2022年人行道隔离护栏施工方案

1、其次章 编制说明书一、编制宗旨 依据工程建设的基本规律、施工工艺规律和经营治理规律,制定科学 合理的组织方案、施工方案,合理支配施工次序和进度方案,有效利用施 工场地,优化配置、节省人力、物力、资金、技术等生产要素；和谐各方 面工作,保证施工有方案、有节奏；确保工程质量、进度、安全、文明施 工,取得良好的经营效益、社会效益和环境效益；二、编制说明依据本工程的设计特点、功能要求, 并对工程资金的合理利用、工程质量负责 , 以“ 科学、经济、优质、高效” 为编制原就；我公司对本施工组织设计的编制高度重视,召集了参与过类似工程施工、有丰富治理及施工体会的人员,在认真讨论图纸,明确工程特点、充分明白施

2、 工环境、精确把握建设方要求的前提下,成立编制专题小组,集思广益、博采 众长,力求本方案切合施工实际,可操作性强；本工程施工组织设计,主要依据目前国家对建设工程质量、工期、安全生 产、文明施工、降低噪声、爱护环境等一系列的详细化要求,依照建筑法规、条例、标准及有关配套文件和我公司的企业标准等,结合本工程实际,进行了 全面而细致的编制；三、编制依据 1、小桥大街、柴达木路护栏安装工程施工图设计 2、小桥大街、柴达木路护栏安装工程招标文件 3、现行的设计施工规范和工程质量检验评定标准；4、依据投标人的施工才能,现有机械设备、技术实力和从事类似工程 施工实践积存的体会；四、编制范畴 按小桥大街、柴达

3、木路护栏安装工程施工图及招标文件工程量清单所列全部工程内容编制；五、编制原就 1、遵守招标合同文件各项条款要求,全面响应招标文件,认真贯彻业 主、监理工程师的指示和要求；2、严格遵守招标合同文件明确的设计规范、施工规范和质量验收评与 定标准；3、坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性、安全牢靠性与实事求 是相结合的原就；4、自始至终对施工现场坚持实施全员、全方位、全过程严密监控、动 静结合、科学治理的原就；5、实施项目法治理,通过对技术、方案、劳务、设备、材料、资金、信息、时间与空间条件的优化处置,实现工期、成本、质量及社会信誉的 预期目标成效；6、合理支配施工次序,做到布局合理、突出重点、全

4、面绽开平行流水 作业、科学组织、均衡生产,以保证施工连续均衡地进行；7、强化精品意识, 以“ 视昨天为落后, 视精品为合格”的精神为指导,努力使本工程达到棱角分明、线条流畅、表面光滑；向业主交一个精品的 工程；8、一切忠实于业主,听从服务于业主,言必行,行必果；第一章 工程概况一、工程简介：所涉城北区大路 2 条,里程范畴 19.2km,拟在主要路段设置防护栏；主要路段包括：柴达木路 二、施工条件16 km,小桥大街 3.2 km ；本工程地处西宁市,交通便利,整个现场已经实现“ 三通一平”；第三章 治理目标及施工预备一、质量目标及承诺 1. 质量目标：合格率 100%,优良率 90%,创优良

5、工程；2. 质量承诺：公司相关各级部门及项目经理部全体人员都对工程的质量高度重视,在总结类似工程施工体会的基础之上,积极努力的推行“ 质量第一、信誉 至上” 的原就,运用科学的治理方法,制定严格的质量掌握措施,大力采 用新工艺、新技术和新材料,做到细心组织、细心施工,将本工程建成优 质工程、精品工程,让建设方中意；同时采纳全面质量治理方法对施工质量进行系统掌握,严格执行ISO9000标准进行治理,全方位加强治理工作,保证工程质量,对暴露出的质量薄弱环节实行 PDCA循环质量治理方式 见下图 ；A P C A AD 工程质量掌握C D 专业质量掌握C D 总体质量掌握PDCA 循环说明：P方案阶

6、段 D实施阶段 C检验阶段 A 处理阶段分部分项工程验收合格并一次性通过,检验批全部验收合格,并实行工程质量奖罚制度；二、工期目标及承诺1. 目标： 估计工期： 45 天；确保完成合同范畴内的工作内容；2. 承诺： 为了尽早达到工期要求,满意建设方的愿望,2022 年 4 月 15 日 开工, 2022 年 5 月 30 日竣工；三、安全目标： “ 三无一杜绝、一创建” ；“ 三无” 即：无工伤死亡 事故；无交通死亡事故；无火灾、洪灾事故；“ 一杜绝” 即：杜绝重伤事 故；“ 一创建” 即：创建文明工地；四、环保目标： 爱护环境,实现外界向业主的“ 零投拆” ；五、组织机构1、项目经理部组建

7、为实现工期、质量、安全、环保目标,同时便于科学地治理工程,按项目法施工的基本原理组建施工项目部,全权负责本工程的组织、实施、治理；项目部设置工程技术、安全、质量、方案统计、物资机械、综合办 室,进行项目工程的组织、施工和治理；2、工区划分 依据本工程的分布情形、工期要求及现场初步踏勘的结果,我单位拟 将本工程划分为二个施工队,并设置相应的施工作业队独立承担该工区工 程的施工；项目经理部负责各工区之间的和谐、工程治理及对外作业业务 联系；、第一工施工队负责加工工程施工；、其次工施工队负责安装工程施工；六、施工现场预备 1、复查和明白现场复查和明白现场的地势、地质、气象、水源、电源、料源或料场、交

8、 通运输、通信联络以及建设规划、城市设施、环境爱护等有关情形；对原有通信、供电、供水、排水沟管等地下设施复查清晰,在施工中 实行爱护措施,防止损坏；2、确定工地范畴；依据施工图纸和施工暂时需要确定工地范畴,并与 地方有关人员到现场核实,在施工现场设立标志；3、办妥有关手续；上述障碍物等的拆迁事先与有关部门协商,办妥一 切手续后进行；4、作好现场规划；依据施工总平面图搭设暂时民工住房,安装供水管 线、架设供电线路,修筑暂时排水设施,料场、搅拌站、仓库、加工厂和 预制厂等；七、劳动力、施工机械及材料预备 1、劳力 道路施工需要大量劳动力,而且时间相对集中,在开工前落实劳力来 源,按方案适时组织进（

9、退）场,顺当开展施工、按期完成任务、防止停 工或窝工现象；目前工程施工劳力多为民工,在组织队伍时我们将做好以下工作：注意素养；民工素养直接影响工程质量,组织一支能吃苦耐劳、有组织、守纪律、有领导的参与过类似工程施工的队伍；注意训练；开工前对进场民工进行集中训练；把工程建设的意义、任务情形、质 量要求、效益情形交待给大家,使大家心中有数,积极热忱地投入施工；签订施工合同；在市场经济条件下,民工参与工程建设,期望获得好的经济效益是无可非议的；要使民工安心施工,把精力集中到工程质量上来,必需按经济 规律办事,改过去的任务安排制为合同制；合同内容包含人员数量、工程 数量、取费标准、质量标准、奖罚标准、

10、施工进度、安全施工等方面；2、机具设备 工程施工需要大量的机械设备和运输车辆,依据以往施工体会和现有 装备的数量、质量情形作周密的方案,分期分批地组织进场；其中需要维 修、租赁和购置的,按方案落实,并适当留有备份,以保证施工的需要；3、材料 工程施工需要材料的品质、数量、以及能否准时供应也是打算工程质 量和工期的重要环节；材料预备工作的要点是：品质合格、数量充分、价格低廉、运输便利、不误使用；八、设备、人员动员周期和设备、材料运到工地的施工现场的方法 1、设备及人员动员周期 我公司施工机械设备充分,施工人员体会丰富,为保证施工合同工期,在接到中标通知书后,主要施工技术和治理人员立刻全部进入施工现场,进行暂时设施搭设、线路复测等前期