版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、【东大】21春学期领导科学与决策在线平时作业1一、单选题 (共 6 道试题,共 30 分)1.既关心组织又关心员工需要的领导是【A项.】任务型领导【B项.】协调型领导【C项.】贫乏型领导【D项.】中间型领导此题为必答题,请从以上选项中选择您认为正确的答案参考选项是:B2.海恩法则是要人们关注()因素【A项.】必然【B项.】可能【C项.】偶然【D项.】现实此题为必答题,请从以上选项中选择您认为正确的答案参考选项是:C3.对决策活动产生影响的、由某些具体的客观条件有机形成的一种境况或状态叫【A项.】决策情势【B项.】决策机构【C项.】决策方法【D项.】决策过程此题为必答题,请从以上选项中选择您认为
2、正确的答案参考选项是:A4.领导者基于法定权而产生的领导行为特征表现为()【A项.】被动【B项.】消极【C项.】自然【D项.】主动此题为必答题,请从以上选项中选择您认为正确的答案参考选项是:C5.能使人发生非自愿行为的影响力,是基于领导者的()【A项.】强制权【B项.】奖励权【C项.】法定权【D项.】专长此题为必答题,请从以上选项中选择您认为正确的答案参考选项是:A6.领导行为的主体()【A项.】被领导者【B项.】领导者【C项.】环境【D项.】组织此题为必答题,请从以上选项中选择您认为正确的答案参考选项是:B二、多选题 (共 7 道试题,共 35 分)7.领导者个人素质的基本结构包括( )【A
3、项.】政治素质【B项.】能力素质【C项.】知识素质【D项.】心理和身体素质此题为必答题,请从以上选项中选择您认为正确的答案参考选项是:ABCD8.领导者基于强制权而产生的领导行为特征表现为()【A项.】被动【B项.】消极【C项.】积极【D项.】主动此题为必答题,请从以上选项中选择您认为正确的答案参考选项是:AB9.战略意识要求树立()【A项.】正负兼顾的立体思维【B项.】由部分看整体的系统思维【C项.】由外看内的层次思维【D项.】由远看近的动态思维此题为必答题,请从以上选项中选择您认为正确的答案参考选项是:ABCD10.适应决策情势应作到()【A项.】实事求是面对现实【B项.】沉着冷静灵活应对
4、【C项.】拼搏进取知难而进【D项.】积极适应决策情势此题为必答题,请从以上选项中选择您认为正确的答案参考选项是:ABCD11.领导者要承担违反法定义务而引起的法律后果包括()【A项.】政治责任【B项.】工作责任【C项.】法律责任【D项.】个人责任此题为必答题,请从以上选项中选择您认为正确的答案参考选项是:ABC12.领导班子的年龄结构应体现的原则()【A项.】均等原则【B项.】梯队原则【C项.】弹性原则【D项.】动态原则此题为必答题,请从以上选项中选择您认为正确的答案参考选项是:BCD13.惯性(定势)思维往往表现为()【A项.】放大经验,刚愎自用【B项.】晕轮效应【C项.】迷信权威,简单复制
5、【D项.】屈从压力,盲目从众此题为必答题,请从以上选项中选择您认为正确的答案参考选项是:ABCD三、判断题 (共 7 道试题,共 35 分)14.现代团队设计的原则是任务纵向一体化【A项.】正确【B项.】错误此题为必答题,请从以上选项中选择您认为正确的答案参考选项是:正确15.创新能力是领导者的核心能力【A项.】正确【B项.】错误此题为必答题,请从以上选项中选择您认为正确的答案参考选项是:正确16.领导者就是被追随者【A项.】正确【B项.】错误此题为必答题,请从以上选项中选择您认为正确的答案参考选项是:正确17.逻辑、抽象、定量、理性等左脑的思维【A项.】正确【B项.】错误此题为必答题,请从以上选项中选择您认为正确的答案参考选项是:正确18.领导,只是面向“问题和任务”的战略性领导,不是面向“主体和关系”的人际性领导【A项.】正确【B项.】错误此题为必答题,请从以上选项中选择您认为正确的答案参考选项是:错误19.领导班子工作配合协调的表现应是主动越位但不补位【A项.】正确【B项.】错误此题为必答题,请从以上选项中选择您认为正确的答案参考选项是:错误20.美国哈佛大学心理学家威廉.詹姆斯研究发现,一个没
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 网络科技公司研发部经理述职报告
- 患者安全管理相关制度
- 港口项目CRTS型板式无砟轨道施工方案-技术交底
- 消防安全重点单位安全生产责任制度
- 压力容器制造企业焊工日常检查安全操作规程
- 2026年前台工作计划
- 码头项目冬季施工消防保卫方案-施工方案
- 核电站 安全管理
- 2026年输血知识试题(含答案)
- 临时用电安全专项施工方案
- 2026年广东省中考化学试卷(含答案及解析)
- 2026年全国保密教育线上培训考试题库(含标准答案)
- 2026广西来宾市机关事务管理中心招聘事业单位后勤服务控制数人员1人笔试备考题库及答案详解
- 专业护理技术操作标准规范
- (必刷)山东省大数据专业高级职称(大数据应用分析专业)考点精粹必做500题-含答案
- 市政给水管网竣工资料方案
- 2025ESTRO实践建议:放射性皮炎的管理解读
- 2026年深圳市高三语文第二次调研考试作文评分细则及标杆卷点评:粒子加速器
- 2026 氯碱电解工艺证考试练习题库 含答案
- 学校厨房安全检查制度
- 心脏术后疼痛管理策略
评论
0/150
提交评论