流水线加工生产作业计划

1、流水加工消费作业方案一、消费作业方案 概念 特点：方案期较短 方案的内容更详细 方案的单位更小二、编制消费方案所需的资料消费义务方面的资料设计工艺方面的资料设计才干方面的资料消费预备方面的资料前期方案完成情况资料三、期量规范概念作用第一节 流水线消费作业方案的 期量规范 一、节拍二、流水线作业指示图表三、在制品占用量第一节 流水线消费作业方案的 期量规范 一、节拍 反映流水线的消费速度 根据月方案产量作调整计算公式 rm = Fe / N二、流水线作业指示图表 一延续流水线的作业指示图表的编制二、流水线作业指示图表二延续流水线作业指示图表的编制确定看管期：Q=T/r确定看管期内各任务地产量及任

2、务地负荷：i=Qi*ti/T计算看管期内各任务地的任务延续时间：Ti=Qi*ti绘制造业指示图表：确定流水线上工人人数及劳动组织方式：举例三、在制品占用量定额 工艺占用量Z1保险占用量Z7流水线内在制品占用量流水线间在制品占用量在制品占用量周转占用量Z5运输占用量Z6周转占用量Z2运输占用量Z3保险占用量Z4一流水线内在制品占用量-1.工艺占用量定额Z1工艺占用量定额Z1= Si*gi第i道工序的任务地数第i道工序每个任务地同时加工零件数一流水线内在制品占用量-2.运输在制品占用量定额Z2Z2=LP/l 或 Z2=(m-1)PL-流水线内运输安装的任务长度；l-相邻两个运输批量在运输安装 上的

3、间隔；P-运输批量；m-流水线的工序数目。一流水线内在制品占用量-3.周转在制品占用量定额Z31分析计算法：Ztk=TkSi/ti-Sj/tjZtk - Tk段时间上下工序间最大周转在制品 占用量； Tk-消费率不变的第k个时间段；Si -上工序i在 Tk时间内任务的任务地数；Sj -下工序j在 Tk时间内任务的任务地数；ti，tj-分别为上下工序单件时间定额。一流水线内在制品占用量-3.周转在制品占用量定额Z32概略计算法：Z2 (1- c ) Si T/ rc = K / Si 一流水线内在制品占用量 -4.保险在制品占用量定额Z4设备可靠程度、修复缺点时间；废品出现的能够性、数量；工人的

4、熟练程度、消费偏离平均节拍的程度。流水线内在制品占用量Z内延续流水线分配式传送带：Z内=Z1+Z2+Z4延续流水线： Z内=Z1+Z3+Z4二流水线之间在制品占用量定额-1.运输在制品占用量定额Z5Z5 = (L / l)* PT L- 运输安装的有效任务长度； l - 运输安装上两个相邻托架 之间的间隔；T - 运输安装负荷率; P- 运输批量；二流水线之间在制品占用量定额 -2.周转在制品占用量定额Z6供需流水线或车间消费率都不同时： Z6 = TkSi / ti - Sj / tj供需流水线或车间开动班次和消费率都不同时： Z6 = QL Cl - ChQL -消费率低的流水线班产量；C

5、l -消费率低的流水线开动班次；Ch -消费率高的流水线开动班次。二流水线之间在制品占用量定额 -3.保险在制品占用量定额Z7Z7=Tin / rTin -为供应流水线恢复 正常消费所需时间；r -为供应流水线的节拍。二流水线之间在制品占用量定额Z外=Z5+Z6+Z7在确定在制品占用量定额时应留意的问题：见P200第二节 流水线消费作业方案的编制一、厂级消费作业方案的编制1 .方案单位：产品方案单位 部件方案单位 零件方案单位一、厂级消费作业方案的编制2 .确定车间消费义务的方法：在制品定额法例：车间方案 后续车间 外销 车间之间库存 期出产量 = 方案投入量 + 半废品量 + 在制品占用量

6、期初估计 实践库存量 定货点法：二、车间内部消费作业方案的编制例：在制品定额法某厂6月份出产汽车1000辆，两种配套零件的投入、出产量安排如下： 零件投入、出产方案零件编号： 1017 1020零件称号： 轴 齿轮每台用量： 1 4例：在制品定额法零件投入、出产方案零件编号： 1017 1020零件称号： 轴 齿轮每台用量： 1 4装配车间装配出产量1： 1000 4000车间在制品定额2： 100 500期初在制品估计储存量3： 60 350装配投入量4=(1)+(2)-(3)： 1040 4150零件库零件外售量(5): 0 400库存半废品贮藏定额(6): 80 500期初库存半废品估计贮藏量(7): 100 400机加工车间机加工出产量(8)=(4)+(5)+(6)-(7): 1020 4650废品数量(9): 10 100车间在制品定额(10): 180 450期初在制品估计存储