路灯安装工程项目实施策划方案

1、目 录TC 1- h z u HYPERLINK N:整理后第1章 工程概况及特点 PAEEF c4483133 h3HYPELIN l _Toc448318134 1.1工程概况 PAEE _oc4818134 3HYPERLINK N:整理后. 工程特点 PGEREF _To44831835 YPELKl To8183613 针对工程特点而分析得出的结论及应对措施PAGRF _Tc4481136h 7HYPERLINK N:整理后第章 拟投入的治理和技术人员 PAERE Toc4481813h 1 HYPERLINK l_Toc44831818 .1 项目治理机构PAERF _Tc4831

2、138 h1HYPERLINK N:整理后l2.2 投入劳动力打算表 PAGEREF_Tc44838139 12HYPERLINK N:整理后l第章 机械设备投入配备及资金使用打算 PAGREF _To4431840 h 1HYPERLINK N:整理后l3.1投入要紧施工机械设备及仪器仪表打算表 PAGREF_c44318 14HYPERLINK N:整理后l3.资金使用打算表 PAGEREF _Toc4431842h 1 PERLKl _Toc44818第4章 路灯系统施工方案PAGREF_Toc43184 22HYPERLINK N:整理后4.1 施工预备 AGEEF Tc4483181

3、4 h 22 PERLIK l c4481815 4.2 施工工序总体安排 PAGEREF _To443145 26 PERLINK l _Toc44831814 4.3 要紧施工方法 PAGRF oc4831846 h27 HYPRLNKl _Tc4818147 第5章施工总进度打算和各时期进度的保证措施 PGERE _To481814h34 HYPERLl _Toc44818148 5 施工进度目标 PAGEREF _Toc4831148 h HYPERLINKl_oc48318149 52 阻碍施工进度的因素及应对措施 PAGEEFTo448318149h 34HYPELIN l _To

4、c48318150 5.3 施工总体进度的保证措施AREF _o4481810 h 36 YPERINK lT448318151 .4 关键节点进度的操纵措施 PGEREF _oc44831811 h41 HYRLNK l _To4488152 .5 施工进度打算表 AGERE To4831815 h 43HYPLINKl Tc448318153 第6章质量目标、质量保证体系及保证措施 GEREF _Toc48318153h45 YPERIK l _Toc483841 质量目标及质量保证体系 PAGEREF _Tc44831814h HPELNK l_To4483855 6.2质量治理组织机构

5、及要紧职责 PAGER_Toc44831155 h 46HYPERLINK N:整理后l.3 质量治理的措施 PAGEREF _Toc438156 h 3HYERLNK l _Toc44838176.4质量保证技术措施 PAGF oc431815h 5HYPERLINK N:整理后l65 施工现场协调措施 PAGEF _oc48318158 8HYPERLINK N:整理后第章 安全目标、安全保证体系及保证措施 PAGEREF Tc448318159 h6 HPERLIK l oc4483180 7.1安全治理目标PAGEREF Tc4831160 h 60 HPRINl_Toc4818161

6、7.2安全治理组织机构及要紧职责 GRF oc448318161h6 PERLNKl _To4431812 7.3 安全治理制度及方法 PAEREF_c4831162 62 HYPERLN l _Tc4483163 . 安全组织技术措施PARF _oc4483116 h 6RLINK l _Toc44318164 7.5 重要施工方案和专门施工工序的安全过程操纵PAEREF Tc4416 h67HYPERLINK N:整理后l第8章环境爱护及文明施工 PAGRF _Toc431815 70HYPERLINK N:整理后.1 环境爱护 PAGERE_oc44831816 h7HYPERLINK

7、N:整理后l. 加强施工治理、严格爱护环境 PGEE_oc3816 71HYPERLINK N:整理后l83 文明施工的目标、组织机构和实施方案 PAGEF _Tc43168 h 72HYPERLINK N:整理后8. 文明施工考核、治理方法PAGEF_Tc431816 h 76HYPERLINK N:整理后第9章 生产厂家供货保障措施 PAEEF_o448318170 9YERNK l_o44318119.1 供货保证承诺PGE Toc4483871 h79 HYERLNK l_To44831879.2 保障措施 PAGERE _Toc483812 h 79HYPERLINK N:整理后 l

8、 _Toc418173 规避物资市场价格风险的应对措施PGERE _Toc4481817 h 8 YPRLINK lTc3174 第1章 生产厂家售后服务方案及保证措施 PAGEREF _Tc44838174 h 8HYPERLINK N:整理后101 售后服务方案 PGERE _Toc831817h 8HERLIKl _Toc4483187 10.2 售后服务承诺 PAGREF _Toc448386 h 83 HYPRNK l _Toc44831817 第11章 施工现场总平面布置图 PAGEREF _Toc4483187 HYPERLI l Toc48188 1. 施工总体平面布置原则 P

9、AGEREF Toc31817 6HYPERLINK N:整理后12 施工交通 PAGREF _Toc8318179h 6 HERLINlToc4483180 11.临时设施 PAGEREF oc44831810h 86HYPERLINK N:整理后1.4 临时设施用地打算表PAEF _o448318181 h 87HYPERLINK N:整理后. 施工现场平面布置图 PAGEREF_oc44831812h88工程概况及特点工程概况工程简述本项目为佛冈县县道X374线高岗至迳头段等8项路灯安装工程采购，要紧为县道X376线龙山段(隆山玩具厂至民安）、县道 X5线黄花段（106 国道至村委)、县

10、道 74线(高岗至迳头段）、县道X33 线（长坑至迳头 106 国道段)、县道 X373 线（水头新联上村至长坑段）、县道 X252 线（高岗至墩下长江村段）、省道 S354 线佛冈段(四九路口至白石坳)、省道 S252 线佛冈段（龙南至民安)LED路灯等采购安装及管线敷设。本工程依照招标人提供的招标图纸、工程量清单和讲明，及招标文件中的有关要求和规范标准要求，对承包范围内的工程包工、包安装、包质量、包安全文明施工、包工期、包系统调试及联合调试、包报装、包验收、包保修,包相关资料整理，与相关部门的配合、协调等。以工程量清单项目综合单价包干、项目措施费包干。工程质量标准：合格工程标准(包括资料整

11、理)。安全生产、文明施工标准：严格按照国家及地点施工安全有关规定进行施工，安全、文明施工合格，不发生一般或以上级不安全事故。施工工期：工程确保于90个日历日内完成工程验收合格并交付采购人使用。现场情况通过对现场的了解,因本项目为路灯建设工程，施工地点为清远地区佛冈县部分乡镇间连接县道和省道,故交通运输相对较为方便，对材料、施工机械设备、施工人员的进入较为有利。本项目要紧包含8条线路,施工范围较广和分散，且因工程数量较大,工程实施区面积较大，增加了治理难度。工程施工用水、用电可从施工点附近接驳，临时用水、用电较为方便，对施工较为有利。工程所采纳的要紧技术和验收规范工程实施均按照设计图纸及设计讲明

12、的技术条件及要求，采纳图纸中规定的技术规格和国家及行业的验收标准;采纳中华人民共和国现行技术和验收规范（包括但不限于以下标准、规范）：、供配电系统设计规范(GB0052-200）;、低压配电设计规范(B50054-95)；3、电力工程电缆设计规范(B5021-2007);4、道路与街路照明灯具安全要求(7002005)；5、投光灯具安全要求（GB700.7-25)；6、建筑物防雷设计规范(B500594)(2000版)；、道路照明灯具光度测试(GB68-88);8、道路与街路照明灯具性能要求（GT24827-009）；、工业与民用电力装置的接地设计规范（5006-9)；0、农村防火规范(GB5

13、039-2）；1、广东省地点标准LED灯(B4）;2、电气安装工程电气照明装置施工及验收规范（GB52596)；13、都市道路照明工程施工及验收规程（GJ89-001);14、与灯具联用的杂类电子线路的专门要求（GB19510.2-200);以上拟执行的规范及标准，在本项目实施过程中,如有新的规范及标准颁布,将按新的规范及标准执行。工程特点设计特点本项目为佛冈县县道X374线高岗至迳头段等项路灯安装工程采购,要紧为县道 376 线龙山段（隆山玩具厂至民安）、县道 X375 线黄花段（106国道至村委)、县道 X34 线(高岗至迳头段)、县道 X3线(长坑至迳头06国道段）、县道 73线（水头新

14、联上村至长坑段)、县道252 线（高岗至墩下长江村段）、省道 S34 线佛冈段（四九路口至白石坳)、省道 S252 线佛冈段（龙南至民安）L路灯等采购安装及管线敷设。ED路灯要紧技术要求及技术参数按要求表述如下:1、LED路灯灯具（）LED灯具1）LD类灯具需提供省级或以上质监机构出具的同类型灯具的检验报告及3认证（或QC)，灯具检测报告应提供：配光曲线,防护等级，电气安全，灯具效率等内容。）灯具（含光源电器)质保期为3年。3)LD灯具需具备智能节电功能，可自行午夜半功率运行。4)壳体采纳高强度、防护型高压铸铝材料,以确保灯具足够的强度和安全性。（2)灯具安全要求)符合G7005（GB700.

15、1）道路与街路照明灯具安全要求2）防护等级：IP66或以上；3)防触电爱护型式:Class级或以上。4)灯具外壳对外界的机械碰撞防护等级应符合B/T013-2中的I08的要求。5)灯具应配备10k防浪涌爱护器对灯具进行爱护。（3）要紧元件技术要求名称技术参数所用芯片质量芯片光效10Lm/相关色温范围400-20系统光衰LED路灯100小时的光束%安全要求1、符合B7005（GB7000.)道路与街灯照明灯具安全要求2、防护等级:IP66或以上;3、防触电爱护型式：ClassI级或以上电磁兼容1、无线电骚挠特性检测符合GB17743要求,合格;、电磁兼容抗挠度检测符合GB/T195要求,合格;3

16、、输入谐波电流检测符合GB1765.1要求,合格。电源质量优良,稳定性好,恒流恒压,输入电压220A(0HZ),电压波动范围20%,频率波动范围%。2、灯杆(1)灯杆规格:采纳Q3A优质钢板成型圆管主杆,灯高9米，219mm圆管,壁厚4.0m。(2）焊接质量：采纳自动埋弧焊机焊接,焊缝质量符合GB/2369I级标准。无横向焊缝,纵向焊缝强度严格保证，焊缝表面光滑，无焊接缺陷。（3）法兰:采纳Q235A优质钢板制作,每根灯杆与底法兰需上下双面圆周焊接,再加加强筋进行双面角焊接固定爱护,防震等级级。（)电气检修门:具有防盗杆门，门缝间隙mm，具备良好的防盗、防水性能。（5)灯杆、灯臂、支架采纳热镀

17、锌内外表面防腐处理，厚度75u,镀锌表面应光滑美观，颜色一致,锤击试验后不起皮、不剥落,符合G/T1392-92标准,使用寿命不低于30年;经热镀锌处理后表面静电喷塑，厚度80um,塑层质量稳定，不褪色，不脱落,附着力强，抗强烈的太阳紫外线,符合ASTD359-83标准，需提供镀锌测试和喷塑测试报告。(6）螺丝、螺母及相关紧固件要求采纳34#不锈钢材质。3、线材(）电缆必须具备CC国家强制安全认证和有效的检验报告;（)包装精美,印刷要清晰，型号规格、厂名、厂址等齐全；（3）产品外观光滑圆整,色泽均匀;(）线材要分5种颜色（红、黄、绿、蓝、黑);(5）严格按照国标生产足米足量,提供产品检验报告、

18、合格证及相关产品质量证书。工程特点1、工程规模大、工期紧，所需劳动力、施工机械数量大。2、施工地点为清远地区佛冈县部分乡镇间连接县道和省道,故交通运输相对较为方便,对材料、施工机械设备、施工人员的进入较为有利。3、施工地点为清远地区佛冈县部分乡镇间连接县道和省道,对沿线居民及各行政、事业单位工作、生活有一定阻碍，故安全文明施工要求严格。4、专业性强、技术要求高；质量要求严。自然环境本项目位于清远地区，依照对该地区相关自然条件、气象地质情况的初步了解,我方认为自然环境对施工较为有利,但因该地区属于亚热带季风气候区,雨季较长,并在雨季伴有大风，且本工程要紧为室外作业,路灯及附属设施施工安装不利于在

19、雨天和大风天施工,我方在施工中将考虑到这一情况，做好天气预报工作和防大风大雨措施。本区自然条件差不多特征关键参数摘要如下：海拔高度:1000m周围空气温度多年平均气温：.5 多年极端最高气温:3.2 多年极端最低气温：25 多年平均相对湿度6.7极大风速1m/S以上气象特征为我方查阅相关资料所得，仅作为本工程实施的参考。针对工程特点而分析得出的结论及应对措施针对工程规模大、工期紧，所需劳动力、施工机械数量大的特点采取的应对措施本项目要紧包含条线路,施工范围较广和分散,而施工总工期仅9个日历天，工期十分紧张,需投入足够的资源方可保证能按时完工。为此，我方将从技术治理人员、劳动力、施工机械设备、材

20、料供应保障等要紧资源投入方面来确保。1、技术治理人员投入保障措施推行项目经理责任制,按项目法组织施工。成立以具有丰富路灯安装施工经验的治理人员组成的项目经理部,项目部设在该项目各路段相应镇区内，保证各项目技术治理人员可对施工情况进行实施监控与反馈。我公司承担过多项类似路灯安装工程施工经验，拥有先进的治理理念和治理能力。2、劳动力投入保障措施依照本工程特点，调派具有丰富类似路灯安装工程施工经验的队伍实施本工程的施工，依照工程量及标段工程特点,足量投入施工劳动力，依照本合同工程的工期、工程量和工程分布情况，合理安排施工任务及划分施工面。3、施工机械设备投入保障措施配备合适的机械设备,提高机械化配套

21、作业程度，降低劳动强度。视各作业面现场实际条件，如宽敞道路以机械施工为主，人工辅助的施工方法;沿街等不便于机械作业的狭窄区域则以人工为主,小型机械施工为辅。各机械设备要紧从公司储备地和附近工地闲置机械中调派，不足部分拟从附近租赁或市场购买。4、材料投入保障措施组织畅通的物资供应渠道,积极配合相关供应商组织材料供应,并认真组织地点材料和小型材料的供应打算,保证材料运输道路的正常运转。针对工程施工对周边造成不良阻碍的特点采取的应对措施施工地点为清远地区佛冈县部分乡镇间连接县道和省道，对周边居民及各行政、事业单位工作、生活有一定阻碍。针对施工容易造成的扰民和安全、文明施工及环境爱护较为重要的特点,拟

22、建立以项目经理、专职安全员、专职文明施工治理工程师为核心的安全文明施工治理机构,制定镇区街道沿线路灯安装的防扰民、防环境污染及安全文明施工保证措施,并严格执行，确保工程施工不扰民。按清远市及当地有关余泥渣土运输与排放治理的相关规定,工程所产生的余泥渣土将排放至政府规定的合法排放地点。严格操纵施工所产生的噪音,采取合适的降噪措施，合理安排工作时刻,幸免在居民休息时刻作业。各施工作业点实施作业期间，尽量减少临时占地,配合当地交警做好沿线的交通疏导和安全防护工作。针对工程专业性强、技术要求高、质量要求严的特点采取的应对措施本项目为ED路灯工程施工专业承包采购施工项目，工程须确保合格工程标准（包括资料

23、整理)，工程专业性强、技术要求高、质量要求严。为此拟建立以项目经理、技术负责人为核心的质量治理机构,依照路灯建设工程施工特点制定相应的质量保证措施,确保工程质量。1、各路灯要紧材料、配件均确保符合招标人要求的技术参数和相关标准,配合招标人做好材料采购运输及进场检验工作。2、组建高素养的施工队伍(1)选拔质量意识强、领导水平高、施工经验丰富、躯体素养好的人员担任项目经理部、工区现场指挥机构的第一治理者,并对工程质量终身负责。并配备功能齐全,业务熟练，配合默契的精干工作班子,具体做好质量治理和监察工作。(2)组建一支精干、技术过硬、工种齐全、作风坚韧、能打硬仗的施工队伍,加强队伍思想建设,提高全员

24、质量意识。、加强施工技术治理科学、规范、经济合理的施工技术措施是保工期、保质量、保安全、求效益的重要条件,我们要做到:(1）建立技术治理体系和岗位责任制。实行以项目总工程师为主的项目经理部技术责任制，同时建立各级技术人员的岗位责任制,逐级签订技术包保责任状，做到分工明确,责任到人,严格遵守基建施工程序,坚决执行现行施工规范。()认真编制施工组织设计及各项施工工艺运用统筹法、网络打算技术等现代化治理方法,在通过周密调查研究取得可靠数据的基础上,编制可行的施工组织设计，并严格按网络打算组织实施,坚决杜绝打算执行过程中的随意性，使整个施工过程时时处于受控状态，做到环环相扣，井然有序。认真编制施工技术

25、方案。由单项工程项目总工程师牵头,针对所承担工程的技术难易程度和环境特点，拟定两个以上的施工技术方案,提交给项目总工程师。项目总工程师组织有关人员,对所提出的施工技术方案进行对比分析、优化,最后确定一个实施方案。4、保证技术力量我们将选择具有丰富施工经验的优秀队伍，精良的设备投入本工程施工。同时选派有施工经验、责任心强的工程技术人员参加该工程施工,以确保技术工作顺利进行。5、做好施工前的技术预备工作(）认真核对设计文件和图纸资料,切实领会设计意图，查找是否有碰、错、漏等现象,及时会同设计部门和建设单位解决所发觉的问题。（2）认真进行技术交底。图纸会审后，由项目经理部的总工程师、工程技术部长、工

26、区技术主管、单项工程技术人员逐级进行书面及口头技术交底,确保操作人员掌握各项施工工艺及操作要点、质量标准等。(3)认真进行复测，补齐定测时设置的点桩、用地界桩。复测工作要核对,并换手复测。6、抓好技术资料治理。施工过程要做好详细记录,各种原始资料搜集齐全,用以组织后期施工、编制竣工文件，并进行施工技术总结,为做好技术档案和技术情报工作打下坚实的基础。拟投入的治理和技术人员项目治理机构为了保证本工程在统一指挥,统一领导，统一部署顺利进行施工,本工程实行项目经理负责制，组建项目经理领导班子,由项目经理负责施工的领导工作。具体施工组织领导机构治理人员如下图：佛冈县县道X374线高岗至迳头段等8项路灯

27、安装工程采购现场项目经理部指挥长项目经理项目总工打算合同治理工程师项目副经理设备材料工程师质检工程师预结算工程师施工治理工程师施工员安全主任专职安全员资料员电脑信息治理员电气设备安装施工队电缆敷设施工队灯杆基础施工队灯杆安装施工队司机班后勤辅助班副指挥长投入劳动力打算表投入劳动力打算表投入劳动力打算表序号工种投入总数量进场打算第1个月第个月第3个月1焊工35035202管工20202003电工0000004起重工4040205机械工40354356测量工1211267土方工8484820泥水工434159杂工60606060附:投入劳动力打算柱状图。投入劳动力打算柱状图劳动力投入保障措施劳动力

28、组织和治理是直接阻碍本工程能否顺利完成的一个关键环节,为此我们将采取以下几点措施:1、施工现场项目经理及项目总工做到全盘考虑，认真学习和研究施工图纸，领会设计意图,拟定出本工程各时期施工所需投入的人力什么时刻进场、什么时刻退场，做到心中有数，减少盲目性,以免造成人员紧缺或窝工现象。、在使用人力上执行竞争上岗的制度，防止出工不出力和返工现象的发生。3、对现场的施工队伍进行严格的资格审查，施工班组配备兼职质量员,随做随清。4、对已进场的队伍实施动态治理,不充许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素养和人员相对稳定。5、未经项目部质量、安全培训的操作工作不上岗。6、加强对劳务单位的治理,凡进场的劳

29、务单位配备一定数量的专职协调、质量、安全的治理人员。机械设备投入配备及资金使用打算投入要紧施工机械设备及仪器仪表打算表投入要紧施工机械设备及仪器仪表打算表投入要紧施工机械设备表序号机械设备及仪器仪表名称规格型号数量来源（自有/租赁）产地制造年份备注1挖掘机PC2006自有日本20102汽车吊-50EV3自有湖南203自卸汽车EQ166G自有广东20104平板运输车24t3自有广东20载重汽车C1170PK1L2自有广东20116升降车SJY01自有上海2017高空修建车B71010884自有湖南2128梯子8m自有广东204电动卷扬机HZ906自有广东20141电焊机P16013自有广东213

30、11钢筋弯曲机113自有广东0512空压机IS3自有广东0153插入式振捣器ZN08自有广东2414台钻C0B15自有广东0415电钻CD1200A9自有广东2016电工组合工具42C12自有广东20137活扳手E201320自有广东2套丝板100A16自有广东20121兆欧表KC3015自有广东2420万用表YZ5015自有广东20142试电笔M8903自有广东20152指南针XL-820自有上海201523经纬仪J-213自有上海20144水准仪DS53自有上海21机械设备投入保障措施1、公司一旦中标，公司将在项目治理部成立机械设备调度小组,负责本项目的施工机械设备的进场调度、维护、维修等

31、工作。依照施工进度打算，做到按时进场,保证施工进度的需要。、所有进场的施工机械设备都确保其完好率达100%,待维修设备一律维修好再进场。3、依照项目实际情况编制本项目所需机具使用打算，包括机械设备的型号、规格、数量等，并按打算组织设备进场,所有施工机械经检验合格方投入使用。4、实行人机固定，机械使用、保养责任制，所有操作人员遵守安全操作规程,爱护机械设备,执行保养规程，认真执行交接班制度，填好设备运转记录。5、实行操作证制度，对操作人员进行培训、考试，确认合格者发给操作证,施工机械操作人员及特种作业人员确保持证上岗。6、针对机械设备的投入我公司郑重承诺:如能中标,我公司能够依照工程类不及施工进

32、度的变化而及时调整或增加机械设备的进场。资金使用打算表资金使用打算表资金使用打算表从开工月算起的时刻(月）资金使用打算备注分期（%）累计（%)第1月4545第2月07第3月20保修期5100合计100工程成本的操纵措施工程造价作为工程操纵的要紧经济指标。其操纵的好坏直接阻碍到业主投资回报率，而投资操纵的要紧目标是节约资源、增加经济效果，为社会制造更多财宝。我公司作为一个施工单位,是业主投资操纵的对象，同时又是本工程施工过程工程造价的直接施控者。因此,我公司将如何确保工程质量、工期、降低成本、减少消耗、提高投资利用效果作为工程造价治理的重点。工程的成本操纵、作为造价治理的主体,我公司拟从如何降低

33、工程成本和提高经济效益的角度动身,对本工程所发生的各项费用(要紧是人工费、材料费、机械费。其它直接费以及间接费等五大费用方面)科学、合理的治理手段和较为准确的测算方法,来预控工程成本以期达到成本低、效益好的目的。我司拟从成本操纵的目标、成本操纵的要紧原则、成本操纵的要紧步骤及五大费用的操纵措施和方法四方面予以详述。(一）工程造价治理措施工程造价治理,要紧是通过降低工程的投资成本，为业生及我单位制造更多的经济效益。我公司将从如何确保工程质量、工期、降低成本、减少消耗、提高投资利用效果等方面,对本工程施工时期的工程造价治理进行有效治理，现对施工时期的工程造价治理所要采取的措施进行简单的阐述。1、实

34、行目标治理。降低工程造价（)我单位将依据本工程的实际情况，并对施工过程中可能出现的情况进行研究究分析后,合理地确定本工程工程造价实施目标,并编制各分部工程的目标造价。（2）我公司将由预算部与项目部对本工程的造价进行治理。同时,在项目设立预算组,协助项目经理对各目标造价进行操纵,并对实施情况进行核查,及时分析缘故,制定相应对策。(）将工程的造价治理与项目成本治理结合起来,通过预算、打算、操纵、核算、分析、考核和检查等一系列治理手段，降低工程施工成本,从而达至降低工程造价的目的。2、通过合理的施工组织，降低工程造价（)依照我单位施工组织设计,推行流水作业,提高工作效率及机械设备的利用率，从而达到提

35、高工程质量。缩短工期。降低工程造价的目的。（2）在施工组织上,力求在均衡性的原则下,合理安排施工进度，使工程施工分批有序地进行,幸免因劳动力、机械、材料的大进大出而额外增加地费用。（3）在保证工程质量的前提下,通过合理的施工组织,尽可能减少工程的施工工期,使本项目尽早投入使用，从而提高经济效益，降低业主的建设成本。3、通过优化施工方案,降低工程造价(1）优化施工方案。依照本工程的性质、规模、工期、人员劳动力、材料、运输、地质条件、气候条件等技术条件。进一步优化、改进本投标施工组织设计,力求在施工组织中作到“有备而战”(2)在一个分项工程的施工中，在保证工程达到质量标准的前提下，通过多种施工方案

36、技术和经济上进行对比分析，从中选择最能合理的利用人、才、力资源并使造价最低的方案。（）在收到施工图纸后,及时,认真地组织图纸会审，及早、尽可能详细地了解设计意图,解决图纸问题,为工程施工制造有利条件，减少、杜绝由于图纸设计不合理而造成工程返工增加工程造价。、通过新技术的应用，降低工程造价我单位在施工过程中，将通积极采纳四新及目前建筑行业中较为先进的技术，达到提高工程质量,降低工程造价的目的。、减少工程施工过程中的白费,降低工程造价我单位在工程施工过程中，将编制详细的材料使用制度、材料使用维修制度、劳务使用制度、后勤使用制度、实行全面治理。严格操纵、杜绝工程白费现象，降低工程造价。（二）成本操纵

37、的要紧原则1、加强现场全方位治理,科学组织、合理安排。采纳强化治理，以达到降低工程成本的原则。2、在保证工程质量的前提下,积极推广和应用四新技术 (新工艺、新技术、新材料、新设备)，利用科技进步的手段来达到降低工程成本的原则。3、节约材料，减少和杜绝白费来达到降低工程成本的原则。4、通过施工现场全体人员对施工现场的全过程采取全面的成本操纵治理，达到降低成本的目的。、在工程施工过程中,在客观、公正的前提下,利用及时办理签证的方法来达到降低工程成本的原则。(三）成本操纵的要紧实施步骤1、确定工程的目标成本，开展目标成本治理在工程施工图纸全部出来，施工图纸己经编制完以及工程正常施工的情况下,以正确的

38、成本预测方法,对本工程总成本水平和降低成本的可能性进行预测，确定较为准确可行的目标成本。并围绕目标成本，纵向全方位的展开。形成目标成本的治理体系。纵向上实行一级保一级，横向上实行明确项目协作部门的职责,彼此加强联系,互通有无，以达到实现目标成本的目的。2、编制切实可地的成本打算依照工程的特点及现场的具体施工条件。结合本工程所需要采取的“四新”技术，系统地制定降低成本的措施和手段,能够预控成本，并通过项目成本的分解,提出分时期目标成本，进行动态分析,跟踪治理,实施目标成本的操纵措施。3、定期的成本核算和经济活动分析定期检查本工程的降低成本目标完成情况和成本打算的执行情况,以及核算的口径、方法的准

39、确；定期召开经济活动分析会 （成本分析会),要紧分析当前成本的升降情况,经济效益与治理。水平的变动情况，项目的收支情况,并小结当月的五大费用的盈亏,找了盈亏的动情况,项目的收支情况。并小结当月的五大费用的盈亏，找了盈亏的根源，对症下药，以利采取妥当相应的措施，及时操纵下一时期的成本，将有助于工程成本的操纵。4、成本的档案。资料的治理本项目各种类的成本操纵的有关图、表帐、本、计算底稿和文字资料,是项目成本的原始宝贵信息资料,必须认真由专人整理，立卷归档。这将对积存成本治理的经验，提高本项目的治理水平，充实项目的信息库，带来极大的方便。(四)五大费用(成本费用）的操纵措施和方法、人工费的操纵措施及

40、方法()建立预算打算用工和现场实际用工台帐,每时期进行比较分析，找出缘故制定对策，严格执行定额，定额执行面须达95%,计时用工操纵在5%，普工等工种以包工为主,尽量减少估工、计时工。（）针对要紧工序及工种，通过准确的测算，实行综合单价一次性包死（包单价、包范围、包内容、包工期、包质量及工完场清)的原则,并与班组鉴定人工费单价承包合同（协议),以幸免重复开工的漏洞。（3)加强任务单的审核，建立健全的工长、预算员、材料员、质量员、劳资员、项目经理层层把关,杜绝开人情工，禁止乱开工、窜工、混工等现象。（4）加强现场的各项治理,幸免返工。费时、费料、费工现象。（5）充分利用“四”技术,能够降低劳动强度

41、,提高人的工作效率,减少人工开动费用。、机械费的操纵措施及方法(1）依照现场的具体情况，制定较为详细的机械设备需用打算,严格执行上级有关机械治理规定,按机械操作规程，做好大型机械的单机运转的原始记录及凭证，严格操纵机械租赁的台班费用支出,每月定期提供准确的台班费用数据,供分析项目成本用。(）加强机械的定期保养及维修，尽量减少机械的维修费用，提高设备的完好和利用率，本项目的设备利用率须达85,设备的完好率达00。(3）加强机械操作人员的岗位技能的学习和培训,充分熟悉私掌握机械的原理和性能,减少人为的机械保障，以幸免增加不必要的费用开支。(4)严格操纵机械设备零配件的购置，必需配备的需有打算,统一

42、购置，货比三家操纵不合格的零配件进场。加强现场的验收，减少不合格配件造成的白费。(5)充分发挥机械的效能，以提高工程的机械化程度,加快工程的施工进度，幸免因工程进度拖延而造成的各项费用开支。、材料费的操纵措施及万法（1)制定完善的现场材料治理制度和切实可的材料治理措施。加大奖罚力度,杜绝白费现象，严格把好现场的材料验收关，禁止“短斤少两”的材料及伪劣产品流入现场,幸免人为的材料损失。(2）加强现场的材料治理,严格操纵现场的各类材料的合理使用,贯彻执行材料使用打算及审核制度,照料单操纵发放各类材料，杜绝乱用、乱丢、乱堆的任意损坏材料的现象，以减少白费,延长周转材料使用寿命，从而达到降低成本的目的

43、。（3）加强现场工长和材料治理人的工作责任心教育,指导班组正确合理地使用材料,及时回收整理可周转使用的材料,将材料损耗降到最低程度，杜绝白费。（4)积极推广和使用四新新术，结合切实可行的施工方案。尽最大限度地节约材料，达到成本降低的目标,并加强现场施工过程的治理，幸免费时、费工、费料的返工现象，减少不必要的费用开支。（）加强材料打算、采购、验收、保管、使用的层层把关制度,并实行严格的抽检措施,操纵伪劣和不合格材料进入现场。以幸免增大工程成本,建立预算及材料消耗台帐，每月对比分析,做到心中有数，便于材料成本的操纵。（6）加强廉政建设，各材料治理保人员须廉洁自律,杜绝人为的材料流失。4、其它直接费

44、的操纵措施和方法（1）制定完善的现场用水、用电治理规定，加强水、电的操纵、检查，实行统一布置统一治理,理清生产及生活用水电的主次关系，严格操纵水、电费用的支出。(2)理顺项目与甲方及其它单位的用水、电的关系，分清各自的责任及使用范围，幸免不必要的水电损失及人为的矛盾纠纷。（3）实行用水表、电表来操纵水电的计算，每月定有检查、抄表，严格执行“每日巡查，一周一查。一月一抄”的操纵措施，对违反用水、电规定者，按规定予以处罚。()加强现场所有人员的用水、用电治理，幸免和杜绝“滴水长流、灯火明明”的现象发生。5、间接费的操纵措施（)组织精干高效的项目治理班子和具有战斗力的二。三级人员，充分发挥人的主观能

45、动性,做到人人独挡一面,个个发挥作用。高效率、高水准地工作,坚持项目不养闲人的原则和任人为贤的用人标准，杜绝人情关和任人为亲。严格操纵治理费的支出。(2)坚持执行上级的有关治理规定,严格操纵行政办公用品的打算、采购、保管、发放,以减少不必要的行政开支，做到有打算、有克制、有治理的使用资金。（）严格操纵招待费用和经营费用等开支，尽量减少对外的不必要铺张费，幸免大吃大喝大玩现象。通过以上的成本操纵措施,并制定出宣判的与之相适当的各项治理制度，严格贯彻落实,能够促进本项目改善经营治理，提高项目的整体治理水平,合理补偿施工耗费,并能够促进项目自身不断挖掘潜力，最终达到成本降低的目的。路灯系统施工方案施

46、工预备依照审定后的施工图纸及现场情况，在开工前应做好充分预备工作，其要紧工作内容包括：现场调查，工程指挥部、材料站、施工驻点的选择，器材预备,施工机具预备、检修、障碍物处理及协议,占地赔偿，编制施工组织设计和施工打算,进行技术培训,施工图技术交底等。施工技术资料预备、熟悉、审查设计图纸(1）审查拟建工程的地点、建筑总平面图同都市或地区规划是否一致;（)审查设计图纸是否完整、齐全,以及设计图纸和资料是否符合国家有关工程建设的设计、施工方面的方针政策；(3）审查设计图纸与讲明书在内容上是否一致，以及设计图纸与其各组成部分之间有无矛盾和错误；（)审查建筑总平面图与其它结构图在几何尺寸、坐标、标高、讲

47、明等方面是否一致,技术要求是否正确;(）审查地基处理与基础设计同拟建工程地点的工程水文、地质等条件是否一致，以及建筑物或构筑物与地下建筑物或构筑物、管线之间的关系;（）明确拟建工程的结构形式和特点，复核要紧承重结构的强度、刚度和稳定性是否满足要求，审查设计图纸中的工程复杂、施工难度大和技术要求高的分部分项工程或新结构、新材料、新工艺，检查现有施工技术水平和治理水平能否满足工期和质量要求并采取可行的技术措施加以保证;(7）明确建设期限、分期分批投产或交付使用的顺序和时刻,以及工程所用的要紧材料、设备的数量、规格，来源和供货日期;(）明确建设、设计和施工等单位之间的协作、配合关系，以及建筑单位能够

48、提供的施工条件。2、原始资料的调查分析（1）自然条件的调查分析。建设地区自然条件的调查分析的要紧内容有地区水准点和绝对标高等情况;地质构造、土的性质和类不、地基土的承载力地震级不和烈度等情况；河流流量和水质、最高洪水和枯水期的水位等情况;地下水位的高低变化情况，含水层的厚度、流度、流向流量和水质等情况；气温、雨、风和雷电等情况。(2)技术经济条件的调查分析。建设地区技术经济条件的调查分析的要紧内容有:地点建筑施工企业的状况；地点能源和交通运输状况；地点劳动力和技术水平状况；当地生活供应、教育和医疗卫生状况；地点消防、治安状况和参加施工单位的力量状况。3、编制施工图预算和施工预算（1)编制施工图

49、预算。施工图预确实是技术预备工作的要紧组成部分之一。这是按照施工图确定的工程量、施工组织设计所拟定的施工方法、建筑工程预算定额及其取费标准，由施工单位编制的确定建筑安装工程造价的经济文件，它是施工企业进行工程投标签订工程承包合同、工程结算、建设单位拨付工程价款、进行成本核算、加强经营治理等方面工作的重要依据。（2)编制施工预算。它是施工企业内部操纵各项成本支出、编制作业打算、考核用工、“两算”对比、签发施工任务单、限额领料、基层进行经济核算的依据。4、编制施工组织设计编制施工组织设计是施工预备工作的重要组成部分。施工组织设计是指导施工现场全部生产活动的技术经济文件。建筑施工生产活动的全过程是特

50、不复杂的物质财宝再制造过程。为了正确处理人与物、主体与辅助、工艺与设备、专业与协作、供应与消耗、生产与储存、使用与维修以及它们在空间布置、时刻排列之间的关系,必须依照拟建工程的规模、结构特点和建设单位的要求，在原始资料调查分析的基础上,编制出一份能切实指导该工程全部施工活动的施工组织设计。交底、培训交底及培训由中标后组建的项目经理部组织实施，其中交底包括技术交底和安全交底等,由项目总工编制交底文件,组织下属各专业负责人及施工班组负责人下达交底;培训要紧为岗前培训，在接到中标通知书后由项目各级治理人员共同参与、组织各级工人安排学习班学习。施工材料治理依照施工预算中给定的运输半径及便于施工减少二次

51、运输的里程来选择材料点（施工驻点)。材料点的选择靠近公路、运输方便、通讯便利的地点。施工通讯施工人员日常通讯要紧采纳固话和手机,单位间通讯可通过电话、传真、书面文件及电子邮件等多种有效形式。施工力量预备1、依照施工方案、施工进度和劳动力需要量打算要求,确定专业队伍，并建立队伍领导体系，使队组内部工人技术等级比例要合理,并满足劳动组合优化要求。、依照劳动力需要量打算,组织劳动力进场,并安排好工人进场后生活，然后组织上岗前培训。3、建立劳动组织部门。依照施工进度打算图统一安排每个时期的施工人员数量、各专业人数比例、分工等。4、建立精干的施工队组。认真考虑专业工种的合理配合,技工和普工的比例满足合理

52、的劳动组织要求。按组织施工方式的要求，确定建立混合施工队组、专业施工队组及其数量。制定出工程的劳动力需要量打算。5、集结施工力量和组织劳动力进场。按照开工日期和劳动力需要量打算,组织劳动力进场。同时要进行安全、防火和文明施工等方面的教育,并安排好职工的生活。6、向施工队组、工人进行施工组织设计和技术交底。把拟建工程的设计内容、施工打算和施工技术要求等，详尽地向施工队组和工人讲解清晰。7、建立健全各项治理制度。工地的各项治理制度是否建立、健全,直接阻碍着各项施工活动的顺利进行。无章可循是危险的，有章不循同样危险。施工机械工器具预备、施工机械设备合理配套,以提高施工机械效率并按要求时刻进场。2、施

53、工机械设备分为长期使用设备和临时使用设备,依照施工现场的实际和需求陆续进场和退场,并保证不误施工。3、所有进场的施工机械设备都确保其完好率达10,待维修设备一律维修好再进场。4、所有施工设备进场后都进行维修保养（新购设备除外），外刷油漆，统一编号。5、设备使用办理有关手续,坚持谁使用,谁付费,统一核算，设备的进、退场办理进退场手续。生活设施预备施工临时设施要紧包括施工所需的场内施工道路、水电系统、材料堆场、机械停放场、施工仓库和临时生活设施等。施工区用水、用电从当地的水、电源点接引敷设管道、线路,引接至各生产生活区,并辅以自发电和水车、蓄水池。1、施工布置符合有关安全、防火、卫生、环境爱护等文

54、明工地规定。2、要紧临时设施布置在施工征地处,不占其它非征用地。3、考虑施工方便,施工场地和道路在现有基础上规划,其它生活、生产辅助设施则依照现场情况和实际需要合理规划布置。4、考虑分时期布置,以利充分利用土地,同时便于达到文明施工要求。工地运输依照施工图所编制的运输手册，将施工用的器材、机具及施工现场临时建筑材料、生活用品等运到指定的地点。1、调查了解沿线交通运输道路的分布情况、路面的宽度、材质、转弯、坡度等情况，沿线桥梁、涵洞的宽度及承载能力以便考虑运输方式。2、依照施工图详细统计全线路各种材料规格、数量,并编制材料总表及各施工班组或施工队的材料分配表。统计各种材料的规格和数量。联系各材料

55、的加工制造并签定加工定货合同,落实交货日期。验收到场的材料、设备是否符合质量标准和设计要求，开箱验货时将原材料和器材出厂的质量合格证、试验记录保存好,竣工时移交。、机动车辆运输按国家道路交通治理条例有关规定执行。载货机动车除押运和装卸人员外，不搭乘其他人员。押运和装卸人员乘坐在安全位置上。载物高度超过车厢护栏时，物资上禁止坐人。施工工序总体安排总体安排原则针对工程施工的特点,按下列原则组织施工：1、制定严谨的施工工期按照施工工序和施工合同要求的工期，制定合理科学的施工工期。2、合理安排资源按照施工工期和施工环境,合理安排施工人员,施工机具和施工材料等,使各种资源发挥最大效益。3、组织周密的施工

56、顺序为了顺利地进行施工，我公司决定在施工时分至个施工作业组进行穿插、平行施工、实现工程提早完工。4、依照本工程的专门性,确保抓住关键,以及对施工过程的全面操纵，现制定了本公司施工时期的治理流程图，本工程将严格按照流程图进行施工时期治理确保施工顺利进行。图 纸 会 审项 目 经 理编制组织方案现场施工班组下达施工任务书编制作业打算施工工程技术负责人组织施工负责人技术员施工机电设备组现 场 协 调施工现场信息反馈施工工序总体安排1、本项目要紧包含条线路,施工范围较广和分散,且因工程数量较大，工程实施区域面积较大,项目拟按行线路划分为个施工区段，各区平行施工，区内流水作业,保证工程按时完工。全线要紧

57、为D路灯工程类型,施工中将依照L路灯施工特点及所处交通环境采取相应的施工工艺、施工方法,其总体程序要求为：(1)按规定的施工及施工规范、质量评定标准以及标准图集施工。（2)做好路灯定位测量,同时做好路灯基础及基础预埋等前期工作。(3)灯基础浇注，路灯安装,电气系统穿电缆,箱变、操纵柜安装，系统调试，通电实验。2、LED路灯要紧施工工艺流程如下:定灯位挖沟埋管浇注路灯基础敷设电缆绝缘测试路灯安装电气设备安装调试自检竣工验收。要紧施工方法定灯位按照施工图及现场情况，以灯位间距为基准确定路灯安装位置。1、依照路灯安装施工图及道路中心线和参考点等,确定路灯的安装位置及基础高度，并标出基础安装位置。基础

58、顶面标高应提供标桩。2、直线杆顺线路方向位移不超过设计档距的3;直线杆沿线路方向横向位移不超过50mm;转角杆、分支杆的横线路、顺线路方向的位移均不超过50m。挖沟及电缆敷设1、路面拆除拆除施工时首先在砼路面上测量放样，确定拆除区域，然后用锯缝机将施工区域的路面结构层与原路面整体铺装层切缝,然后在施工区域内用风镐对路面结构层进行拆除施工，同时将路侧石拆除。关于钢筋砼结构的拆除,可采纳风镐等施工机械,由机械配合人工作业。施工时注意做好临时围蔽以及操纵好对空气的污染,拆除后的垃圾及时用自卸汽车清运出施工现场。2、管沟开挖管沟开挖前,先弄清与施工相关的地下情况，依照图纸及有关资料的提供，采纳探测仪探

59、测结合现场开挖基坑的方法，查明其情况。若施工地段的地下情况与施工图及有关资料提供的情况不符合时及时通知监理工程师予以处理。（1)管沟开挖前，现场施工员和现场之质安员向机械司机详细交底，交底内容一般包括挖槽断面、堆土位置，现有地下构筑物情况及施工技术、安全要求等,并指定专人与司机配合,其配合人员保证熟悉机械挖土有关操作规程,并及时量测槽底调和宽度，防止超挖。(）管沟开挖时，先进行详细的测量定位并用石灰标出开挖边线,复测无误后指挥挖掘机由临时便道进入管沟开挖范围进行开挖，挖掘机一边开挖一边后退，开挖出来的余泥堆土于未开外的基坑位置上,土方需及时外运。(3)由于挖机不可能准确地将槽底按规定高程整平，

60、因此为确保槽底土壤结构不被挠动,而用人工清底。(4)管沟开挖时，各级质安人员加强巡视现场，紧密注意周围土体的变化情况及管沟内可能出现的涌水、涌砂及坑底土体的隆起反弹,一旦发觉问题,产即停止开挖,并知会监理工程师协同处理。3、基础处理(1)沟槽开挖经监理工程师验槽合格后，再进入管道基础施工时期,管道基础施工当天开挖当天施工，幸免扰动基底土。()砾石砂垫层施工时注意均匀铺设,铺好后用底板为弧形打夯机或振动机振平压实，保证管材与砂垫层能紧密接触。沟槽用中粗砂回填时特不注意中粗砂的含水量，手抓能成团，含水量刚好,如此的砂回填密实度差不多能达到要求,压实度大于0.9。()沟槽基础不筑在淤泥或松填土上，保