天一创投信息简报管理制度_第1页
天一创投信息简报管理制度_第2页
天一创投信息简报管理制度_第3页
天一创投信息简报管理制度_第4页
天一创投信息简报管理制度_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、Word - 5 -天一创投信息简报管理制度 天一创投信息简报管理制度 PAGE 天一创投 信息简报管理制度 2022年9月 名目 TOC o 1-3 h z u 第一章 总则 1 其次章 职责 1 第三章 工作细则 1 第四章 附则 2 附录：信息周报 3 - 第一章 总则 为规范天一创投的内部信息交流，形成高效的信息交流机制从而提升管理效率，特制定本制度。 本规定适用于天一创投及全部子集团。 若未来有上市子公司，上市子公司的信息管理，除公司章程和相关法律规矩另有规定外，同样遵照本制度。 其次章 职责 集团综合运营中心负责全集团的信息管理工作： （一）定期收集子集团工作动态和重要信息，并将信

2、息举行汇总和整理； （二）每月编制集团信息简报，下发到各子集团和总部各中心。 子集团综合事务部负责收集各部门的工作动态和重要信息，举行汇总和整理后上报集团综合运营中心。 子集团各部门每周填写信息周报，上报子集团综合事务部；总部各中心每周填写信息周报，上报集团综合运营中心。 第三章 工作细则 综合运营中心负责制定信息简报管理制度，连同信息周报表模板（见附表）一起下发给子集团综合事务部和总部各职能中心。 子集团综合事务部将信息简报管理制度，连同信息周报表模板一起下发给所在公司各部门。 子集团各部门须委派专人记录本部门上周的主要活动、重事件件以及其他重要信息，每周一报送综合事务部。 子集团综合事务部

3、汇总各部门报送的信息周报，须要时向相关部门询问和确认相关信息，利用筛选和整理形成子集团的信息周报，每周二报送集团综合运营中心。 综合运营中心汇总各子集团综合事务部报送的信息周报，须要时向相关综合事务部询问和确认相关信息，利用筛选和整理形成集团的信息周报。 综合运营中心每周三将集团信息周报报送集团各高层领导、各职能中心、各子集团综合事务部，同时将周报信息在公司局域网上公示。 经集团总裁批准后，综合运营中心将集团重大活动和重要信息在公司外网上公布。 各子集团综合事务部将集团信息周报报送子集团高层领导和各部门。 各相关部门填写周报必需精确准时，有重事件件者必需详加说明；各子集团综合事务部和综合运营中

4、心负责相应的催收工作。 综合运营中心负责筛选整理当月的集团周报，形成集团月报并分离报送集团各高层领导和各职能中心，同时在集团局域网上公示，经总裁批准后在集团外网上公布。 综合事务部对所在子集团各部门的信息简报具有核实责任，综合运营中心对各子集团综合事务部和集团各中心上报的信息简报也具有核实责任。 第四章 附则 本制度经集团公司董事会批准后发布落实，集团公司综合运营中心负责制订、修改并解释。此前有关规定，凡与本方法有抵触的，均依照本方法落实。 本制度未尽事宜，落实国家有关法律、规矩和集团公司的有关规定。 本制度从下发之日起落实。 附录：信息周报 公司： 部门： 日期： 部门重要活动 培训： 会议： 接待/参观： 其他： 部门重要信息 重大责任事故： 重大人事大事： 制度/流程变

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论