XXXX年波司登开店项目规划和管理课件

1、项目规划和管理合理规划施工进度，确保工期质量双达标!Service side you 服务 就在你身边波司登营销总公司工程部2011 / 04Project planning and management第1页，共39页。目录：一、项目管理职责二、开店时间架构 开店时间架构表 各阶段工作内容 开店中人物要素 工程主管职责 工程主管与工程部设计师的配合 工程主管与工程部工程审计的配合三、施工过程中的验收 吊顶工程质量验收 店内隔墙，道具/外立面质量验收 地砖铺设验收 墙面涂料质量验收 电器设备质量验收 保证质量实现的措施 项目管理的目的 提高开店顺利度的诀窍第2页，共39页。第一章 项目管理职责

2、第3页，共39页。1.工程主管职责1.1. 严格执行公司的规章制度和工作流程，保质保量、按时完成各项工作任务；1.2. 严格按照总公司终端形象管理标准，结合终端销售需要制定辖区内终端网 点改造计划，报批后贯彻执行；1.3. 根据需要赴装修现场勘查，进行店铺资料收集；1.4. 监督外协施工、验收工程质量工作，并将各类图纸、预决算书等资料进行 分类整理，及时上报营销总公司工程部；1.5. 负责制定终端店铺所需物料的申购，按工作程序及时将所需物料明细上报 工程部。并严格按照公司规定流程给予配发；1.6. 店铺设备的日常维护及保养工作；第4页，共39页。2.工程主管与工程部设计师的配合工程部设计师工程

3、主管 提供现场基础信息和设计初稿给到工程部设计师，及时修改和确认图纸相互协作第5页，共39页。3.工程主管与工程部工程审计的配合工程审计工程主管 指导、监督工程主管的预决算上报，对所监理的终端网点装修效果、质量进行把关指导，监督第6页，共39页。第二章 施工工期规划第7页，共39页。30天倒计时现场勘查/ 开店申请/初步设计 29天一审图纸审核 27天全套图纸绘制 24天完成设计/物料审核 20天施工交底/装修报价/装修报价确认/签订合同18天施工材料进场/吊顶布线/吊顶15天隔墙，布线，施工/外立面施工14天地面施工9天全场涂料5天道具进场，安装，灯具安装，LOGO安装2天1天全场清洁，修补

4、，灯光调试0陈列开业物料配发和运输第8页，共39页。 30天 之前现场勘查/ 开店申请/初步设计工程主管对现场进行尺寸进行测量工程主管对填写现场基础信息销售公司完成开店申请装修公司对店铺进行初步设计工程主管对图纸进行初步审核工程主管与加盟商、商场确认初步规划图纸一审图纸上报ERP29天一审图纸审核工程部设计科按照SI标准对上报一审图纸进行审核一审图如果问题，装修公司需重新调整工程部确认一审图第9页，共39页。 27天全套图纸绘制工程主管将一审确认图给到装修公司装修公司绘制初步全套施工图工程主管对初步全套施工图进行初步审核二审图纸上报ERP完成设计/物料审核工程部按照SI标准对上报二审图纸进行审

5、核24天二审图如果问题，装修公司需重新调整设计师将确认图纸上传ERP工程主管在ERP内对图纸进行反确认设计师依据设计图对物料进行ERP输入工程主管在ERP内对物料订单进行反确认第10页，共39页。 20天施工交底/装修报价/装修报价确认/签订合同工程主管与装修公司进行施工图交底装修公司制作店铺装修报价单公司对装修的报价进行审计，并与装修公司确认报价公司与装修公司签订装修合同施工材料进场/吊顶布线/吊顶装修公司将基础工程中需要的施工材料运输到装修店铺内18天装修公司进行现场装修围挡的搭建工作装修公司依据吊顶图进行吊顶工程和顶部线路的排线装修公司依据吊顶图对顶部设备进行改造物料配发和运输商品部对物

6、料配发和运输装修公司办理施工的前期进场手续第11页，共39页。 15天隔墙，布线，施工/外立面施工装修公司依据隔墙图进行现场隔墙工程装修公司依据电路图进行墙面线路的布置工程装修公司依据外立面图进行外立面的施工进行高柜，形象墙等基础框架的现场制作地面施工装修公司依据电路图进行进行地面线路的布置工作14天地面找平依据设计图纸进行地面地砖的铺设工作及时清理现场施工垃圾第12页，共39页。 9天全场涂料对现场基层做好清理工作对墙面进行修补工作批腻子道具进场，安装，灯具安装，LOGO安装确认物料是否运到现场5天装修公司将道具进行现场安装装修公司将LOGO进行现场安装装修公司将灯具进行现场安装工程主管进行

7、进行现场安装指导喷，刷乳胶漆第13页，共39页。 2天全场清洁，修补，灯光调试对现场有问题的地方进行修补工作彻底清洁现场和货架装修公司对现场灯光进行调试陈列店铺工作人员根据陈列手册进行货品陈列1天开业陈列师进行现场陈列指导0天货品运送到店铺第14页，共39页。从测量到竣工约需30天内成第15页，共39页。紧急开店！第16页，共39页。 17天倒计时现场勘查/ 开店申请/初步设计16天一审图纸审核15天全套图纸绘制14天完成设计/物料审核13天施工交底/装修报价/装修报价确认/签订合同11天施工材料进场/吊顶布线/吊顶10天隔墙，布线，施工/外立面施工9天地面施工6天全场涂料3天道具进场，安装，

8、灯具安装，LOGO安装2天1天全场清洁，修补，灯光调试0陈列开业物料配发和运输第17页，共39页。波司登、雪中飞、康博店铺紧急开店需要在17天内完成第18页，共39页。开店中人物要素：第19页，共39页。前期：做好开店资料收集工作，提供给相关部门， 和客户一起完成设计初步方案并上传ERP中期：监督外协施工、验收工程质量工作，负责制 定终端店铺所需物料的申购后期：店铺设备的日常维护及保养工作工程主管第20页，共39页。第三章 施工过程中的验收第21页，共39页。吊顶及灯槽施工实例照片第22页，共39页。1.吊顶工程质量验收：1.轻钢龙骨石膏板吊顶要求：吊顶牢固，表面平整，无折裂， 缺塄，掉角，锤

9、伤，无接角脱落及明钉眼等现象。接缝应 均匀一致，主龙骨无明显弯曲，次龙骨连接处无明显错位。2.导轨灯槽制作的基本要求，大小灯槽表面贴面均匀，大小 整体一致，接缝平直，无高低错位，吊挂在顶部牢固，高 低统一，与左右前后尺寸大小一致。3.顶部乳胶漆，具体要求为无掉粉，起皮，漏刷，无明显色 差现象。4.灯槽内要刷涂黑色乳胶漆，乳胶漆不可溢出内侧。第23页，共39页。隔墙施工实例照片第24页，共39页。店铺内道具，外门头施工后实例照片第25页，共39页。2.店内隔墙，道具/外立面质量验收：新做隔墙墙体要求与地面垂直，墙体水平面一致，接缝均匀整齐，不得有接缝不严不平。接角脱落及明钉眼等现象，饰面板墙面应

10、平滑，无气泡，窝陷，爆裂，翘曲，变形刮花，色斑，死节等情形。边角平直圆滑，不刮手。墙面粉刷结束后，墙面要光滑，手感好，无扫痕裂缝，一米内无色差和钉眼及无明显的凸感。不应出现墙面不平，刮刷痕迹，划伤及不光滑现象，内侧回光灯使用雷士T5灯管，安装灯架用支架安装。3.2.1.符合终端形象标准制作，门面形象规范整洁，无损坏。第26页，共39页。专用蓝色烤漆玻璃，玻璃安装时要注意玻璃与玻璃之间的拼缝要紧密，水平垂直。在安装有字体的烤漆玻璃时要注意，拼接的字体要在同一水平面上。4.5.6.7.8.符合终端形象标准的要求，墙面LOGO完整规范。形象墙LOGO字发光灯光均匀。烤漆玻璃颜色符合总公司提供小样标准

11、无偏差。大门地弹簧安装完成后要与周边地面相平，切割缝美观，安装牢固。拉手规格/形状要符合公司统一标准。第27页，共39页。大门地弹簧安装完成后要与周边地面相平，切割缝美观，安装牢固。拉手规格/形状要符合公司统一标准。9.10.11.橱窗玻璃为12毫米钢化玻璃，按照大小一致，四周保持正常3-5毫米伸缩缝，玻璃安装的使用玻璃胶固定玻璃四周应均匀， 玻璃表面整洁，无划痕，碰角及松动现象。高背架安装整体在同一标高，墙面高架与基础墙面固定牢靠，螺丝与货架颜色统一，货架与货架之间尺寸标准统一，大小一致，挂件安装牢靠，高度统一。道具安装时应轻拿轻放，防止表面因放置不当导致的表面磨花或破损。第28页，共39页

12、。地面施工实例照片第29页，共39页。3.地砖铺设质量验收1. 表面洁净，纹路一致，无划痕，无色差，无裂缝，无污染， 缺棱掉角登现象。2 .地砖边与墙交接处缝隙合适，踢脚板能完全将缝隙盖住， 宽度一致，上口平直。3. 地砖平整度用2M水平尺检查，误差不得超过2MM，相 邻砖高差不得超过2MM。第30页，共39页。墙面涂料施工实例照片第31页，共39页。4.墙面涂料质量验收1 .所用涂料的品种、型号和性能应符合设计要求。2. 颜色、图案应符合设计要求。3. 应涂饰均匀、粘接牢固，不得漏涂、透底、起皮和掉粉。4. 无透底、流坠、皱皮等现象。5. 光亮和光滑均匀一致。6 .分色线平直，偏差不大于1M

13、M（拉5M线检查，不足5M 拉通线检查）7. 刷纹颜色一致，无明显刷纹。第32页，共39页。电气施工实例照片第33页，共39页。5.电气设备质量验收插座连接的保护接地线措施及相残与中性线的连接导线位置必须符合施工验收规范有关规定。插座使用的漏电开关动作应灵敏可靠。开关、插座的安装位置正确。盒子内清洁，无杂物，表面清洁、不变形，盖板紧贴建筑物的表面。开关切断相线。导线进入器具处绝缘良好，不伤线芯。插座的接地线单独敷设。1.2.3.第34页，共39页。6.保证质量实现的措施:1. 施工准备过程中的质量控制a. 优化施工方案和合理安排施工程序b. 严格控制进场原材料的质量c. 及时完成街道商场方面要求的其它事项第35页，共39页。二. 施工过程中的质量控制1.加强施工工艺管理2.加强质量检查与验收制度，严格执行第36页，共39页。