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文档简介
1、施工场地治安保卫管理计划主要职责保卫处保卫处负责对项目部治安保卫工作进行监督、检查、指导、考核,审核项目治安防范措施,对项目专(兼)职保卫人员进行业务培训。项目经理项目经理是项目部治安保卫工作的主要责任人,负责项目治安保卫工作的组织领导,并根据项目治安保卫工作需要,设置治安保卫机构或者配备专(兼)职治安保卫人员。项目专(兼)职保卫人员在项目经理领导下,负责本项目治安防范措施的制定和实施,负责本项目治安保卫具体管理工作,以及各类治安隐患的检查整改,对妨碍项目领导依法行使职权、扰乱施工生产秩序的行为进行制止,并依照有关规定给予处罚。负责与当地公安机关、保卫组织建立业务协作关系。接受保卫处业务指导,
2、定期向保卫处汇报各类信息情况。工作内容建立健全治安保卫工作制度,包括各级领导和专业队、分承包方队伍治安保卫责任制、施工现场打更守卫、物资管理、贵重物品、化学危险品、放射性同位素、财务管理、物资管理、门卫管理、宿舍管理、生活区等各项治安防范管理制度。施工现场应落实各项治安防范管理措施;对化学危险品及放射性同位素的运输、使用、储存以及小型机具设备、贵重施工材料等应设专人负责管理,存放物品、材料的库房、工具棚要安装安全有效的防盗设施。项目部放置贵重办公设备、金柜的办公室,必须安装“三铁一器”(即铁防盗门、铁防盗窗栏杆、铁保险柜和防盗报警器)。金柜必须由专人管理,责任人必须与项目保卫部门签订责任书。遇
3、有提取、送交现金数额较大的,应事先与当地公安、保卫部门取得联系采取切实有效的防范措施,派专车并由保卫人员押运;如有大宗现金超过规定库限(1000元以上的)需过夜存放的特殊情况,必须经保卫部门核准后,设二人以上看管。定期组织治安防范安全检查。日常治安防范安全检查每月不少于4次,及时发现和消除治安隐患,检查要有安排、有记录,下发隐患整改通知书,要有整改回执。项目部对公安机关和保卫部门指出的治安隐患要及时整改。对项目内部发生刑事、治安案件和治安灾害事故,要及时采取措施组织人员保护现场,同时向当地公安机关和公司保卫处报告情况,并积极协助公安机关调查有关案件。经常对职工进行治安形势和遵纪守法教育,做好有
4、轻微违法乱纪行为人员的教育转化工作。对项目内部发生的治安纠纷事件要认真调查调解,制作治安调解协议书,及时上报公司保卫处。对进入项目的外来施工队伍进行治安防范责任承包管理并与其签订责任书。施工现场的废旧物资处理必须严格按照公司和项目部的规定执行,保卫部门负责监督检查。做好有关法律法规、规章制度所要求的其它治安保卫工作。重点要害部位由项目主管领导、技术人员及熟悉生产工艺的其他人员共同研究确定,由保卫部门组织建立要害档案,制定治安防范措施。要害部位的保卫工作随着工程进度变化做相应的调整。项目保卫部门组织对在重点要害部位岗位工作的人员进行严格审查,加强教育,发现有不适宜在其岗位工作的人员应及时进行调整
5、。对重点要害部位必要时实行治安防范专区(如控制室、变电所、压缩机等)封闭式管理。项目部应根据需要在施工关键环节、料场、仓库、门卫等重点要害部位配备一定数量的经济护卫、打更守卫力量;经济护卫、打更守卫人员依照项目保卫有关规章制度,认真履行职责。 奖惩对在治安防范工作中做出显著成绩的单位和个人,报请项目关给予表彰和奖励。对违反本实施办法,有下列行为之一的,公司保卫处根据情节轻重,报请公安机关给予下列处罚:项目内部存在治安安全隐患,经指出逾期不改的,对项目部处以500元以上1000元以下罚款,对有关负责人处以100元以上500元以下罚款。项目内部存在重大治安隐患,经指出逾期不改,造成公司财产和职工生
6、命财产重大损失,对项目部处以10000元以上100000万元以下罚款,对有关负责人处以500元以上5000元以下罚款。项目内部发生刑事案件、治安案件和治安灾害事故隐瞒不报或弄虚作假的,对项目部处以500元以上1000元以下罚款,对有关责任人处以100元以上500元以下罚款。项目保卫工作责任不落实、防范措施不到位以至发生刑事案件、治安案件、治安灾害事故的,对项目部处以1000元以上10000元以下罚款,对有关责任人处以50元以上500元以下罚款。给公司财产和职工生命财产造成重大损失的,按照有关法律规定由司法部门处理。各种罚款要落实到个人,不能列入成本。经济处罚由保卫部门出具通知单,人力资源处、财
7、务处等部门执行,从当月绩效工资中扣除。施工场地治安保卫管理计划1、治安保卫措施为了加强施工现场的保卫工作,确保建设工程的顺利进行,根据济南市建设工程施工现场保卫工作基本标准的要求,结合本工程的实际情况,为预防各类盗窃、破坏案件的发生,特制定本工程的保卫工作方案。(1)本工程设立由8人组成的保卫领导小组,由本工程项目经理任组长,全面负责领导工作,副经理任副组长,其他成员由施工工长、各施工队队长,安全员组成。(2)工地设门卫值班室,有保安员昼夜轮流值班,白天对外来人和进出车辆及所有物资进行登记,夜间值班巡逻护场。重点是仓库、木工棚、办公室、塔吊及成品、半成品保卫。(3)加强对劳务分包人员的管理,掌
8、握人员底数,掌握每个人的思想动态,及时进行教育,把事故消灭在萌芽状态。非施工人员不得住在现场。特殊情况必须经项目保卫负责人批准。(4)每月对职工进行一次治安教育,每季度召开一次治保会,定期组织保卫检查,并将会议检查整改记录存入企业资料内备查。(5)对易燃、易爆、有毒品设立专库、专管,非经项目负责人批准,任何人不得动用。不按此执行,造成后果追究当事人刑事责任。(6)施工现场必须按照“谁主管,谁负责”的原则,由党政主要领导干部负责保卫工作。(7)施工现场设立门卫和巡逻护场制度,护场人员要佩带值勤标志。(8)财会室及职工宿舍等易发案部位要指定专人管理,重点巡查,防止发生盗窃案件。严禁赌博、酗酒、传播
9、淫秽物品和大家斗殴。(9)变电室、大型机械设备及工程的关键部位和关键工序,是现场的要害部位,加强保卫,确保安全。(10)加强成品保卫工作,严格执行成品保卫措施,严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生。(11)施工现场发生各类案件和灾害事故,立即报告有关部门并保护好现场,配合公安机关侦破。2、治安保卫制度每月对职工进行治安教育,每季度召开一次治保会,定期组织保卫检查。现场所有人员必须服从和支持值班人员按规定行使管理。每次对职工进行保卫教育的记录存档,以备核查。1、非本单位的人员禁止进入内,办事人员进入必须在门卫处进行登记,注明办事理由与联系部门、人员,登记后经同意方可进入。2、门卫人员必须遵守门卫制
10、度,履行自己的职责。3、治安组必须按制度对生活区、生产区进行巡逻。发现有可疑的人员或可疑的事件必须进行询问、制止,并向项目部治安保卫组报告。4、进入本管辖区域内的任何人员不得发生打架斗殴、闹事等违法事件。一旦发生,必须及时制止。禁止其他人员参与打架斗殴、闹事。5、住在本管辖内的人员不得参与行窃、赌博等违法、违规的事情。6、加强对外地民工的管理,摸清人员底数,掌握每个人的思想动态,及时进行教育,把事故消灭在萌芽状态。非施工人员不得住在施工现场,特殊情况要经保卫工作负责人批准。7、每月对职工进行一次治安教育,每季度召开一次治保会,定期组织保卫检查,并将会议检查整改记录存入内业资料内备查。8、对易燃
11、、易爆、有毒物品设专库、专管,非经单位工程负责人批准,任何人都不得动用。不按此执行,造成后果追究当事人的刑事责任。9、施工现场必须按照“谁主管,谁负责”的原则,确定党政主要领导干部负责保卫工作。有总、分包单位的工程,实行总承包单位负责的保卫工作责任制,建立保卫工作领导小组,与分包单位签定保卫工作责任书。各分包单位应接受总承包单位的统一领导和监督检查。10、施工现场要建立门卫和巡逻护场制度,护场守卫人员要佩带执勤标志。11、更衣室、财会室及职工宿舍等易发案部位要指定专人管理,制定防范措施,防止发生盗窃案件。严禁赌博、酗酒、传播淫秽物品和打架斗殴。对工地打架斗殴、赌博、严惩违反劳动纪律的职工要进行
12、批评教育,严惩者移交总公司保卫处处理。12、锅炉房、变电室、泵房、大型机械设备及工程的关键部位和关键工作,是现场的要害部位,要制定保卫措施,确保安全。13、做好成品保卫工作,制定具体措施;严禁被盗、破坏和治安灾害事故的发生。14、施工现场发生各类案件和灾害事故,要立即报告并保护好现场,配合公安机关侦破。15、负责处理好施工队与周围单位及居民的关系,对突发事件及矛盾应及时调解处理。16、对工地要进行24h不间断巡视,发现问题要进行及时制止和处理。3、现场保卫定期检查为了维护社会治安,加强对施工现场保卫工作的管理,保护国家财产和职工人身安全,确保施工现场保卫工作的正常有序,促进建设工程顺利进行,按
13、时交工,根据本项目实际每周对现场保卫工作进行一次检查,对现场保卫定期检查提出的问题限期整改,并按期进行复查。4、门卫值班记录外来人员联系业务或找人,门卫必须先验明证件,进行登记后方可进入工地。门卫值班每天记录完整清楚,值班人员上班时不得睡觉、喝酒,不得随意离开岗位,发现问题及时向主管领导报告。进入工地的材料,门卫值班人员必须进行登记,注明材料规格、品种、数量,车的种类和车号。5、施工现场信息化监控管理现场电子监控系统就是利用当今比较成熟的电子技术,将人们感知和行为向前延伸,并转换为电子信息加以保存。现场电子协同管理系统主要是将现场施工情况、现场人员车辆出入情况、现场材料夜间看护、现场保卫工作等
14、,并将相关信息与电子报警系统连接。6、安装工程施工阶段控制措施(1)为了防止灯具、阀门等被盗,现场设置监控设备,对进出楼内的人员监督。项目施工管理班子应根据楼层高低在安装分区或分层完成后,应专门组织专职人员负责成品看护,值班巡查,杜绝被盗现象。 (2)对安装施工中的给水排水,卫生器具、 强弱电管应采取临时封堵措施。灯具、探头、扬声器等在调试前或交工前安装。 施工场地治安保卫管理计划我公司始终坚持坚持以防为主,防治结合,“人防”和“技防”并举的原则,作好治安保卫值班安排和记录,项目经理部成立以项目经理为组长的治安保卫领导小组,以确保施工场地的财产安全和作业安全,防患于未然。(一)管理计划1、项目
15、实行领导值周制,坚持实行每天一名项目班子成员值班,负责督促检查施工现场及驻地的管理秩序、卫生、安全等工作的实施情况,以确保施工作业的安全和正常秩序。2、开展治安防范宣传教育,并落实本单位的内部治安保卫制度和治安防范措施。3、督促监督门卫、值班人员检查进入本单位人员的证件,登记出入的物品和车辆。4、指导督促保安人员在施工范围内进行治安防范、巡逻和检查,建立巡逻、检查和治安隐患整改记录。5、维护单位内部的治安秩序,制止发生在本单位的违法行为,对难以制止的违法行为以及发生的治安案件、涉嫌刑事犯罪案件应当立即报警,并采取措施保护现场,配合公安机关的侦查、处置工作。6、负责落实单位内部治安防范设施的建设
16、和维护。7、驻地保安必须对来人来访要做好接待登记,及时转交具体经办人,做到件件有交待,事事有答复,遇事不推诿回避。8、休息日办公室必须有人值班,值班人员准时到岗,负责处理当日事务,做好值班记录,按时交接班,确保安全有序。值班人员如不能到岗的必须向主管领导请假,并做好调班。9、离开办公室或宿舍应关好门窗,关掉所有电器。办公室不得存放现金及其他贵重物品,以防失窃,否则后果自负。 10、全部施工人员必须严格遵守保密规定,妥善保管好文件、重要物资。财务工作人员要保管好章印、账册,各办公室要管好 、电脑等贵重办公设备。(二)紧急情况处理措施火灾: 1、获得火灾信息的任何人员都应在第一时间向119报警,并
17、同时向领导小组组长和办公室报告,办公室立即组织本局人员迅速撤离。 2、治安保卫安全工作组立即设置警戒线,维护现场秩序,引导消防人员进入现场救灾。 3、如有伤员,立即将伤员送医院救治。 4、火灾扑灭后,事故现场警戒线必须根据领导小组或消防部门的命令方可解除。暴力事件: 1、如出现暴力事件应在第一时间向领导小组组长报告,并同时向110报警。 2、领导小组集合优势力量,携带防卫器械与犯罪分子周旋,劝阻并制止犯罪行为,为警方援助赢得时间。群访事件: 1、若施工现场附近居民因施工问题发生群访事件时,领导小组人员要及时到场,维护现场秩序,保证机关的正常工作秩序。 2、要沉着冷静,稳定局势,掌握事态发展的主
18、动权,及时了解突发事件的原因,所存在的主要矛盾和问题,要了解参与人员基本情况等。 3、冷静地听取他们的意见,耐心记录他们要求解决的具体问题。在接触中以听意见、安慰为主,避免发生争执,争取在最短的时间内,了解事情真相,作出具有针对性的、具有说服力的答复;对于当场不能答复的,要督促工作人员做好解释工作,做到定时、定期给予答复;对于确属非份、不合理要求的,要讲明政策、阐明利害关系,对于多次劝阻无效,仍然煽动闹事、围攻领导的要及时与公安机关联系,予以制止。 4、稳定群访人员的情绪,关心和同情群访人员的实际困难,强调“冷”、“热”结合,稳定局势,掌握事态发展的主动权,防止事态的进一步扩大。 5、领导小组
19、人员要亲自参与处置预案的制订工作,对答复和有关说明文件进行审核、把关,做到方案要具体详实,工作要有针对性,答复要具有说服力。失窃: 1、失窃第一发现人应立即向领导小组报告,做好现场保护并报警。 2、被盗部门要及时清查被盗财、物损失,并上报局主管领导。 3、协助公安人员侦破案件。为了加强施工现场的保卫工作,确保建设工程的顺利进行,根剧现场保卫工作基本标准的要求,结合本工地的实际情况,为预防各类盗窃、破坏案件的发生,特制定本工程的培安联防方案。1)本工程设立治安联防保卫领导小姐,由工程主管领导为组长,负责全面领导工作,安全员为副组长,组员有若干。2)工地设门卫值班室,由保安4人昼夜轮流值班,对外来
20、人员和进出车辆及所有物资进行登记,夜间设专人巡逻护场,重点是仓库、木工棚、办公室及成品半成品保护。3)加强对外地民工的管理,摸清人员的底数,掌握每个人的思想动态,及时进行教育。4)每周对职工进行一决治安教育,每月召开一决治保会,定期进行治安检查,并将会议检查整改记录存入资料内备查。5)对易燃、易爆、有毒化学危险品设专库专营,非经单位领导人批准,任何人都不得动用。6)施工现场必需按照“谁主管,谁负责”的原则,确定党政主要领导干部负责保卫工作,层层签订保卫工作责任制,建立保卫领导小组,与各班组签订保卫工作责任书。7)施工现场要建立门卫和巡逻护场制度,护场守卫人员要佩带值勤标志。8)办公室、工具房、
21、库房、施工人员宿舍等易发案部位要指定专人管理,制定防范措施,防止发生盗窃案件。工地内禁止赌博、酗酒、传播淫秽物品、聚众斗殴等违法乱纪行为。9)变电室、大型机械设备及工程的关键部位和关键工序,是现场的要害部位,要指定保护措施,确保安全。10)做好成品保护工作,制定具体措施;严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生。11)施工现场发生各类案件和灾害事故,要立即报会并保护好现场,配合公安机关侦破。1)成立以项目经理为组长的重大节假日安全保卫领导小组2)领导小组职责(1)贯彻上级机关指示精神,落实宣传教育计划。(2)检查督促责任制落实,预防事故的发生。(3)亲临一线,带头值班,严抓死守,确保安全。(4)组织
22、检查评比,不断总结提高,推进工作。(5)加强施工现场治安保卫工作,加强现场巡逻,加大管理力度。3)应急准备及安全措施(1)项目节前召集项目所属施工人员进行一次节前安全教育,提高节日安全意识,做到人人皆知。(2)节前进行一次易燃易爆危险品及消防安全检查,做到检查有记录、有整改、有复查验收。(3)建立项目主管人员24小时值班制度。(4)成立由保安队员组成的巡逻队,负责施工现场以及生活区的24小时不同断巡逻监控,及时处理、上报各种隐患、事故,保证工地安全。(5)项目部值班员和巡逻队队长为紧急事务联络员,负责紧急事务的联络信息反晴工作。1)贯彻落实上级公安机关制定的治安规章制度,项目经理部、施工单位齐
23、抓共管,共同做好施工现场的治安保卫工作。2)项目部要建立健全完善的治安保卫组织,由项目党支部牵头定期开会分析组织检查、寻找漏洞、制定措施。3)制定切实可行的治安保卫制度,作到有章可循,重点部位重点人口形成文字档案,作到有据可查。4)项目部设立治安保卫值班制度,重大节假日重大活动期间主要领导要亲自值班。5)施工现场所有出入口应设警卫室,昼夜有值在人员和记录,施工重要环节应成立护场队,巡逻检查以确保安全。6)项目部、施工队、班组之间层层签订治安包保责任书,各自管好自家的门,管好自家的人.7)建立健全两会一队、,发挥其职能及时解决问题,确保施工生产的顺利进行。9)落实好政府关于施工的管理规定,把好审
24、查关、办证关、辞退关,将治安保卫事故隐患消灭在萌芽状态。1)门卫人员必需坚守岗位,忠于职守,坚持原则,严格值勤,热情服务。2)门卫值班人员必需着装整洁,精神饱满,严格执行交接班制度,出入车辆物品严格检查登记。3)工地材料出门,必须持有项目经理签字的出门条方可放行。4)进入现场必须持有“出入证”,小商贩严禁入内,因业务往来人必需出示有效证件办理进门手续方可放行。5)门卫人员对持包出入现场者有权开包检验,不服从者交安全部门处理。6)对偷带工地材料,无出门品出门的,交工地安全部门处理,特殊情况,可先予扣留。7)严格执行警卫人员“十不准”和奖惩制度。8)门卫值班人员必须着装整洁,精神饱满,严格执行交接
25、班制度,对出入车辆物品严格检查登记。9)工地材料出门,必须持有项目经理签字的出门条方可放行。为保证住宿人员的生命及财产安全,防止各类安全及火灾事故的发生,创造良好的居住环境,特现定如下1)住宿人员需“四证”(身份证、就业证、暂住证、出入证)齐全,缺一不可。2)住宿区内禁止躺在床上吸烟,烟头禁止乱扔。3)禁止私拉乱接电线,未经批准禁止使用电热器具。4)禁止挪用消防器材、乱动消防设施。5)禁止存放工具、杂物、易燃易爆危险品。6)禁止堵塞消防及疏散通道。7)禁止在宿舍区、现场内闲逛。8)禁止乱倒剩饭剩菜。9)禁止随地大小便。10)禁止酗酒聚众赌博打架传看黄色书刊或音像制品。11)禁止留宿外来人员。以
26、上规定住宿人员必须遵守,如有违把者将按规定处罚,并对住宿单位此相同金额罚款,情节严重者交公安机关处理。为保证民工生活卫的居住安全,保证工地的正常施工生产秩序,特制定如下管理规定:1)凡在民工住宿区内居住人员的单位必须与项目经理部签订民工住宿区安全包保责任状并遵照执行。2)民工住宿区内照明用电一律使用三十六伏低压电。3)住宿区按实际需要配备灭火器材,保证出现火情能及时进行扑救。4)住宿单位必细派专人进行生活区管理工作。5)指定、强化检查处罚措施,定期组织人员对生活区进行检查,堵塞漏洞、消灭隐患。6)定期对住宿人员进行教育,增强民工安全观念,普及防火、灭火知识。七、屋面工程1、屋面保温层施工工艺流程:基层清理及找平弹线找坡管根固定保温层铺设。将现浇砼板表面的尘土、杂物等清扫干净。按设计坡度及流水方向,找出屋面坡度走向,确定保温层的厚度范围。穿结构的管根在保温层施工前,应用细石砼填塞密实。
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