粮食储存设施与设备案例分析_第1页
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文档简介

1、Hello everyone. *.Step:1.案例引见2.运输和仓储位置3.不同企业对仓储的要求4.讨论结果.案例分析 粮食储存设备与设备.案例讨论题仓储和运输是物流的两大根本职能,不同的行业对物流根本职能有不同的选择。请从维护国家平安的角度,讨论粮食库存的必要性以及确保粮食库存平安的措施和方法。.运输和仓储被称为两大支柱。运输承当着改动物品空间形状的重担;仓储那么承当着改动物品时间形状的重担。.仓储位置1、仓储是现代物流的不可短少的重要环节2、仓储能对货物进入下一个环节前的质量起保证作用3、仓储是保证社会再消费过程顺利进展的必要条件 4、仓储是加快商品流通,节约流通费用的重要手段 5、仓

2、储可以为货物进入市场作好预备.1、运输是物流的主要功能要素之一2、运输是社会物质消费的必要条件之一3、运输可以发明“场所成效4、运输是“第三利润源的主要源泉。运输位置.不同企业类型1物流企业:指从事物流活动的经济组织,至少从事运输(含运输代理、货物快递)或仓储一种运营业务,并可以按照客户物流需求对运输、储存、装卸、包装、流通加工、配送等根本功能进展组织和管理,具有与本身业务相顺应的信息管理系统,实行独立核算、独立承当民事责任的经济组织。2流通企业:在商品流经过程中,从事商品零售、商品零售或者零售零售兼营的企业.对于仓储主要是短期储存,专业化不高。3消费企业:对于产品的消费与加工,主要是消费。对

3、于仓储的要求主要是物料和产废品的储存,产品量大,单一,容易储存。.物流企业对仓储管理的要求 1快速动态反响 2先进的物流软硬件 3管理方式满足不同客户要求 4个性化效力 5库存控制、流通加工 .流通企业对仓储管理的要求 1搞好物品的接运 2搞好物品的数量和外观质量验收 3分区、分类、专仓专储 4进展储存期标志和质量维护 5高效的包装加任务业 6准确发货、及时发运 .消费企业对仓储管理的要求 1对供货商的供货把关 2物品储存标志符合批次管理、可追溯性要求 3建立库位编码系统,实现储存可视化 4先进先出 5限额供料和配送到现场 .案例讨论题仓储和运输是物流的两大根本职能,不同的行业对物流根本职能有

4、不同的选择。请从维护国家平安的角度,讨论粮食库存的必要性以及确保粮食库存平安的措施和方法。.粮食贮藏的必要性(一)是衔接产需、平衡供求的“蓄水池(二)是确保粮食平安的客观要求,所谓粮食平安,即保证任何人在任何时候都能得到为了生存与安康所需求的足够食品。(三)是粮食流通体制市场化改革的必然需求(四)是富民强国战略的重要组成部分。(五)是坚持社会安定的重要战略措施(六)是中国国情的现实要求. 措施和方法.企业一科学运用粮仓机械设备1.电子地磅计量2.机械化进仓作业3.新型保温门窗4.通风系统5.熏蒸系统6.粮情检测系统二新型机械设备的适用性1.在保送机进出料斗上添加了缓冲板和隔杂条,大大减少了粮食

5、抛洒,同时去除了部分杂质,保证了设备正常运转。2.改良进粮方式3.改良地上笼的死角部位4.改良窗顶隔热系统5.对登高保送机进展技术改造.三加强粮仓机械设备管理人员技术培训四健全设备管理制度,提高设备利用率1.定人、定位、定期维护,并列入仓储考核评选范围,实行奖惩制度,以促进维护管理任务的落实。2.根据不同粮仓机械设备的性能要求,制定相应的管理运用规那么,明确规定运用范围、本卷须知、维护措施和要求,做到有章可循。3.指定专人担任登记有关技术档案,对运用过程中发生的情况要记载归档,对带有共性和规律性的缺点进展分析,总结阅历,不断提高技术程度。.国家:(一)改革贮藏粮吞吐调理运作方式(二)改革国家粮

6、食贮藏管理局的组织机构和运作机制(三)合理调整国家贮藏粮规划,建立现代化的贮藏粮物流体系总的原那么是必需按照规模适度、规划合理、高效灵敏、便于调控的要求来进展,经过中央新建库装粮目的划转、购销或异地轮换的方式,抓紧将贮藏粮主要集中储存于交通便利、设备完善的中央直属粮库、地方大中型国家粮库,尽快全面实现国家贮藏粮垂直管理的目的,确保贮藏粮“管得好、调得动、用得上.四)确定国家粮食的适度贮藏规模国家粮食贮藏规模,必 须综合思索国内粮食供求情况、政府的财政支付才干、 国际粮食市场情况、贮藏需求和贮藏供应才干以及其 它的粮食市场调控手段等要素来确定。 (五)建立健全全国粮情预告警系统并进展灵敏的市场监测, 国家要根据粮食消费本钱、主要农产品的比较效益、 运营费用及合理利润等情况。 (六)合理设置粮食贮藏层次 (七)改善贮藏粮的种类构造 (八)合理确定粮食贮藏的目的 (九)建立新型的粮食贮藏组织系统的营运机制.(十)实行内外贸一体化,使粮食贮藏的轮换销售和补库与进出口有机结合起来(十一)贮藏粮要以合理价钱适时吞吐,完善国家粮食贮藏制度,应适当地确定贮藏粮吞吐价钱,抓住时机,灵敏掌握。十二建立灵敏的国家贮藏粮轮换运营管理机制,提高轮换经济效益(十三)改善仓储才干。贮藏粮能否发扬作用的一个重要环节,就是仓储才干问题。国家在投资添加粮食仓库

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