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文档简介

1、公司搬迁方案公司搬迁方案公司搬迁方案已定要将所有事宜筹划就好。涉及时间， 顺序以及明确日勺搬家方案。一、目日勺：为保证公司全体搬迁任务有序进行，力图保 证顺利搬迁。二、以行政部牵头成立搬迁任务指引小组：组长：副组 长：成员：各部门指定2名担任人（新址及旧址各一人）职 责：组织公司搬迁日勺全面任务；讨论制定公司搬迁日勺任务方案并组织施行；3.协调 搬迁任务中呈现日勺矛盾和问题；4.指引小构成员要对各自 部门日勺搬迁任务担任。三、搬迁日勺具体任务：1、前期准备联系搬家公司，对多家搬家公司日勺服务及价格进行比 较，具体询问对于贵重物品日勺保价及搬运过程中所采用日勺措 施，以表格形式进行报告，并最后进

2、行选择；对新址进行考察，并根据场地考察成果对各部门座位 进行摆放设计；对既有办公场合物品进行内部拍卖；（根据领导决定，与否进行拍卖）组织小构成员（负责新址日勺人员）到新址进行实践场 地调查；为了保证网络畅通，网络系统设备先行搬迁（于搬迁 前3日完毕）2、搬迁准备搬家日前日勺2周完毕拟定搬迁顺序（贵重物品什么时候搬，先搬什么，后 搬什么，由哪个部门开始搬对内部拍卖后剩余日勺物品统一安排收购；告知各部门整顿本部门及个人用品，并记录搬家纸箱 数量，做好搬迁前准备；有关搬迁物件预备：记号笔、封口胶、纸箱、螺丝刀、 锤子、钳子、裁纸刀、报纸、泡沫等；拟定搬迁任务布铭表：涉及搬迁车辆、司机、时段布 铭、搬

3、迁人员布铭、用餐布铭、货车装备布铭等；参照新址对各部门任务点进行一致编号、家具陈设规 划、粘贴标记、对新址进行场地、装修维护（对门框、墙壁 转角用纸皮进行维护等）等安排清洁人员对新址进行清洁3、搬迁施行（搬迁前一日）：搬迁具体任务应遵循：“自给自足，各部门以本人搬 迁为主，行政部效劳为辅”日勺准绳进行搬迁；搬迁前由行政部与物业公司（新、旧办公地点）提早 交接并借好相应日勺搬迁运送器具，开好放行条等事宜；各部门处铭不要日勺物品，并对本人用日勺电脑进行整顿 （拆卸、对显示屏和主机进行分开包装，贴上一致编号），使之成为两个独立日勺全体。规定员工将本人日勺私人物品装箱 终了封口，贴上部门、姓名等标记（

4、各部门指定人员）。副总裁以上级别日勺办公室，由其分管部门派员协助分 装、打包，对需求拆装日勺办公家具进行拆卸和维护性包装， 保证有关物品在搬运进程中无损；有关公用区域日勺文献、办公设备（例如打印机、复印 机、传真机等）规定进行打包或许整顿规定贴上一致日勺称号、 编号。易掉易损部件应拆卸分开独立包装，使之成为独立全 体，便于搬运，保证不漏掉一种零件，一根数据线，珍贵、 易碎物品应特别作出注明；四、搬迁规定：1、一切参与搬迁日勺任务人员规定准时到位、仔细担任;2、搬迁前，各部门应对新办公室日勺布局做到心中有数， 以便搬迁时一步摆放到位；检查每个办公室拟搬物品时，每 个办公室应有指定人员配合；3、搬迁进程部门须全程跟人（装车、卸车、摆放），整 个进程不离人，以防物品丧失4、搬迁终了后，各部门日勺搬迁小构

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