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文档简介

1、工沈阳变压器集团有限公司通 知通字201034号 关于下发部门职能调整交接规定的通知各部门、项目公司：为规范部门职能调整涉及的业务、人员交接流程，避免职能调整后导致的职责不清、推诿扯皮，特制定下发部门职能调整交接规定，望各相关单位认真遵照执行。特此通知！附件：部门职能调整交接规定 二零一零年一月三十日主题词：经营管理 下发 通知抄报：公司领导 公司总经办 2010年01月30日印发 附件 部门职能调整交接规定第一章 总则第一条 为规范部门职能调整涉及的业务、人员交接流程，避免职能调整后导致的职责不清、推诿扯皮，特制定本规定。第二条 本规定适用于部门职能调整时涉及的业务、人员交接。第二章 工作职

2、责第三条 职能调出部门负责整理汇总职能调整需交接的业务、相关文件资料，如涉及人员的同时划转，还需明确调出人员名单及人员原有工作职责明细。负责牵头组织职能调整细节讨论会，组织职能调整的交接。第四条 职能调入部门应积极了解调入职能相关的业务流程，在职能调整细节讨论会上，应能对职能调出部门提出的业务、人员调整要求给予明确的接收或不予接收意见。在确认接收后，应提前做好相关业务、人员接收的准备。第五条 企管部、市场部、制造部、总师办分别负责管理部门、营销部门、生产部门、技术部门职能调整的监督、协调工作。参与职能调整细节讨论会，并协调解决双方的分歧，明确双方调整的业务、人员，确保业务调整后流程明确，双方职

3、责清晰。并监督双方业务、文件资料、人员的交接。第三章 工作要求第六条 部门职能调整应在公司批准同意后15日20日内完成职能交接及相关业务、人员的调整。第七条 职能调整细节讨论会由职能调出部门起草会议纪要，经双方及监督协调部门确认后作为职能调整见证材料。第八条 职能调整双方在办理交接时，需填写工作交接单，明确交转的业务流程、相关文件资料、办公设备、划转的人员等。第九条 职能调整双方应确保业务调整后职责划分清晰，如在后期发现业务调整存在不完整或操作困难问题，双方应及时沟通协调，必要时可请监督部门牵头协调，并补充交接。第四章 考核第十条 对于未按时间要求完成职能调整后的交接，导致工作延误，视情节给予职能调整双方部门负责人工资3-5%，部门考核分3-5分的考核。第十一条 由于双方交接不细致导致推诿扯皮，给予职能调整双方部门负责人工资5-10%，部门考核分5-10分的考核。第五章 附则第十二条 本规定解释权归企管部。第十三条 本规定自下发之日

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