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文档简介

1、公司安全属地管理办法xx有限公司安全属地管理办法第一章总则第一条 为落实各级安全管理责任,加强属地管理意识,落实“一 岗双责”,规范安全生产监督管理工作各环节处于有序受控状 态,明确安全监管职责,共同做好公司安全生产工作,特制定本 办法。第二条本办法适用于公司各直属单位和公司范围内的相关方。本办法所称属地管理是指以工作管辖范围内的人、机、物、料、法、环作为管理对象,按照相关标准和要求进行计划、组织、领导和控制。本办法所指的属地负责人是指属地所属部门 (车间)的一把 手,岗位所属区域负责人,承包商施工作业所影响到的所属区域 内的直线责任人,直线责任人能够是总经理、主任、班组长、员 工。也可能是职

2、能管理部门的现场监督、现场管理人员。第二章属地划分第三条属地区域划分原则:(一)属地划分按照“谁主管,谁负责”和“就近”原则,结合 现场实际将属地区域划分为公共办公区、生活区、生产区。(二)公共办公区域:1、各部门(车间)按办公区域实行属地管理,办公室区域以外划 归综合管理部。各管理职能部门对本部门(岗位)、范围内的工 作负属地职能管理责任。2、厂区各主要干道清洁维护及绿化带由综合管理部负责,主要 干道路灯维护由铝箔车间负责。主干道车辆交通管理由储运车间 具体管理,进出厂区运输车辆交通管理由属地单位负责。(三)生活区域:家属楼、宿舍楼、食堂、驾校由综合管理部实 行属地管理并负及生活区道路、绿化

3、带清洁维护。(四)生产区域:由管理辖区生产的属地单位全面负责管理;区 域内的配电室、变压器室、全油回收装置由属地单位进行监督管 理。1、系统管网:系统管网的破损、跑冒滴漏及仪表电缆槽架毁损由 职能管理单位管理。2、检修、技改、工程项目作业区:所有在属地单位进行检修、技 改、工程项目作业,作业必须经得属地主管的同意,在作业期间 需将作业范围以围栏(围绳)、警戒线进行作业隔离,隔离后的 作业区由作业单位承担属地责任。一旦作业完毕,经属地负责人 验收合格后,作业者将围栏(围绳)撤走,原作业区的管理权自 动移交给属地管理者。3、门岗、物检、仓库、油库范围内由生产运行部负责管理。4、坯料区分切门主通道以

4、南区域、轧制区、换辊区、循环水泵 站、空压站、10KV、灌装油库加油系统及配套变压器室、配电 室、全油回收系统等范围内及进入其所属范围内相关方由铝箔车 间负责。5、坯料区分切机机前周围区域、分切区、退火区、机加区、木 工房所有设备、机加间内所有设备、及进入其所属范围内相关方 由精整车间负责。6、成品库、包装间、打包区、60吨地磅房、机加间及进入其所 属范围内相关方由储运车间负责。第三章属地管理的内容第四条属地管理主要内容(一)区域属地单位对区域属地内的一切活动的过程和结果负责。管理的主要内容包括:1、对属地内的作业许可证、检维修工作票、进行审批和条件确 认。2、对作业区域进行安全确认,当作业周边环境发生变化及时通知 作业方停止作业,人员撤离。3、对外来人员进行风险告知和现场监督,对危险作业实施全过程 监督。对进入属地单位的人员遵守属地内的管理办法情况进行检 查,有权制止进入属地内的任何人的不安全行为。对属地内的承 包商的作业进行管理、监督,要求承包商遵守属地内的各项安全 管理办法,对承包商进行业绩评价和考核。4、对属地内设备设施(含电气、仪表等设备设施)进行巡检,出 现异

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