企业可持续发展的财务分析

1、企业可持续发展的财务分析作者：陈丽娜来源：时代金融2017年第12期【摘要】近年来，我国市场经济的发展越来越受瞩目，在这一经济发展过程中，企业提出 了可持续发展目标，为了实现这一目标，企业就需要做好各方面的工作，其中财务分析就是核 心工作之一。本文以格力电器为例，对其偿债能力、盈利能力以及营运能力等财务指标进行深 入分析，揭示其在可持续发展中存在的财务问题，提出合理有效的解决措施，希望格力电器在 可持续发展的道路上越走越好。【关键词】可持续发展财务分析格力电器一、企业可持续发展的含义与意义可持续发展是一种具有长远发展眼光并且深受社会各界支持的科学发展模式，其包括环境 保护，资源再生、维护生态平

2、衡、保持良好的经济运行环境等都是可持续发展的表现。对企业 来说，可持续发展在未来的长远发展是必然的选择。企业要达到真正意义上的可持续，其财务 状况是必须研究和思考的重要部分，其对企业是否能长远可持续发展，是否满足企业未来发展 需求是密切相关的。因此，只有解决好企业的财务问题，才能从根本上促进企业可持续发展。二、企业可持续发展的财务指标分析一一以格力电器为例（一）对格力电器的偿债能力分析从短期偿债能力分析。流动比率表示企业运用流动性资产偿还流动债务的能力。格力电 器流动比率保持在1以上，一般情况，流动比率保持在200%左右是比较适宜的，说明格力电 器近三年的流动比率较小，表明格力电器短期偿债能力

3、在流动资产方面不够理想。根据长期的 企业经营成果和西方经验，速冻比率为100%是恰当的，格力电器2014年到2016年的速冻比 率均保持在1左右，其属于理想的安全状态，说明该公司仅仅依靠速动资金就能偿还债务，其 偿债能力较强。长期偿债能力分析。权益比率和资产负债率同属于财务杠杆比率，是评价该企业长期偿 还债务的能力。一般来说，债务与股东权益的比率越小，企业就有足够的资产保证债务的偿 还，其偿债风险就越小。从表1可知，格力电器近三年的资产负债率和权益比率呈上下波动 状，其状态不稳定，但其变化不太明显，2014年到2015年资产负债率和权益比率处于上升趋 势，2015年到2016年资产负债率和权益

4、比率持续下降。虽其变动较小，但对格力电器长期可 持续发展形势来说，长期偿债能力始终处于不稳定状态终将是不利的，对此格力电器也应该引 起重视。（二）对格力电器的营运能力分析数据来源：格力电器2014年 2016年年度报告。格力电器营运能力体现了该企业的经营成果，在生产过程中资金的占用状况。以便格力电 器能可持续发展，主要应从以下几方面分析其营运能力：第一，存货周转率的分析，从表2可 以看出，格力电器2015年的存货周转率出现下降，并且下降幅度偏大，说明格力电器应加强 存货管理。至2016年其不断开拓市场，使得其有所回升，使得存货在总资产中的占有率降 低，加大了产品的流动性，加快了资金回笼速度，对

5、格力电器来说有较好的发展前景。第二， 应收账款分析，应收账款近三年始终处于下降趋势，并且下降幅度大，至2016年其下降了 2 倍多，说明该公司管理层忽略了对应收款项的回款风险的重视，致使该公司的应收账款存在较 大的坏账风险。应收账款周转率急剧下降，主要由于格力电器的分公司以及关联公司的应收账 款数额较大，对此应加以重视。第三，固定资产周转率分析，2014年到2016年固定资产周转 率一直处于下降趋势，说明该企业固定资产周转速度慢，对固定资产的利用不合理，影响企业 营运能力。第四，总资产周转率分析，总资产周转率处于下降趋势，说明近三年，格力电器在 不断增加总资产，但资产的周转速度减低，使得总资产

6、周转率受到较大影响。从总体上看，格 力电器的营运能力还存在较大不足之处，有待加强完善。（三）对格力电器的盈利能力分析从营业利润率分析。营业利润率是对企业经营能力的直接评价，可用来衡量管理层的管 理经营能力是否符合企业实际发展需要。从表3可以看出，该公司营业利润处于上升状态，主 要原因在于格力电器近年大量的研发费用支出和较为明显的市场品牌优势，致使营业利润率持 续上升，主要在于格力电器专注于生态、环保、节能产品的研发，赢得了较大的市场。2016 年格力电器转变了经营模式，把转型、突破、创新作为了公司工作的主导思想，开拓了广大的 国际国内市场，其营业利润较2015年增长了近12%。该公司着力加强其

7、产品结构的改造，以 优质实用产品占据优势，增加销量，稳定价格，树立品牌，使公司整体营业利润增长。从销售净利率分析。根据表3数据可知，格力电器的销售净利率从2014年到2016年一 直呈飙升状态。特别是公司2015年的的销售净利率增长明显，主要由于格力电器长期以来坚 持品牌效益，生产环保产品，服务广大民众的意识，使得其具有良好的口碑、过硬的质量占据 了广大市场。除此之外格力电器联营企业和合营企业的投资收益增加，且该企业属于国家支持 项目，对其实施了较大的税收及财政优惠政策的支持，从而导致该公司费用减少，使得销售净 利率不断上升，处于电器行业的主导地位。从总资产报酬率分析。2014年到2016年格

8、力电器总资产报酬率一直处于下降趋势，特 别是2016年降幅较大，对此表明该企业在经营过程中资金没有得到合理利用，其资产的获利 水平较低。主要原因在于，格力电器不断更新换代，新产品出现使得以前老产品出现滞销，存 货量加大，资金回笼速度降低，使得资金的利用效率放缓。所以，减少产品库存量，加大资金 利用率已迫在眉睫。三、格力电器在可持续发展中出现的财务问题（一）资产负债率高，短期偿债压力大通过上述分析，格力电器的流动资产在其短期偿债能力方面不足，其给企业短期偿债带来 了较大压力，格力电器2016年的资产负债率高达70%以上，对企业的可持续发展带来了严重 影响。从格力电器长期的财务数据可知，其长期负债

9、较少，主要集中于短期债务，加之流动资 产处于不太合理状态。加之，长期偿债能力虽然较强，但其有较大的不稳定性，不仅影响企业 的偿债能力控制水平，而且还影响格力电器长远的可持续发展道路。除此之外，格力电器的流 动比率不足的主要原因在于其忽视了品牌价值，没有充分体现其溢价能力、发展特点以及自身 优势等方面，阻碍了格力电器的可持续发展，使得不得不大量举债，增加资本负债率，增强偿 债压力。（二）资金利用率低，盈利效益不佳格力电器的营业利润及销售净利率处于较好的发展状态，但总资产报酬率却处于下风，从 总体上影响了企业的盈利能力，总资产报酬率不断下降，表明格力电器忽视了资金科学利用的 重要性，忽视了市场的切

10、实需求。主要在于格力电器新产品上市快并且数量大，与老产品之间 价格差异较小，使得老产品滞销。新产品占据大量市场，老产品的存货量加大，使得企业的资 金处于积压状态，在短时间内不能变现，资金的回笼速度放缓。在长此以往的发展中，企业大 量的资金都不能得到充分运用，不能为企业盈利能力水平的提高做贡献，影响企业整体的盈利 效益。（三）市场竞争激烈，营运能力受到严重考验与格力电器相媲美的有海尔、美的、五星等多家电器生产商，处于激烈的市场竞争状态。 格力电器的营业利润率处于10%以上，处于中等发展水平。海尔2016年的营业利润率比上一 年增长了 12.8%，而格力则仅仅增加了 1.83%，与海尔电器等同行业

11、还存在较大差距，在市场 竞争中处于不利地位。加之，格力电器2014年到2016年的应收账款周转率、固定资产周转 率、总资产周转率等指标均处于下降状态，对其营运能力水平是一较大考验，严重影响了企业 可持续发展目标。四、解决格力电器财务问题的有效措施（一）降低资产负债率，缓解短期偿债压力对于正常的企业可持续发展的财务能力，处于同一阶段、同一时期的企业资产负债率是相 似的，要缓解企业短期偿债能力应做到以下两方面：一方面，格力电器公司应与各经销商建立 稳定的长期合作关系，采用票据支付方式，抵押大量的流动资金，减缓流动资金困难的缺口， 既解决了产品的市场占有率的问题，也确保的企业长期的资金稳定问题。另一

12、方面，利用商业 信用优势，加大市场占有额，提高企业资产的流动比率，但也不能过度偏高，接近200%将处 于最佳状态，减少负债比率。重视无形资产的价值（格力品牌），充分发挥格力的品牌优势， 加大产品的更新换代以及可持续发展的创新理念，加大新产品的供给，加快资金的回笼速度。（二）提高资金利用率，保障盈利效益资金利用率既是蒋固定资产和流动资产充分利用。就流动资产周转方面，格力电器应该加 大产品的进销存管理，特别是对产品的销售管理，加大产品销售量，减少产品库存，提高资金 占用时间，加快生产线一销售线资金流通与周转速度。对固定资产而言，固定资产使用时间 长，其变现周期短，要提高格力电器的资金利用率，必须充

13、分发挥其固定资产的使用效率。对 定期进行维修保养，延迟期使用期，减少折旧损失等措施减少固定资产产生不必要的成本费 用，坚持可持续发展理念，保障企业更好的盈利效益。（三）树立可持续发展意识，扩大市场占有率格力电器应不断加强品牌形象建设，改变传统的生产销售模式，将创新”“生态”“健康”“可 持续”等现代企业发展深受广大消费者青睐的字眼，并且要将这些元素融入到产品中去，创造 出有别于其他电器行业并且具有新颖、环保、可持续等形象。为品牌形象注入新元素，开拓新 市场，提高市场占有率，为我国电器行业开辟一条可持续发展的新道路。五、结束语综上所述，在我国市场经济稳步发展过程中，企业竞争趋势越来越激烈，逐渐的

14、呈现白热 化趋势，在这样的情况下，很多企业因为多方面因素的制约，尤其是财务方面的问题，从而导 致了发展受到阻碍，严重的甚至是面临破产。由此可以看出，财务对企业发展的重要性。在对 企业财务进行分析的过程中，不能从单一的某一面进行分析，而是应该综合性地、全方位的进 行分析，只有这样才能确保分析的准确性，进而为企业的可持续发展奠定良好的基础。参考文献何向荣.浅析基于企业可持续发展的财务能力培育研究J.企业改革与管理，2015，（2）： 186-186，187.2 陶娅.内蒙古资源型企业可持续发展财务评价指数的构想探究J.中国管理信息化， 2014，（4）： 104-105.崔梦晓.促进电力企业可持续发展中精细化财务预算管理的意义J.中外企业家，2016, (18)： 91-91.作者简介：陈丽娜(1993-)，女，重庆石柱人，在读本科，就读于长江