人力资源部工作流程图(全图)

1、人力资源部工作流程图（全图）人力资源部工作流程图（全图）1.人力资源工作总图人力砌認工作浣诙 每尾）集团发球蹈工跖斤职位说昨书 HT 丁4*1 Jr一.招聘曇效管理薪有朧利1培训发展1员长国 1二1劳动台同踊的籍_- q汨物机构况布评估福机丿可储备2.员工进入-退出公司轨迹Haasl-CBZ休假类惩高职3.招聘流程用人部门人力资源部人力资源总监主管总裁关联流程人员空缺工作分析职位说明书招聘流程有无编制确定招舷方式外部内部发布招聘信息増补申请审批审批推荐自荐信取郭r招聘会确定招聘媒体渠道猫头校园发布招聘信息 收集筛选简历初试,笔试通过资格验证未通过通过复试复试特怫人确潛录用通知V_5- |通过不

2、接受V接受录用入职4.绩效管理-考核绩效管理一考核 被考核人考核人人力资源部人力资源总监关联流程公司考核项目申请审批SR/DSM公 司考核项目 申请表齬器员工考核项目指定.公*目1*员工考核项目当月考核确定填写结束当月考 核评审 启动 SR/DSM考核表员工考核 项目自评*考核评审确认考核人评审公嚼项目 SR/DSM公司考核项目评分表SR/DSM 考核表反 馈绩效评价考勤考核考勤表3绩效管理评估被评估人工作表现个人 报告 书5.绩效管理-评估评估人人力资源部 人力资源总监 关联规程评价培养晋升奖励培讪|T处罚IT不续签T辞退L评价结论 改进计划f辭评受理调査薪酬操作流程外部信息员工国家法律法规

3、6.薪酬操作流程人力资源部岗位评价*薪酬调査，人力资源总监关联流程卜岗位级别表帥地区差异系数表纂普津贴T 1薪金调整方案癩g浮动工资调整 方案销售人员奖金 调整方案岗位津贴基 数调整通知V人事通知 单发布文件考勤考核表些剧箜月薪金表福利一社保参保人员7.福利-社保人力资源部人力资源总监主管总裁美联规程宙批审批4集体户参 保停缴/ 申请奖惩员工部门经理8.奖惩人力资源部人力资源总监主管总裁美联流程绩效评估驟现主管人力资源 总监或相关部 门调查取证并 作书面结论总裁指派专案 小组调查取证 并作书面结论部门经理或相 关部门调查取 证井作书面结 论默式奖惩决定取消或改变原决定终止并通 知提名入 ,维持

4、原决定发布文件奖励岗位调整员工部门/地区9.冈位调整人力资源部人力资源总监美联流程羅勢评价结果口知騎徳好位请爱岗申人成面个提书因等的根据业务规划和工 作计划.或员工不胜 任岗位工作、提出岗 位调整的书面报告輩關g需书面意见汇总并形成处理意见经理例会讨论决定获知取消岗位调整戶获知获知执行批示10.人才储备培训员工11.培训人力资源部人力资源总监美联流程培训需求职位说明书培训籌未目的分析满足发展知识技能在职培讪选择培训方式选择培训课程制定培训场地确定预算制定培训计划审批实施培训计划培训测试10铲总结fAL Hn远期12.劳动合同确定签署合同类别管理人员后勤人员销售人员兼职人员劳动合同员工人力资源部

5、1人力资源总监总办备注1确定合同编号亲笔签名制作合荷劳动合同书兼职劳务协议保密协议亲笔签名一盖学一式两份个人留存11入职13.入职新员工用人部门人力资源部总部员工i提前一个工作日 发布入职通知人力资源外埠员工报到相关职能部门入职准备工作确认收 取-料照片一寸两张身份证学历证学位证职称证关联流程招聘行政部设施 提供一信息部开通 公司邮箱，设 施提供14.试用转正试用转正转正申请书提交直接领导抄送人力资源直接领导对试试用考核单13人力资源部签 署 人力资源部工作流程图（全图） 15.考勤考勤员工由接领导人力资源部人力资源S3 il匹 mrr主管总裁关联流程记录SR/ DSM醫表*签署意见休假薪酬执

6、行批示异有无审比休假员工直接领导1劉細工16.休假人力资源部人力资源总监美联流程鷲郷单请假主题的 BMAI I .（外阜）签署意见请假3天（含）以上N存档员工休假表者勤人力资源部工作流程图（全图）档案员工人力资源部人事档案17.档案人力资源总监关联流程商调函档案转入/转 岀亩请档案自帯商调函转递档案专递个人认为有必 要放入档案的 资料公司指定人寸 机构存档保存回执定期核算存档费用费用結算身份证明 学历学位证明 各类证书招聘资料劳动合同及附件各类人事通知单 奖惩 一 评离职文件个人认为有必 要放入梢案能 资料4金貫虞春员工档案17奖惩绩反评估 离职18.离职离职员工部门人力资源部职能部门人力资源凸1代3 nn关联流程患病或非工伤医疗 期満后，不能胜任 工作爾 因公司机构调整无 合适工作安排的. 经培训或岗位调整 后仍不能适应工作 要求的 试用期间不符合录 用条件的聽法追究刑事责議野公司屐书面意见保职取消申请审批指定工作接 收入预估最后员工离职期 预告表工作交接交接中断30日1部门経理书 面意见