与现场实际相符；11）管理、技术以及作业人员掌握相应的岗位技能，规范操作，无违章指挥、违章作业和违反劳动纪律行为，执行安全确认制度。4、地质灾害防治与测量专业组。组长：张春恒（总工程师） 成员：郑海响、栗志建 职责及工作要求：1）负责开展本项目安全生

25、产标准化达标工作。 2）设立负责地质测量工作的部门。 3）查明隐蔽致灾地质因素。4）地质预测预报工作满足安全生产需要；5）健全测量控制系统，测量工作执行通知单制度，原始记录、测量成果齐全。6）基本矿图种类、内容、填绘、存档符合煤矿测量规程规定。 7）坚持“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”基本原则，做好雨季“三防”。矿井防排水系统健全。8）防治水基础资料（原始记录、台账、图纸、成果报告）齐全，满足生产需要。9）井上、下水文地质观测符合煤矿防治水规定要求，水文地质类型明确。10）防治水工程设计方案、施工措施、工程质量符合规定。5、采煤专业组。组长：李景根（生产副矿长）成员：高海雄、何丛领、

26、郭新宽、唐明天 职责及工作要求：1）负责开展本项目安全生产标准化达标工作。 2）采区回采率达到设计要求。3）有批准的采区设计，采区内同时生产的采煤工作面个数符合煤矿安全规程的规定；按规定编制采煤工作面作业规程。4）采煤工艺符合国家规定，持续提高采煤机械化水平。 5）有支护质量、顶板动态监测制度，技术管理体系健全。 6）采煤工作面质量与安全符合采煤工作面作业规程要求。 7）设备完好，保护齐全；乳化液泵站压力和乳化液浓度符合要求，并有现场检测手段。8）作业场所卫生整洁，照明符合规定；作业前进行安全确认。 9）工具、材料等摆放整齐，管线吊挂规范，图牌板内容准确、清晰。 10)操作规范，无违章指挥、违

27、章作业、违反劳动纪律行为。11)管理人员、技术人员掌握采煤工作面作业规程，作业人员熟知本岗位操作规程、作业规程及安全技术措施相关内容。12)工作面支护形式、支护参数符合作业规程要求；工作面出口畅通，进、回风巷支护完好，无失修巷道，巷道净断面满足通风、运输、行人、安全设施及设备安装、检修、施工的需要；13)工作面安全防护设施和安全措施符合规定。6、掘进专业组。组长：马国庆（矿长）成员：张春恒、王春和、栗志建、郑海响、袁龙树、夏阳建、职责及工作要求：1）负责开展本项目安全生产标准化达标工作。2）掘进作业应组织正规循环作业，按循环作业图表进行施工，掘进队应完成考核周期内进尺计划。作业前安全确认。坚持

28、有“疑必探，先探后掘”。3）掘进机械设备完好，装载设备照明、保护及其他防护装置齐全可靠，使用正常。运输机头、机尾固定牢固、行人处设过桥。4）运输设备完好，亮化整洁，附件齐全、运转正常，电气保护齐全可靠；减速器与电动机实现软起动或软连接；5）轨道运输各种安全设施齐全可靠。 6）掘进工作面有矿压观测、分析、预报制度。7）掘进工作面设计、作业规程编制审批符合要求，贯彻记录齐全。地质条件等发生变化时对作业规程及时进行修改并完善补充安全技术措施；8）掘进工作面质量与安全符合掘进工作面作业规程要求；掘进工作面控顶距符合作业规程要求，杜绝空顶作业；临时支护符合要求。9）作业场所卫生整洁；工具、材料等分类、集

29、中放置整齐，有标志牌；7、机电专业组。组长：郭赶超（机电副矿长）成员：宋新立、郑海清、王森伟、任志强、职责及工作要求：1）负责开展本项目安全生产标准化达标工作。2）煤矿各类产品合格证、矿用产品安全标志、防爆合格证等证标齐全。 3）设备综合完好率不低于90%、小型电器合格率不低于95%、矿灯完好率100%、设备待修率不高于5%和事故率不高于1%等达到规定要求。4）机械设备及系统能力满足矿井安全生产需要；机械设备完好，各类保护、保险装置齐全可靠。5）积极采用新工艺、新技术、新装备，推进煤矿机械化、自动化、信息化、智能化建设。6）防爆电气设备无失爆合格率100%；电气设备完好，各种保护设置齐全、定值

30、合理、动作可靠。7）管理机构健全，制度完善，责任落实；设备台账、技术图纸等资料齐全；8）机电设备设施技术性能测试、检验及探伤等及时有效；机电专业业务保安工作持续、有效。9）现场设备设置规范、标识齐全，设备整洁；管网设置规范，无跑、冒、滴、漏；机房、硐室以及设备周围卫生清洁；消防器材、绝缘用具齐全有效。8、运输专业组。组长：郭赶超（机电矿长） 成员：宋新立、王建才、任志强 职责及工作要求：1）负责开展本项目安全生产标准化达标工作。2）运输巷道与硐室满足运输设备安装、运行的空间要求；满足运输设备检修的空间要求；满足人员操作、行走的安全要求。3）运输线路轨道线路轨型、轨道质量符合标准要求；保证列车能

31、按规定的速度安全、平稳运行。普通轨人车制动装置齐全、灵敏、可靠。运送人员设备完好率100%；使用中的人车有完整的重载全速脱钩测试报告及连接装置的探伤报告。4）运输设备 设备完好率符合要求；保护装置齐全、灵敏、可靠。 5）安全设施齐全、可靠，安装规范，正常使用。作业前安全确认。 6）管理机构健全，制度完善；设备设施定期检测检验。 7）作业场所卫生整洁。9、职业卫生专业组。组长：王春和（安全副矿长）成员：栗志建、黄会民、吴启堂、陈世进、汪马良 职责及工作要求：111）负责开展本项目安全生产标准化达标工作。 2）建立健全职业病危害防治管理机构。 3）建立相关管理制度，完善职业病防治责任制。4）定期开

32、展职业病危害因素检测、职业病危害现状评价工作。 5）实施由专门人员负责的职业病危害因素日常监测，并确保监测系统处于正常运行状态；职业病危害因素监测地点、监测周期、监测方法符合规定要求。6）做好接触职业病危害因素人员职业健康检查和岗位调整工作；建立职业健康监护档案并妥善保存。7）及时安排疑似职业病病人进行诊断；保障职业病病人依法享受国家规定的职业病待遇；如实提供职业病诊断、伤残等级鉴定所需资料。8）工会组织依法对职业病防治工作进行监督，维护劳动者的职业卫生合法权益。10、安全培训和应急管理专业组。组长：张春恒（总工程师）成员：王春和、李景根、栗志建、郑海响。 职责及工作要求：1）负责开展本项目安

33、全生产标准化达标工作。 2）制定并落实安全培训管理制度、安全培训计划。3）按照规定对三项人员(主要负责人、安全管理人员、特殊作业人员)及其他从业人员进行安全培训和复训。安全主要负责人和安全管理人员必须具备与生产经营活动相应的安全生产知识和管理能力，并考试合格。124）特种作业人员取得相应的安全资格后方可上岗作业；其他从业人员应具备必要的安全生产知识和安全操作技能，培训合格后方可上岗。5）建立健全从业人员安全培训档案。6）加强班组作业现场管理，制定班组安全工作标准，规范工作流程，制定班组建设规划、目标，保障班组安全建设资金，完善班组安全建设措施。7）明确安全生产应急管理的分管负责人和主管部门。8

34、）建立健全安全生产应急管理和应急救援制度，明确岗位职责； 9）编制生产安全事故应急预案及年度灾害预防和处理计划，按照规划和计划组织应急预案演练，组织实施灾害预防和处理计划。11、调度及地面设施专业组。组长：韩俊杰（调度室主任） 成员：宋新立、任志强 职责及工作要求：1）负责开展本项目安全生产标准化达标工作。2）设置负责调度工作的专门机构，岗位职责明确，人员配备满足工作需求。3）按规定建立健全调度工作管理制度。4）掌握生产动态，协调落实生产计划，及时协调解决安全生产中的问题。5）有出现险情或发生事故时，停止作业、撤出人员授权，按程序及时启动事故应急预案，跟踪现场处置情况并做好记录。136）汇报及

35、时准确，内容、范围符合程序要求；调度台账齐全。 7）逐步建立安全生产信息管理系统、工业视频系统。8）工作场所面积、设备、设施满足工作要求；办公环境整洁，置物有序。二、安全生产标准化的工作目标：1、坚持安全第一，质量为本的原则，加强矿安全生产标准化基础工作，抓好煤矿现场管理，消除事故隐患。2、建立风险分级管控、隐患排查治理双重预防工作机制，提高我矿安全生产管理水平。3、通过验收定级，达到三级安全生产标准化煤矿。三、安全生产标准化创建工作方案（一）宣传教育阶段：5月5日5月31日1、加大宣传力度，使每个职工了解安全生产标准化工作在安全生产过程中的必要性和重要性。2、利用每天班前会，认真组织学习“新

36、标准、新办法”，提高职工的安全意识，和对安全生产标准化的认识。3、召开一次专题会议，贯彻学习本工作方案，明确每个人任务和职责，从思想上增强做好煤矿安全生产标准化工作的责任感和使命感，深刻认识做好煤矿安全生产标准化工作是落实煤矿安全生产主体责任的必然要求，也是煤矿提高安全保障水平的根本途径。4、以新增的安全风险分级管控和事故隐患排查治理为重点，做好新老标准的对接，从5月1日起用新的标准做好各种记录，逐步完善各种资料。（二）准备阶段：6月1日6月31日1、对照新的安全生产标准化，组织制定和完善各项工作制度。2、对照新的安全生产标准化，组织制定和完善各种记录、台帐。3、各单项负责人要照新的标准，认真

37、组织开展好安全生产标准化达标工作；专业组内部要职责明确，责任落实，逐项落实到工作之中，保证安全生产标准化考核顺利实施。4、在原有安全质量标准化的基础上，以及对照安全生产标准化要求，查找井下各大系统存在的重大隐患与问题。对查出的隐患与问题，按专业分工进行彻底整改，对存在重大不安全隐患的由专人负责、落实到人、限期进行整改，必要时采取停产整顿的措施。（三）自查自改阶段：7月1日8月30日1、每月在矿长的组织下针对安全生产标准化十一个单项对矿井进行大检查。2、每月安全生产标准化矿验收检查时，各单项检查小组要认真检查评分。对存在的问题（隐患）由安全矿长进行汇总，实行编号，并由工程师迅速制定措施组织落实整

38、改。严格执行安全隐患（问题）整改消号制度。3、每个月确定两至三项主题活动，提高各专项达标进度，从而推进全矿井达标。1）八月份开展安全风险分级管控和事故隐患排查治理主题活动，完善这两项基础资料工作和井下现场管理，为矿井安全生产打好基础。2）九月份开展通风、地质灾害防治与测量和职业卫生达标主题活动，不断完善软件资料和各种记录，为全矿井达标提供保障。3）十月份开展机电、运输、安全培训和应急管理达标主题活动，对井上、下机电运输设备、设施进行彻底检查维护，做到制度完善，责任落实；各种资料、记录齐全，评分达标。4）十一月份开展采煤、掘进和调度达标主题活动，对采掘工作面按新标准化要求进行认真整改；对调度值班

39、人员进行培训学习，为矿井动态达标、各生产环节的过程管控和现场管理达标提供保障。4、各单项要高度重视月度主题活动，严格按计划安排工作，月度活动结果纳入全年考核，不达标的不予奖励。5、矿每月对安全生产标准化进行分析、总结、考核，提出确保目标实现的安全生产标准化保证措施和工作要求，并落实专人进行监督检查。（四）迎接验收定级阶段：9月1日10月31日1、矿组织领导小组全体成员，进行一次全面自查考核评级，对查出的隐患和问题限时整改，确保上级检查、考核定级一次通过。2、矿安全生产标准化创建领导小组，对矿自评结果进行认真审查，确认申报等级，迎接上级考核、验收定级。（五）持续改善阶段：2018年11月1日下年

40、度1、把安全生产标准化工作的开展做到日常化，正常化。矿班、组长以上干部要严格抓好现场管理，日常工作中发现问题及时整改，消除事故的隐患。2、在各大系统基本达标完善的基础上，各分管领导和成员按标准要求强化监督力度，继续深化标准化工作，由点到面对照标准要求详细全面不留死角的对矿井全面进行整改，力求做到精细化、标准化。163、在取得安全生产标准化等级的基础上，有目的、有计划的持续改进工艺技术、设备设施、管理措施，规范员工安全行为，进一步改善安全生产条件，使煤矿持续保持并提高安全生产标准化水平，建立安全生产标准化长效机制。四、安全生产标准化考核评比及奖惩办法：1、总体目标实现在机械化改造竣工验收前，达到二级安全生产标准化矿井。安全生产标准化领导小组人均奖励1000元，否则按此金额标准进行处罚。2、每月检查验收奖惩办法：领导小组办公室每月召集安全生产标准化领导小组成员对各专业组进行一次全面检查，根据检查结果、专业组自查结果、全月安全生产情况，确定各专业组的考核结果。具体办法：1）安全生产标准化领导小组办公室依照煤矿安全生产标准化标准及