企业管理 物资设备管理

1、第五章物资与设备管理.物资管理设备管理本章主要内容.物资管理.8.1物资管理 物资管理：是指对企业消费运营过程中的各种物资进展有方案的采购、存储、供应和运用等一系列活动进展组织与管理。 .1、物资管理的义务物资管理的义务和内容 义务内容保证消费的正常运转制定合理的物资耗费定额支持技术提高确定正常的物资贮藏定额节约物资耗费编制物资料采购方案提高物资周转率搞好仓库管理和物资节约任务降低物资供应费用建立和健全各项规章制度顺应企业开展.2、物资耗费定额与贮藏定额物资耗费额，是指在一定的消费技术组织条件下，制造单位产品或完成单位劳务所必需耗费的物资数量的规范。 物资耗费定额，是按主要原资料、辅助资料、燃

2、料等分别制定。.主要原资料耗费的构成物资耗费定额有效耗费工艺性耗费非工艺性耗费废品耗费运输保管不善呵斥的损耗供应不合要求呵斥的损耗工艺耗费定额实践耗费定额供应定额物资耗费构成及物资耗费定额 .主要原资料耗费定额单位产品资料供应定额=工艺耗费定额1+资料供应系数 主要原资料耗费定额可以用以下公式表示：单位产品原资料工艺耗费定额单位产品净重工艺性耗费定额单位产品实践耗费定额工艺性耗费定额废品耗费.物资耗费定额辅助资料耗费定额 与主要原资料耗费成正比例的辅助资料，其耗费定额可按主要原资料单位耗费量的比例计算。与产品产量成正比例的辅助资料，那么可按单位产品来计算，如包装资料和维护用涂料等。与设备开动时

3、间或任务日有关的辅助资料耗费定额，可根据设备开动时间或任务日来制定，如光滑油等；与运用期限有关的辅助资料，其耗费定额可按规定的运用期限来制定，如清扫工具和劳保用品等。燃料耗费定额和动力耗费定额都可根据不同的用途、不同的耗费规范来制定.物资贮藏定额季节性贮藏定额是为了抑制某些物资供应受季节性影响而建立的贮藏数量。 物资贮藏定额是指在一定条件下，为保证消费顺利进展所必需的、经济合理的物资贮藏数量的规范。经常贮藏定额是企业在前后两批物资运转的间隔期中，为满足日常消费领用所必需的、最经济合理的贮藏数量。保险贮藏定额是指为防止物资供应发生不测中断，保证消费正常进展所必需的物资贮藏数量。.3、物资供应方案

4、 物资供应方案的编制编制物资供应目录确定物资需用量确定物资库存贮藏量编制物资平衡表.4、物资供应物资供应包括选择供应商，做好订货、采购、运输、物资分配等任务。5、仓库管理 物资的验收入库 物资的保管 物资的收发 清仓清点数量、种类、规格验收摆放科学签发定额供料凭证检查帐面与实物相符物资质量验收质量不变按供料凭证发料检查收发能否错误把好入库三关帐、卡、货补料审核检查有无超储积压、相符退库和核销制度损坏、蜕变核算和奖励制度检查平安设备.5、仓库管理物资的验收入库 物资的保管 物资的收发 清仓清点数量、种类、规格验收摆放科学签发定额供料凭证检查帐面与实物相符物资质量验收质量不变按供料凭证发料检查收发

5、能否错误把好入库三关帐、卡、货补料审核检查有无超储积压、相符退库和核销制度损坏、蜕变核算和奖励制度检查平安设备.8.2 设备综合管理设备是指人们在消费或生活中所需的机械、安装和设备等可供长期运用，并在运用中根本坚持其原有实物形状的物质资料。设备综合管理通常是指从设备的选择、规划、设计、制造或购置、安装、运用、维修、改造、更新、直到报废这一全过程的决策、方案、组织、协调与控制等一系列活动的统称。.1、设备前期管理 首先，要根据企业的运营战略、消费开展要求和内、外部条件提出设备规划，在设备自制、外购及租赁方面做出正确决策，为企业提供技术上先进、经济上合理的技术配备。其次，对于设备自制来说，设备前期

6、管理包括：调查、研讨、规划、设计、制造等内容；对于设备外购来说，那么包括选型、采购、安装、调试等内容；对于设备租赁来说，包括租赁与购买决策和租赁方式等内容。 设备前期管理，是指从设备规划、决策开场直到投入消费运用为止的期间，对设备进展技术和经济的全面管理。.2、设备前期管理消费性、可靠性、维修性、平安性节约性、环保性、成套性、顺应性耐用性设备购置的技术性和经济性评价目的.3、设备后期管理 设备的ABC分类是根据设备的综合效率，按照其重要程度进展设备分类。对重点设备进展重点管理、检查、维护和修缮，以保证重点设备的良好运转形状，获取最正确的投资效益和消费、运营效果。 设备后期管理，是指设备运转过程

7、中的综合管理。包括：设备的合理运用、维护检查、修缮，以及设备缺点管理等技术性内容和降低运转过程中各环节费用的经济性内容。 设备的ABC分类.3、设备后期管理设备磨损：设备在运用或闲置过程中均会发生磨损，从而降低设备价值。设备磨损分为有形磨损和无形磨损。设备的维护和修缮设备维护：指消除在消费中不可防止的不正常技术情况的作业。设备在运用或闲置过程中发生的实体磨损或损失，称为有形磨损或物质磨损。.3、设备后期管理合理磨损极限时间急剧磨损期正常磨损期初期磨损磨损设备磨损规律 .设备磨损设备的无形磨损也称为经济磨损。这是由于非运用或非自然力作用引起的机器设备价值的损失，在实物形状上看不出来。二是由于新技

8、术的发明和运用，出现了性能更加完善、消费效率更高的设备，使原设备的价值相对降低。一是由于劳动消费率的提高，消费同样设备所需的社会必要劳动耗费减少而使原设备相应贬值；缘由第一种无形磨损第二种无形磨损.设备磨损方式可消除的有形磨损不可消除的有形磨损第二种无形磨损修缮改换现代化改装设备磨损的补偿方式设备磨损方式及其补偿方式的相互关系 .设备缺点设备缺点是指设备或其零部件在运用过程中，丧失规定功能的不正常景象。缺点可分为两类,即：突发性缺点和渐发性缺点。设备缺点规律是指设备在寿命周期内，缺点的发生、开展变化的规律。.运用时间平均缺点率磨损缺点期偶发缺点期初始缺点期缺点率设备缺点率的变化 .设备的合理运用与维护设备的维护主要包括：清洁、光滑、紧固、调整、防止锈腐蚀等。分为日常维护和定期维护。 设备的合理运用根据企业消费特点和工艺要求，合理配备各种类型的设备。坚持设备的任务精度。建立健全合理运用设备规章制度和相应的责任制。加强消费现场管理，为设备发明良好任务环境。 .4、设备的更新与改造设备寿命指设备从投入消费开场，经过有形磨损和无形磨损，直至在技术上或经济上不宜继续运用，需求进展更新所阅历的时间。设备的物质寿命由于物质磨损的缘由决议的设备的运用寿命，即设备从开场运用，由于物质磨损使设备老化、坏损，直到报废为止所阅历的时间。.4、设备的更新与改造设备的经济寿命指设备的物质寿命后期，