南开大学22年春学期《预算编制与管理》在线作业-00003

1、-本页为预览页PAGE14-本页为预览页-本页为预览页22春学期（高起本1709-1803、全层次1809-2103）预算编制与管理在线作业-00003第1题. （）指集团总部直接参与经营的企业集团。选项A：依托型选项B：独立型选项C：多总部型选项D：混合型参考答案：A第2题. （）包括营利能力诊断、稳定能力诊断、活动力诊断、成长力诊断及生产能力诊断。选项A：基础诊断选项B：综合诊断选项C：部门诊断选项D：专项诊断参考答案：B第3题. （）列示进行生产所需的直接人工小时。选项A：销售预算选项B：直接材料预算选项C：直接人工预算选项D：制造费用预算选项E：现金预算参考答案：C第4题. （）反映未

2、来某一期间的一切现金收入和支出。选项A：销售预算选项B：直接材料预算选项C：直接人工预算选项D：制造费用预算选项E：现金预算参考答案：E第5题. （）通过输入因素和输出结果来判断内在结构与运行情况是否存在问题的方法。选项A：比较分析法选项B：因素分析法选项C：系统分析法选项D：模块分析法参考答案：C第6题. （）是对年度财务预算编制的补充说明，是评估预算编制质量的重要依据。选项A：预算说明选项B：预算假定选项C：预算编制辅助说明选项D：预算制度参考答案：C第7题. ()是组织领导企业全面预算管理的最高权力组织。选项A：预算管理工作机构选项B：预算管理决策机构选项C：预算管理执行机构选项D：董事

3、会参考答案：B第8题. 预算表的（）是反映预算指标计算过程或对主表进行补充说明的表。选项A：主表选项B：附表选项C：基础表选项D：综合表参考答案：B第9题. （）的编制方法主要采用因素分析、实证对比和预测等。选项A：经营预算选项B：成本费用预算选项C：利润预算选项D：现金预算参考答案：A第10题. （）又称“本-量-利”分析法。选项A：多层次指标诊断法选项B：盈亏平衡分析法选项C：企业价值诊断方法选项D：模型分析法参考答案：B第11题. （）是在销售预算的基础上编制的，即所谓“以销定产”。选项A：销售预算选项B：生产预算选项C：直接材料预算选项D：直接人工预算选项E：制造费用预算参考答案：B第

4、12题. （）职能型结构下，成本管理是以工作和任务为中心的“生产导向型”。选项A：垂直一体化选项B：事业部制标选项C：扁平化组织选项D：股份制参考答案：A第13题. （）的决策重点在宏观方面。选项A：股东大会选项B：董事会选项C：预算委员会选项D：监事会参考答案：A第14题. （）主要包括运杂费、保险费、广告费等。选项A：营业费用选项B：管理费用选项C：财务费用选项D：人工费用参考答案：A第15题. （）是具有母公司性质的集团公司。选项A：核心层选项B：紧密层选项C：半紧密层选项D：松散层参考答案：A第16题. （）是对各种预算的执行方法、步骤、要求等事项做出的具体规定。选项A：全面预算管理组

5、织制度选项B：预算编制大纲选项C：全面预算执行制度选项D：工作制度参考答案：C第17题. （）不仅要对成本、收入、利润预算负责，而且还必须对资本预算负责。选项A：投资中心选项B：利润中心选项C：成本中心选项D：预算中心参考答案：A第18题. ()是预算期内企业生产经营活动所要达到的目标和结果选项A：预算目标选项B：预算结果选项C：利润选项D：销售收入参考答案：A第19题. 市场导入期采取（）的目的在于先发制人，以最快的速度打入市场。选项A：高定价高促销选项B：高定价低促销选项C：低定价高促销选项D：低定价低促销参考答案：C第20题. 全面预算管理本质上是一个以（）威标准的管理控制系统。选项A：

6、预算选项B：长期投资预算选项C：筹资预算选项D：财务预算参考答案：A第21题. （）的出发点是把“政策制定与行政管理分开”，把公司的任务分为决策任务和执行任务。选项A：垂直一体化选项B：事业部制标选项C：扁平化组织选项D：股份制参考答案：B第22题. （）应在预算年度开始前完成。选项A：预算说明选项B：预算假定选项C：预算目标选项D：预算制度参考答案：B第23题. 预算表的（）是一个企业、一个部门编制预算的最终产品，反映全面预算的各项目标值。选项A：主表选项B：附表选项C：基础表选项D：综合表参考答案：A第24题. （）是首先由公司决策者测算、预定一个某项预算指标比基期增减的比例，然后由各责任

7、中心分解落实的方法。选项A：倒推法选项B：比例法选项C：零基法选项D：量本利法选项E：因素分析法参考答案：B第25题. （）的主要职能是起草有关预算管理制度和实施办法。选项A：董事会选项B：预算管理委员会选项C：总经理选项D：预算管理办公室参考答案：D第26题. 全面预算管理工作机构可分为预算管理（）选项A：常务机构选项B：核算机构选项C：监控机构选项D：考评机构参考答案：A,B,C,D第27题. 预算调整的程序主要有（）。选项A：申请选项B：审议选项C：批准选项D：终止参考答案：A,B,C第28题. 预算目标主要受（）及内部资源状况等因素的影响选项A：公司治理结构选项B：产品生命周期选项C：

8、营销策略选项D：市场环境参考答案：A,B,C,D第29题. 预算编制策略的主要内容有（）。选项A：外部环境分析选项B：内部环境分析选项C：产品分析选项D：设定年度预算基本策略计划参考答案：A,B,C,D第30题. 投资中心的主要责任指标有（）。选项A：利润选项B：投资利润率选项C：剩余收益选项D：资产现金回收率参考答案：A,B,C第31题. 信息工作的基本要求（）选项A：准确选项B：及时选项C：适用选项D：经济参考答案：A,B,C,D第32题. 个人岗位目标制定的主要步骤有（）。选项A：说明自己的目标选项B：设立重点目标选项C：决定目标选项D：下达目标书参考答案：A,B,C,D第33题. 原始

9、记录的基本要求是（）选项A：全面完整选项B：真实可靠选项C：序时及时选项D：领导签字参考答案：A,B,C第34题. 企业预算管理目标的分解应遵循下列原则（）。选项A：整体一致性选项B：长期利益与当前利益相协调选项C：先进性与可操作性性选项D：效率公平兼顾参考答案：A,B,C,D第35题. 管理制度的制订一般要经过的步骤有（）选项A：制度草案选项B：征求意见选项C：修改完善选项D：审议通过选项E：发布实施参考答案：A,B,C,D,E第36题. 预算考评的基本要求是（）选项A：考核指标体系选项B：明确考评主体选项C：确定考核程序和方法选项D：考核结果予以兑现参考答案：A,B,C,D第37题. 存货

10、供应决策的两个核心问题是（）选项A：确定存货储备定额选项B：控制存货订购经济批量选项C：控制存货价格选项D：确定销售价格参考答案：A,B第38题. 制造成本系统是在生产预算和存货预算编制的基础上进行编制的，主要包括（）。选项A：销售预算选项B：生产预算选项C：直接材料预算选项D：直接人工预算选项E：制造费用预算参考答案：C,D,E第39题. 从财务指标上考虑，企业的（）是经营目标中最重要的内容选项A：产能选项B：销售选项C：利润选项D：成本参考答案：A,B,C第40题. 制定预算编制基本策略时，可以从（）等方面，找出面对环境变动的策略优势。选项A：财务选项B：市场选项C：制造选项D：员工参考答

11、案：A,B,C,D第41题. 预算调整事项应遵循的原则主要有（）。选项A：不能偏离企业发展战略选项B：不能偏离企业年度预算目标选项C：经济上最优化选项D：重点在关键性差异参考答案：A,B,C,D第42题. 团队激励的方法主要有（）。选项A：利润分享选项B：团队目标基础激励选项C：团队任意奖金选项D：团队技能激励参考答案：A,B,C,D第43题. 销售预测时需考虑的内部因素有（）。选项A：营销策略选项B：销售政策选项C：销售人员选项D：生产状况参考答案：A,B,C,D第44题. 预算管理制度的保障有（）。选项A：企业内部高度集中的预算管理制度选项B：完善的财务管理制度选项C：人力资源管理制度选项

12、D：企业生产规章制度参考答案：A,B,C第45题. 预算责任体系一般由（）组成。选项A：投资中心选项B：利润中心选项C：成本中心选项D：预算中心参考答案：A,B,C第46题. 影响产品定价的因素有（）选项A：产品成本选项B：市场需求选项C：竞争因素选项D：其他因素参考答案：A,B,C,D第47题. 全面预算编制管理系统的主要要求是（）。选项A：通过信息化的手段达到控制整个集团公司预算编制、执行、调整工作的目标选项B：建立基础数据电子档案选项C：预算系统与财务、业务系统集成选项D：对预算的编制和执行情况进行全面监控、分析参考答案：A,B,C,D第48题. 预算目标确定与分解的目的是（）选项A：保证公司战略目标的实现选项B：为预算控制及考核提供依据选项C：为预算编制