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1、第 PAGE23 页 共 NUMPAGES23 页2022年安全检查、隐患排查制度为进一步贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,全面落实安全生产责任制。及时发现和清除重大安全事故隐患,防止重大事故发生,有效搞好安全生产,特制定本制度。1、矿每询进行一次安全隐患大检查。2、矿长是安全生产第一责任者对事故隐患排查全面负责,要亲自组织隐患的排查工作,如遇特殊情况不能组织时,由主管安全的副矿长或生产矿长负责组织,其他领导应积极参加,协助组织事故隐患排查工作。各分管部门的副矿长、工程师对矿长负责.3、隐患排查由矿长、安全矿长、生产矿长、工程师、瓦检员、安检员等安全管理机构人员参加。不准随意缺席和无故
2、请假,如有特殊情况必须提前向矿长请假,未经批准无故缺席者处罚_元-_元.4、在井下组织检查过程中必须全面认真检查,不能走过程,发现问题及时处理。5、安全排查会议上由分管领导落实整改措施、时间、人员及材料,由业务部门分别把关督促,矿安全员追踪落实,重大隐患必须在现场督助整改,并将整改情况报矿值班领导和矿长。6、事故隐患系指生产现场、技术质量、装备设施所成在的安全隐患。按事故隐患的严重程度和解决的难易程度分为A、B、C三级。A级:难度大,由矿解决。B级:难度较大,由作业队组织限期解决。C级:由作业队现场立即解决按事故隐患种类分:顶板、通风、瓦斯、煤尘、机电、运输、放炮、火灾、水害和其它。7、事故隐
3、患按着“分级责任,责任到人”的原则,行政正职全面负责、分管副职具体组织进行整改,做到项目、措施、资金、时间、责任落实,规定时限内没有整改的要分柝原因,追究责任。8、因事故隐患整改不落实,导致事故发生的,按事故隐患的排查责任确认其责任者,根据其事故的大小,给予相应的处罚,直至追究刑事责任。9、重大安全隐患,召开安全管理机构人员会议,研究整改方案,制订整改措施。根据方案和措施认真整改到位,责任到人。10、对重大安全隐患且本矿不能解决的,应聘请上级相关部门、有关专家进行论证、制定安全对策措施。老水井湾煤矿二0一一年_月_日2022年安全检查、隐患排查制度(二)1、目的坚持“安全第一,预防为主,综合治
4、理”的方针,按照“谁主管、谁负责”的原则,建立安全检查及隐患治理长效机制,预防和减少各种安全事故,保障员工生命安全和公司财产免受损失。2、范围适用于公司所属部门及场所。3、职责3.1总经理对安全检查及隐患排查治理工作的全面责任,并保证隐患整治所需的资金投入。3.2安全员负责_公司安委会有关成员对工厂进行安全检查,负责整改的跟踪和验收。3.3各部门负有对厂区内各项检查及事故隐患排查、隐患整改和督查的责任。3.4专业性安全检查、检测,由相关部门负责_实施。3.5安全员负责对提出或_事故隐患的员工申请奖励,对拒绝整改或整改不到位的部门或员工提出惩罚措施。3.6安全员负责统计事故隐患,向公司管理者汇报
5、。4、程序4.1定义与分类一般事故隐患,是指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患,是指危害和整改难度较大,应当全部或局部停产,并经过一定时间整治方能排除的隐患,或者因外部因素影响而难以排除的隐患。检查的主要内容:查领导管理、查制度落实、查防护措施、查隐患整改、查教育培训、查各种记录。4.2工作程序4.3安全检查各项安全检查,必须要有安全检查表,且每种安全检查表都要有编制单位、审核人、批准人,检查表至少包括:序号、检查项目、检查内容、检查标准或依据、检查结果,签字等。(1)公司级综合检查。安委会结合公司实际情况,_编写厂级综合性检查表,每季度末对厂区,特别是重点要害部位
6、进行一次综合性的事故隐患检查,包括部门、车间事故隐患整改和落实公司安全管理制度情况,安委会将检查发现的事故隐患汇总,填写安全隐患整改通知单。安全员跟踪、复查各部门事故隐患整改情况,形成相关记录,并连续保存。(2)车间级综合性检查。部门(厂)经理、车间主任、有关技术人员,结合公司及车间实际,编写车间级综合性检查表。每月下旬对辖区的车间,进行一次安全综合检查,发现事故隐患,填写安全隐患整改通知单并连续保存相关记录。安委会主任或副主任,每年针对春季(每年_月)、夏季(每年_月)、秋季(每年_月)和冬季(每年_月)的生产特点,_人员编制季节性安全检查表,并_检查,并保存检查记录。(1)春季安全检查的内
7、容为:防雷、防静电、防解冻跑漏等。(2)夏季安全检查的内容为:防暑降温、防台风、防洪防汛等。(3)秋季安全检查的内容为:防火、防冻保温等。(4)冬季安全检查的内容为。防火、防爆、防冻、防滑和防中毒等。专业性检查主要是对压力容器、电气装置、机械设备、建(构)筑物、安全装置、防火防爆、防尘、检测仪器等进行专业检查。各相关部门负责编制本部门管理职责范围内的专业检查表,每半年_一次专业检查,并填写、保存相关记录。重大节日(春节、十一)放假前,各部门须依照公司安全管理制度,结合生产实际,编制节假日检查表,检查辖区动火、高空、有限空间等特殊作业的安全情况;对管辖的机械、电气设备及附件、安全设施设备,化学品
8、的储存、使用等安全检查,发现事故隐患及时填写安全隐患整改通知单,并及时整改,消除隐患。(1)各部门负责人_每日每班安全检查,各班组内自查,班组间互查。各班组在作业前后、交接工序时对自身的环境,机台和工作程序要进行安全检查,并互相监督。公司每个员工发现事故隐患,有责任向本部门领导或者安全员进行汇报,公司给予一定奖励。(2)安全员每天进行安全巡查,由安全管理人员负责,发现内部员工和委外作业人员违反安全管理制度和操作规程等违规行为,应立即制止和纠正;规范厂区生产、建设、生活秩序;对检查出的事故隐患如可当场整改,要当场整改,如不能当场整改的下达安全事故隐患整改通知单,督促相关部门限期整改,保存好相关记
9、录。政府安全主管部门的安全检查,安全员负责接待,公司主要负责人、各生产部门主管、安全专管配合检查,安全员准备安全检查的基础资料和安全工作汇报材料;各部门做好检查准备,政府查出的事故隐患,由安全员填写安全隐患整改通知单,并督促相关部门立即或限期整改。每次检查出的事故隐患要下达安全隐患整改通知单,限期责任部门治理。治理结果也会在下次的安全例会中汇报;安全员按治理期限_治理验收。安全员负责建立重大事故档案应当包括以下内容:(1)评价报告与技术结论;(2)评审意见;(3)隐患治理方案包括资金概预算情况等;(4)治理时间表和责任人;(5)竣工验收报告;(6)备案文件。对暂时无力解决的重大事故隐患,隐患所
10、在部门或车间应制定并落实有效的防范措施,并由安全员书面向主管部门和_、安全生产监督管理部门报告,报告要说明无力解决的原因和采取的防范措施。对不具备整改条件重大事故隐患,必须采取防范措施,纳入隐患整改计划,限期解决或停产;书面向主管部门和_、安全监管部门报告,报告要说明不具备整改条件的原因、整改计划和防范措施等。2)对生产作业过程中人的不安全行为进行辨识,并制定相应的控制措施。3)根据相关方提供的服务作业性质和行为定期识别服务行为风险,采取行之有效的风险控制措施,并对其安全绩效进行监测。安全员每个月汇总并记录隐患排查和治理情况统计分析表,并向公司有关部门报送。安全员提出处罚报告,报安委会批准后立
11、刻实施处罚。5、记录5.1隐患排查和治理情况统计分析表5.2安全隐患整改通知单5.3综合性检查表5.4季节性检查表5.5专业性检查表5.6节假日检查表5.7日常检查表2022年安全检查、隐患排查制度(三)1目的为贯彻落实国家有关安全技术标准和规程.认真检查并及时发现和消除设备设施、作业环境、人员操作等方面的隐患,从而避免工伤事故的发生,保护职工的健康、安全,特制定本制度。2适用范围本制度规定了安全生产检查的项目、内容、时间、方法、隐患整改、责任分工及要求,适用于我公司内各部门及班组。3总则3.1安全生产检查依据“分级管理、分线负责”的原则进行实施。3.2安全生产检查的方式安全生产检查的方式一般
12、按检查的目的、要求、阶段、对象不同、分为经常性检查、专业检查和定期检查三种。主要包括:巡逻检查、岗位检查、相互检查和重点检查。主要包括:安全生产大检查、行业检查、企业内定期检查。4职责4.1主管生产安全的部门领导负责_安全检查年度计划,督促重大隐患整改。4.2安全保卫部负责编制年度安全生产检查计划。负责制定安全管理检查表。负责_专业检查和定期检查,并下达隐患整改通知单,验证整改效果。负责指导相关人员开展经常性检查。负责对检查结果实施考评。4.3设备维修部负责制定设备设施专业检查表,参与专业检查和定期检查。负责设备设施隐患的整改工作。4.4保卫部负责制定防火、交通安全专业检查表。_防火和消防器材
13、专业检查。参与定期检查。负责下达火灾隐患整改通知单.并验证整改效果。4.5工会参与定期检查,督促隐患整改。4.6生产车间负责_本单位经常性检查。负责_本单位的隐患整改,并将整改情况按时上报。5经常性安全检查5.1检查范围按照危险源识别和评价划定的重大、重要和一般等三级危险源。5.2管理要求发现违章、隐患应及时予以制止或消除,解决不了要向上级报告。还应利用班前会、班后会及安全活动日等多种形式,发动群众进行互相检查。发现违章、隐患应及时予以制止或消除,解决不了要向上级报告。发现违章、隐患应及时予以制止或消除,解决不了要向上级报告。班组每天一次.车间每周一次,安全部每月一次。各级均要认真填写危险源检
14、查表。6专业检查6.1专业检查分为考评自查和专项检查考评自查是以车间为单位,按照机械制造企业安全质量标准化考核评级标准进行自查专项检查由安技部_,针对企业状况,对全公司设备设施、作业环境进行专门检查。6.2考评自查每季度进行一次,一、二、三季度由各车间_,自查结束后,填写自查报告报安全保卫部。安全保卫部对各部门的检查情况进行监督检查,主要是“三查”,即:查自评资料、查整改现场、查设备状况。四季度由安全保卫部_,相关职能部门参加,按考评办法中规定的程序执行。专项检查的内容按照年度安全生产检查计划执行.特殊情况报主管生产安全的副经理审批后执行。6.4考评自查的时间为每季度末的最后一周内进行;专项检
15、查的时间为2、5、8、_月的最后一周内进行;6.5专项检查应由安全保卫部_编制安全检查表(编制方法见本制度第_节),按照表列项目进行检查,检查前要_检查人员学习检查表内容。6.6专业检查中发现违章、隐患应及时予以制止或消除,不能立即整改的由检查组下达整改通知单。检查结束后,各部门检查资料应上报安全保卫部,由安全保卫部负责编写检查报告,报主管生产安全的部门领导,按规定实施考核。7定期检查7.1检查时间查各级领导、群众对安全生产的认识是否正确,安全责任心是不是很强.有无忽视安全的思想和行为。即查全体员工的安全意识和安全生产素质。检查企业安全生产规章制度是否在生产活动中是否得到了贯彻执行,有无违章作
16、业和违章指挥现象。查劳动纪律的执行情况,查安全生产责任制的落实情况。检查企业安全生产管理情况。设备设施、工艺装备、厂房建筑、作业环境等的隐患和整改措施的落实情况。7.3检查方法及要求安委会对重大隐患及时协调整改。8隐患整改_对查出的隐患,各部门应下达整改指令,限期整改,并建立台帐。8.2各部门对各种安全检查查出的隐患,原则上必须立即安排整改,按“三定四不推”原则整改到位;对一些较大和整改有难度的隐患要及时列入计划整改项目,明确责任部门、责任人和整改时间进度,并及时上报有关责任部门,以便指导、帮助、协调解决,确保设备设施安全。8.3对于因物质技术条件的限制,暂时无力解决的隐患.除采取可靠的临时措
17、施外,应列入安措计划进行解决。8.4隐患整改完成后,由安全保卫部进行验证,签署意见后归档。9安全检查表的编制9.1编制安全检查表的依据9.2编制安全检查表的程序与方法按系统工程观点将系统进行功能分解,建立功能结构图,通过各构成要素的不安全状态的有机组合求得总系统的检查表。以检查目的为研究对象,从安全观点出发,从“人一机一物一管理一环境”系统出发,编写检查要点。9.3编制安全检查表应注意的问题另外应规定检查方法,并有合格标准。如专业检查表与日常检查表要加以区分,专业检查表应详细,而日常检查表则应简明扼要,突出重点。10考核10.1凡未认真开展各项安全检查、未按期整改隐患或整改不到位的部门.按安全
18、生产考核办法进行处理。10.2检查记录包括:日常安全检查记录、事故隐患整改通知单、事故隐患登记表、违章违纪表现行为记录表、原、材、燃料安全检查表2022年安全检查、隐患排查制度(四)为规范各项安全生产检查工作,强化各级安全生产责任制的落实,建立安全生产事故隐患排查治理长效机制,加强对事故隐患的管理和整改,防止和减少事故的发生,保障员工生命安全,维护公司各项生产经营活动稳定、健康发展,根据国家安监_安全生产事故隐患排查治理暂行规定,制定本制度。2适用范围本制度适用于公司各级安全生产检查,以及各类事故隐患的排查、治理与管理。3定义本制度所称生产安全事故隐患(以下简称事故隐患,是指公司在生产经营过程
19、中违反安全生产法规和安全生产管理制度,或存在可能导致事故发生的设备设施危险状态、作业环境的不安全因素、人的不安全行为和管理上的缺陷。a事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。1一般事故隐患,是指危害和整改难度较小,发现后班组或部门就能立即整改排除的隐患。2重大事故隐患,是指危害和整改难度较大,应当全部或局部停产,并经过一定时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使公司自身难以排除的隐患。b事故隐患范围:1危及安全生产的不安全因素;2导致事故发生或扩大的生产设施、安全设施隐患;3可能造成职业病、职业中毒的劳动环境。4检查和整治责任公司各级人员按规定开展安全生产检查和事故隐患排查治理活动。
20、a办公室负责牵头_开展公司层面的检查与整治工作,并负责督办全公司范围的隐患整治工作,每月不少于一次;分管安全生产领导负责督导,并原则上要求做到带队检查和现场指导;业务分管领导负责督办分管业务范围的隐患整治工作,主要领导根据相关规定参与检查和指导整治工作。b部门负责人负责_开展部门层面的检查与整治工作,并负责或指定专人督办内部隐患整治工作,每月不少于一次;分管领导根据相关规定参与检查和指导整治工作。c一线层面的检查与整治工作根据岗位责任制规定开展,部门分管领导、主管人(班组长负责督办隐患整治工作,部门负责人根据相关规定参与检查和指导整治工作。5检查范围和整治内容检查和整治的主要内容:a检查安全生
21、产责任落实情况,整治责任未落实和落实不到位情况;b检查安全生产管理制度健全情况,堵塞制度漏洞;c检查安全生产管理制度执行情况,整治制度未执行和执行不到位情况;d检查储存粮油、物资安全情况,消除不安全因素;e检查安全生产设施设备完好情况,整治设施设备缺失和失管情况;f检查安全生产应急物资完备情况,整治物资缺失和失管情况;g检查行为规范情况,整治不规范行为;h检查安全生产措施落实情况,整治无措施和措施不力情况。6检查方式和内容a公司按规定开展日常、季节性、专业性、节假日和不定期安全检查与隐患排查活动。b日常安全检查以各职能部门根据制度规定和要求自行_开展,以查违章、查隐患、查管理为主要内容。c季节
22、性安全检查由各职能部门_技术人员、安全员进行检查。1春季安全检查,以防雷、防静电、防倒塌、防跑冒滴漏及防火为重点检查内容;_夏季安全检查,以防汛、防暑、防爆、防人身伤害为重点检查内容;_秋季安全检查,以防火、防爆、防冻、保温为重点检查内容;_冬季安全检查,以防火、防爆、防冻、防滑、防毒为重点检查内容。d专业性安全检查由办公室_技术人员、安全员和各部门主要领导进行联合大检查,每月检查一次。专业性安全检查以下列检查为重点内容:1检查防火、防爆、用火管理及消防设施;2检查安全设施、人身安全、劳动保护器具、通风、除尘、噪声等;3检查防爆、防触电、防雷、防静电接地、防雷接地等;4检查锅炉、压力容器、各种
23、气瓶、特殊工种及用具等;5检查设备、仪表、安全联锁、报警仪器、安全状况;6检查工艺操作、跑、冒、滴、漏、堵、串等;7检查运输车辆、开停工等安全状况;8检查文明生产、环境卫生等。e节假日安全检查由办公室_技术人员、安全员进行公司级检查,各部门、班组开展自查。重要节假日(如:元旦、春节、五一、十一等前,为保证节假日期间的安全生产,应进行安全检查。节假日安全检查重点内容:1生产原料、燃料、辅助原料及备品准备情况;2易燃_物品的存放保管情况;3贮存易燃、可燃_物料罐区的防火和安全保卫情况;4假日生产安全措施的安排落实情况;5劳动纪律、操作规程的执行以及节前安全教育情况;6各类设备的安全运行以及隐患整改
24、情况;_节假日值班人员的落实情况。f不定期安全检查根据情况临时安排,但新、改、扩建装置运行、试运、投产验收和装置开停工前、检修后,以及临时性专业检查和生产出现问题时必须进行安全检查。g各级各类安全检查,必须认真做好记录,对检查出的隐患进行登记,落实整改措施进行治理。7隐患治理1事故隐患治理项目实行分级管理。办公室负责建立治理完成情况和效果考核验收等管理档案,并负责日常的隐患治理项目的监督检查及备案工作;各部门负责对所管辖范围内的事故隐患治理项目进行全面的_实施,按计划完成,并做好治理项目的竣工验收工作;安全主管领导对事故隐患的整改负首要责任,技术负责人应对事故隐患整改方案的可行性、合理性负责。
25、2对各类事故隐患的整改执行“四定”(定整改方案、定资金来源、定项目负责人、定整改期限和“两不推”(班组能解决的不推给部门,部门能解决的不推给公司原则。3对排查出的事故隐患应逐项研究制定整改方案,按部门、班组两级管理逐项落实整改措施,能整改的立即整改,不得拖延;对限于物质或技术条件不能立即解决的事故隐患,应开具“事故隐患整改通知书”下达给隐患所属部门或班组,并对隐患进行登记建档,按照职责分工实施监控治理。4)对不能及时整改的事故隐患,有关部门除要采取或落实风险消减措施,做好事故防控工作外,还要列入技术措施、安全措施和检修计划限期解决,并及时上报公司办公室,由办公室负责监督执行。5)在事故隐患治理
26、过程中,应当采取相应的安全防范措施,防止事故发生。事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的,应当从危险区域内撤出作业人员,并疏散可能危及的其他人员,设置警戒标志,暂时停产停业或者停止使用;对暂时难以停产或者停止使用的相关生产储存装置、设施、设备,应当加强维护和保养,防止事故发生。6)改。7)对于重大事故隐患,由公司安全生产领导小组_有对于一般事故隐患,由部门负责人或有关人员_整关部门制定事故隐患治理方案并实施。重大事故隐患治理方案应包括以下内容:治理的目标和任务;采取的方法和措施;经费和物资的落实;负责治理的部门和人员;治理的时限和要求;安全措施和应急预案。8)治理项目竣工验收。已竣工的隐患
27、治理项目经试运转基本正常后的_个月内,报请公司办公室会同资产管护部_考核、验收,提出竣工验收报告,填写竣工验收表,建立竣工档案;项目验收合格后,由科室制定相应的规章制度,_操作人员学习,转入正常维护管理。9)各部门在每月_日前,将上月事故隐患排查治理情况进行统计汇总报办公室,办公室于每月_日前将事故隐患排查治理统计分析表报公司领导。重大事故隐患还应报告以下内容:隐患的现状及其产生原因;隐患的危害程度和整改难易程度分析;隐患的治理方案。10)各部门要加强对自然灾害的预防,严格落实公司“三防”工作预案,将自然灾害的损失降到最低限度。11)隐患排查治理要突出重点、消灭死角,抓住重要设备、重要环节、重
28、点时期,坚决遏制重大事故的发生。12)隐患排查治理应实施公示制度,将事故隐患名称、整改期限、整改措施、整改责任人公之于众,以便群众监督。13)各部门要高度重视事故隐患的管理工作,落实责任。安全生产检查小组依据发现事故隐患的难易程度、隐患危险性大小、发生事故的后果严重程度及事故隐患处理情况等内容,进行综合评定,对发现重要事故隐患的有功人员进行不同程度的奖励,同时对不认真进行事故隐患整改而酿成事故的,要依据有关规定进行相应的处罚。14)公司应建立事故隐患报告和_奖励制度,鼓励和发动职工主动发现、排除和_事故隐患。对发现、排除和_事故隐患的有功人员,给予物质奖励和表彰。各部门主要负责人未履行事故隐患
29、排查治理职责,致使事故隐患得不到治理的,根据事故隐患性质和安全生产奖惩考核制度给予处罚。15)本制度与上级规定有抵触的,执行国家或上级规定。2022年安全检查、隐患排查制度(五)第一条为了建立健全_路桥建设集团有限公司农村旅游公路建设南(北)区指挥部(以下简称“南(北)区指挥部”)安全生产事故隐患排查治理长效机制,强化安全生产主体责任,加强事故隐患监督管理,防止和减少安全生产事故,保障职工生命及财产安全,根据_安全生产法、安全生产事故排查治理暂行规定、_省安全生产条例、_省安全生产事故隐患排查治理制度等有关法律、法规,结合_路桥建设集团有限公司农村旅游公路(以下简称“旅游公路”)的有关规定,制
30、定本制度。第二条安全生产事故隐患及其分类(一)一般事故隐患。指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患。(二)重大事故隐患。指危害和整改难度较大,应全部或局部停工整顿,并经过一定时间整改治理方能排除的隐患,或因外部因素影响致使施工单位自身难以排除的隐患。第三条南(北)区指挥部负责本项目安全生产事故隐患排查治理工作的监管;协调设计、监理、施工等其它单位参与事故隐患治理,对重大事故隐患的整改结果进行验收。第四条监理单位对事故隐患排查治理工作进行过程监督、检查和复核验收,对排查治理结果进行核实,发现施工安全事故隐患时应及时纠正,根据排查结果签发安全生产事故隐患整改通知书,通知书及整改结果报备
31、南(北)区指挥部安全部。严格_重大事故隐患治理方案,对施工单位不认真治理,或重大事故隐患可能产生严重后果的,应及时向南(北)区指挥部报告。第五条施工单位是安全事故隐患排查治理的责任主体,应当把隐患排查治理工作贯穿到施工全过程,建立健全安全事故隐患排查、建档、治理、验收、销号的工作制度,并设专人负责。第六条施工单位应定期_安全生产管理人员、工程技术人员和其他相关人员排查安全事故隐患。对排查出的重大事故隐患,应登记建档、制订专项治理方案,明确治理的措施、资金、时限和责任人,并向南(北)区指挥部报告。第七条安全事故隐患排查治理的内容(一)施工安全法律法规、标准规范和规章制度的贯彻执行情况;(二)安全
32、生产责任制和责任追究制的建立和落实情况;(三)安全生产专项费用的提取和使用情况;(四)危险性较大分部分项工程,特别是隧道工程、深基坑工程、高边坡工程、高大模板工程、施工起重机械设备以及脚手架工程等专项施工方案的编制、专家论证和实施情况;(五)安全培训教育情况,特别是农民工、特种作业人员培训教育和“三类人员”的培训考核及持证上岗;(六)应急救援预案的制订、演练以及有关应急物资设备的配备和维护情况;(七)施工班组安全事故隐患定期巡查记录、自查自纠和销号情况;(八)事故报告和处理,以及对有关责任单位和责任人的追究和处理情况。第八条安全事故隐患排查治理应以防范脚手架、起重机械事故和规范安全防护用品的使
33、用为重点,主要内容包括:(一)模板支撑系统的施工方案的编制、审批、专家论证、交底、验收等情况;(二)起重机械的备案登记、_、拆卸、检测、验收、使用、维修保养等情况;(三)安全帽、安全带和安全网等安全防护用品的采购、查验、检测、使用情况。第九条施工安全事故隐患治理应做到五落实,即“方案落实、材料落实、资金落实、进度落实、责任落实”。(一)对于一般事故隐患,由施工单位项目经理或有关人员立即_整改。(二)对于重大事故隐患,应制订并实施隐患治理方案。重大隐患治理方案应包括以下内容:1、治理的目标和任务;2、采取的方法和措施;3、经费和物资的落实;4、负责治理的机构和人员;5、治理的时限和要求;6、安全
34、措施和应急预案第十条施工单位在安全事故隐患治理过程中,应采取相应的安全防范措施,防止事故发生。隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的,应从危险区域撤出作业人员,疏散可能危及的其他人员,并设置警戒标志,暂时停工或者停止使用。第十一条施工单位应坚持“不安全,不生产”的原则,对当时不能立即排除的安全事故隐患,应采取有效的防范措施加以控制,并限期解决;对隐患无防范措施的单位,南(北)区指挥部和监理单位要坚决予以停工整改。第十二条事故隐患排查治理施工单位必须建立健全事故隐患排查治理和建档监控等制度,逐级建立并落实从主要负责人到每个从业人员的隐患排查治理和监控责任制。施工单位依照有关法律法规,对安全生产规
35、章制度、落实责任、安全管理_体系、资金投入、人员培训、劳动纪律、现场管理、防控手段、事故查处以及安全生产基本条件、工艺系统、基础设施、技术装备、作业环境等方面_自查。施工单位每月及重要节日、活动前_安全生产管理人员、工程技术人员排查事故隐患,按照事故隐患的等级进行登记,建立事故隐患信息台帐。填报事故隐患排查登记表,经监理审核后报南(北)区指挥部安全部。施工单位接到安全生产事故隐患整改通知书及监理单位下达的整改指令,由项目部安全负责人_制订整改方案(重大事故隐患整改方案需经施工单位安全管理负责人确认),并及时报送监理单位及南(北)区指挥部安全部。整改方案应确定整改项目、整改目标、整改时限、整改作
36、业范围、从事整改的作业人员,落实整改责任人、资金,还应包括安全技术措施和应急预案等内容。整改完成后,按程序向监理单位提请验收。第十三条重大事故隐患管理施工单位对自查和经监理单位检查发现的重大事故隐患的要及时予以警示,采取临时处置措施,在施工现场醒目位置进行公示。南(北)区指挥部、监理单位、施工单位要确定重大事故隐患整改责任人,对重大事故隐患的治理情况进行跟踪督办。南(北)区指挥部责任人应当适时监督,监理单位及项目部责任人须全程跟踪检查有关防范和监控措施落实情况,及时掌握重大事故隐患整改进度,督促按整改方案对重大事故隐患进行治理,彻底消除重大事故隐患,各单位应填写重大事故隐患整改监督表。重大事故
37、隐患整改结束后,施工单位应向监理单位提出验收申请。监理单位及时审核后南(北)区指挥部进行现场验收,验收合格经验收人员签字,方可复工。验收不合格,按要求继续整改直至合格。重大事故隐患在整改期限内彻底治理,经验收合格后,将有关档案或台账整理后归档管理。第十四条事故隐患排查治理的报告施工单位每月_日前向监理单位提交上月事故隐患排查治理工作情况专题报告,经审核后报南(北)区指挥部。第十五条事故隐患排查工作的检查南(北)区指挥部每月对监理单位、施工单位事故隐患排查治理情况工作进行检查。监理单位每月对施工单位事故隐患排查工作进行检查。南(北)区指挥部在每月召开的安全生产工作例会上,通报隐患排查治理工作情况
38、,研究解决隐患排查工作中存在的问题,安排隐患排查治理阶段性工作。第十六条附则根据本制度,监理单位、施工单位制定相应的事故隐患排查治理制度。各类检查表格见公路工程施工安全检查评价规程。第十七条本制度自印发之日起执行,由南(北)区指挥部安全监督委员会负责解释。安全事故隐患一、总则1.为了建立安全生产事故隐患排查治理长效机制,消除生产工作中的事故隐患,防止和减少安全生产事故,根据安全生产事故隐患排查治理暂行规定,结合工程施工现场工作实际,制定本制度。2.本制度所称安全生产事故隐患(以下简称事故隐患)主要是:(1)工作人员违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定,可能导致事故发
39、生的人的不安全行为。(2)因其他因素在生产经营活动中存在生产设备、设施、作业环境、生产_和劳动保障方面不符合安全生产规定;工作场所未达到安全防护要求,可能导致事故发生的物的危险状态。(3)其他管理上的缺陷3.事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。(1)一般事故隐患。是指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患。(2)重大事故隐患。是指危害和整改难度较大,应当全部或者局部停产停业,并经过一定时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使施工单位自身难以排除的隐患。二、事故隐患排查、整改原则及措施1.事故隐患排查、整改工作,按照“谁主管、谁负责”的原则,由隐患所属的施工单位负责落实治
40、理措施,具体实施整改方案。_分级管理原则。一般事故隐患,由施工单位负责人或者部门负责人立即_整改,并做好相关记录。重大事故隐患,由项目部主要负责人和部门负责人书面报建设单位。重大事故隐患报告内容应当包括(1)隐患的现状及其产生原因;(2)隐患的危害程度和整改难易程度分析;(3)隐患的治理方案。3.“三定”整改原则。对隐患的排查、整改,坚持定人员、定措施、定完成期限的“三定”原则。措施应包括:(1)治理的目标和任务;(2)采取的方法和措施;(3)经费和物资的落实;(4)负责治理的机构和人员;(5)治理的时限和要求。4.在事故隐患治理过程中,应当采取相应的安全防范措施,防止事故发生。事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的,应当从危险区域内撤出作业人员,并疏散可能危及的其他人员,设置警戒标志,暂时停产停业或者停止使用;对暂时难以停产或者停止使用的相关生产储存装备、设施、设备,应当加强维护和保养,防止事故发生。5.对于严重危及员工生命及国家财产
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