大学生创业与企业家精神课件

1、大学生创业与企业家精神 专题报告人：顾 颖 西北大学国际商学院执行院长，教授、博士、博士生导师,国家教育部高等学校创业教育指导委员会委员 1.为什么需要创业?2.创业成功的最重要条件：企业家精神3.大学生的自我修炼4.大学生如何进行创业? 4.1 创新与创业 4.2 创业计划 4.3 创办战略 4.4 创业方向与项目的选择 1.为什么需要创业? 1.1 国家发展的需要创造就业岗位或者降低失业率创新的社会效益国民收入的增长提高国家整体的竞争能力经济动力与活力 经济转型：调结构、稳增长。 企业家精神自由发挥：法制与创新 1.2 对创业者本人的激励 将自己培养成具有极高人生价值的人“敢于冒险”-企业

2、家精神 , “勇于革新”-创新精神(熊彼特小老板=商人 大老板或者卓越企业家=伟大的人 创业的意义：带来物质和精神方面的回报1.3 创业：大学生成才或职业发展的重要历练 创业教育： 创业意识、创业能力、创业精神2.创业成功的最重要条件：企业家精神2.1谁是企业家？ 熊彼特:“企业家就是那些有冒险意识的人，担当着创新责任的人”“他们有眼力、创造力和胆识能在经济管理中成功地引入新产品，能看到潜在市场和潜在的利润之所在，并能创造性地作出科学决策的人”。 企业家誓言(1904年的美国企业家发刊词）:“我是不会选择做一个普通人的-如果我能够做到的话，我有权成为一位不寻常的人。我寻找机会，但我不寻求安稳。

3、我不希望在国家的照顾下，成为一名有保障的国民，那将被人瞧不起，而使我感到痛苦不堪。我要做有意义的冒险。我要梦想，我要创造。我要失败，我也要成功。我的天性是挺胸直立，骄傲而无所畏惧。我勇敢地面对这个世界，自豪地说：在上帝的帮助下，我已经做到了。”2.2 企业家精神（entrepreneurship)发展经济学家熊彼特（Schumpeter）认为,企业家是创新的主体，其动力来源有：一是对利益的追逐;二是独特的理性精神即企业家精神。 “企业家精神”成为时代经济发展的最主要动力： 企业家的“创新精神”； 企业家的“成功欲”； 企业家敢冒风险，以苦为乐的精神； 企业家的精明理智和敏捷; 企业家追求进取超

4、越自我的事业心。2.3 企业家大智慧与修炼企业家的使命与愿景 企业的价值观与制度建设 企业家的学习：读万卷书，行万里路，阅人无数，名师点悟 企业家的角色与境界 角色 天使:爱心-耐心-信心 魔鬼:制度-流程-结果 境界: 大智若愚 呆若木鸡 企业家的修炼 道：就是规律，智慧，开悟 术：就是操作，方法，流程刺猬理念的三环图直面残酷的现实（但决不丧失理念）你对什么充满热情是什么驱动你的经济发动机你能在什么方面成为世界上最优秀的2.4 企业家坚定信念持之以恒追求目标的态度2.5 学习企业家不甘平庸超越自我的精神创新语录与感言: “我们缺乏的不是人才不是知识不是资金,而是一种精神,缺少一颗不甘平庸渴望

5、成功的心,缺少一股在更短时间更快接近对手更快超越自我的冲动” 选自:任晋生:我们为什么如此平庸? 创业家2008年第2期对比:先声药业2008年销售额约15亿多. 柳传志的联想(40岁创业,21年后即2008年销售额近千亿,全球第三大个人电脑品牌); 任正非的华为(44岁创业,17年后的今天即在5-6个领域全球市场占有率列第一第二或者第三,2008年上半年销售额超330亿,其中海外60%,去年税收38亿)2.6 学习企业家的创新精神,不断地提升个人的人力资本“创新”是时代变革和发展永恒的概念。 成功的企业和企业家最懂得创新,我们每个组织和个人都需要它个人的人力资本是谋生和获得名利最重要、最现实

6、的办法和手段。而提高个人的人力资本就需要,将知识转化成技能并在不断创新中创造业绩.没有业绩就无法证明个人的人力资本的价值,难以获得社会的认可.所以,最好是每天进步1% 。3.1 不同的学科使人获得不同角度的修炼 “史鉴使人明智，诗歌使人巧慧，数学使人精细，博物使人深沉，伦理之学使人庄重，逻辑与修辞使人善辩，学问变化气质”弗兰西斯培根 多学科融合地学习使人更加全面;“复合型人才”更能够适应市场经济发展的需要,也更容易 成为“成功者”3. 大学生创业的自我修炼3.2 职业生涯或者人生发展的选择最具有价值的职业选择:做企业家(创业者)最理想的职业发展方向:职业化(专业主义) 包括职业经理人、一般管理

7、者、党政干部、公务员等相同途径:职业生涯的自我修炼3.3 专业- 21世纪你唯一的生存之道专家要控制感情,并靠理性而行动。他们不仅具有较强的专业知识和技能以及伦理观念,而且无一例外地以顾客为第一位,具有永不厌倦的好奇心和进取心,严格遵守纪律。以上条件全部具备的人才,我才把他们称为专家。 -日大前研一 亚洲最具企业管理思想的管理学家3.4 大前研一的思路:大学生实操创业能力培育先见能力:今后的时代所需的先见能力,是能够看清别人看不到的事物的能力。构思能力:要在所预见的未来蓝图的基础上构思新的事业,并以最快的速度和最佳方法让机会变为现实。讨论能力:当我们看不清前进的道路与成功的模式时,充分讨论至关

8、重要,讨论问题和互相学习可以获得必不可少的能力和素质。适应矛盾能力:经营中也包含着相互矛盾的事物,或者说需要同时解决多方面问题。如今需要的不是把问题进行分解并还原为诸多因素,而是俯瞰全局思考问题的能力。榜样:索尼的盛田昭夫、微软的比尔盖茨、苹果公司的乔布斯等 职业化素质观 责 任 职 业 化 素 质职业化精 神 职 业 化 能 力 敬 业 专 业 创 新 协 作 规 范 思 维 能 力 管 理 能 力 社 交 能 力 表 达 能 力 执行 能 力 学 习 能 力比尔盖茨的人生哲语1).社会充满不公平现象。你先不要想去改造它，只能先适应它（因为你管不了它）。 2).世界不会在意你的自尊，人们看的

9、只是你的成就。在你没有成就以前，切勿过分强调自尊（因为你越强调自尊，越对你不利）。 3).你只是中学毕业，通常不会成为CEO，直到你把CEO职位拿到手为止。（直到此时，人们才不会介意你只是中学毕业）。 4).当你陷入人为困境时，不要抱怨，你只能默默地吸取教训。（你要悄悄地振作起来，重新奋起）。 5).你要懂得：在没有你之前，你的父母并不像现在这样“乏味”。你应该想到，这是他们为了抚养你所付出的巨大代价。（你永远要感恩和孝敬他们，才是硬道理）。 6).在学校里，你考第几已不是那么重要，但进入社会却不然。不管你去到哪里，都要分等排名。（社会、公司要排名次，是常见的事，要鼓起勇气竞争才对）。 7).

10、学校里有节假日，到公司打工则不然，你几乎不能休息，很少能轻松地过节假日。（否则你职业生涯中一起跑就落后了，甚至会让你永远落后）。 8).在学校，老师会帮助你学习，到公司却不会。如果你认为学校的老师要求你很严格，那是你还没有进入公司打工。因为，如果公司对你不严厉，你就要失业了。（你必须清醒地认识到：公司比学校更要严格要求自己）。 9).人们都喜欢看电视剧，但你不要看，那并不是你的生活。只要在公司工作，你是无暇看电视剧的。（奉劝你不要看，否则你走上看电视连续剧之路，而且看得津津有味，那你将失去成功的资格）。 10).永远不要在背后批评别人，尤其不能批评你的老板无知、刻薄和无能。（因为这样的心态，会

11、使你走上坎坷艰难的成长之路）。4.大学生如何进行创业?4.1 创新与创业 （1）传统创新（熊彼特）： 新产品 新生产方法和工艺过程 开辟新市场 新的原材料 新的组织制度 （2）现代创新：从封闭式到开放式，互联网+，众包 技术创新、服务创新， （3）创业：新商业模式与平台客户价值核心能力实现方式价值创造4.2 制定创业经营计划不做计划等于计划着失败！（诺曼皮鲁）千里之行，始于足下 （中国谚语）4.2.1 商业计划书的作用 指导和规划作用：创业计划书是创业全过程的纲领性文件，通过制定计划可使创业者对产品开发、市场开拓，投资回报、风险预测等问题进行全面思考。 聚才作用：出色的创业计划书可以起到吸引和

12、聚才作用，使其他有创业动机的人对企业产生好的预期，增强信心，参加创业团队。 寻求风险投资：通过创业计划使投资者了解企业的重要信息，也许可以吸引一些新股东的加盟；或者吸引一些对创业计划感兴趣的单位的赞助和支持。 创业计划的整合作用：在创业过程中，各种生产要素是分散的，通过编写创业计划最终把各种资源有序的整合起来。4.2.2 写创业计划书应考虑的问题? 第一部分 整体纲要 公司概况及其提供的产品或服务。 吸引投资者注意的明确的想法是什么？ 新想法实施的产品和服务是什么？ 新想法提供的产品和服务能为客户创造什么价值？ 产品怎样生产或者服务怎样提供？ 客户是否愿意购买你的产品和服务？ 第二部分 市场分

13、析 目标市场在哪里？是一个集中的市场还是一个分散的市场？ 竞争者是谁？他们的客户是谁？他们是否在盈利？ 产品和服务的独特性和价值定位是什么？ 市场营销策略（广告？人员？价格？） 第三部分 投资分析 公司的盈利模式是什么？ 未来五年的投资计划是什么？ 需要多少融资？在什么时候需要？ 你要给投资者的回报是什么？4.3 创办战略(竞争战略)4.3.1 一般战略（波特的三大战略）总成本领先战略 (2) 差异化战略(3) 专一化或目标集聚战略4.3.2 利基战略 “利基”的英文是指很小的空间，用于放置蜡烛等物具，推广到战略领域，是指一个比较细分的小市场，但具有一定的获利空间。（它的需要没有被服务好，是获

14、得利润的基础）利基企业的特点： 1)、狭小的产品市场 2)、宽广的地域市场 3)、以质量为先导的服务策略 4)、长期、执着的追求 5)、不断改进创新 6)、稳定的企业首脑 7)、行业规律与风险案例资料: 弥补缝隙:利基战略成就创业企业为“隐形冠军” 万向集团在全球万向节行业的产量和销量均居第一； 比亚迪的手机电池占全球市场份额的72%； 格兰仕集团拥有全球微波炉35%的市场份额； 聚龙公司选择了日常生活用品指甲钳在2005年时其销售收入就已达到1.9亿元，占据中国市场份额65%，成为中国第一，世界第三。参与起草制定了“中国指甲钳行业标准”。 赛维公司短短三年成为世界最大的太阳能硅片供应商. 日本YKK公司多年来一直专注于拉链的制造，通过规模经济、垂直结合、专利技术等多种战略行动建造坚固的竞争壁垒，夺取并且保持了全球拉链冠军的地位。4.4 创业方向与项目的选择 4.4.1选择自己情有独钟的经营方向凡事没有兴趣则难以成功！因为兴趣是你对自己、对事业充满信心的重要原因。人错行不仅浪费时间，而且浪费生命。 服从潜意识