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1、-本页为预览页PAGE5-本页为预览页-本页为预览页大工22春管理学在线作业1-00001第1题. ( )是存在于一个组织内部和外部的影响组织业绩的各种力量和条件因素的总和。选项A:宏观环境选项B:微观环境选项C:社会环境选项D:管理环境参考答案:D第2题. 科学管理之父是( )。选项A:法约尔选项B:梅奥选项C:泰勒选项D:韦伯参考答案:C第3题. 科学管理的中心问题是( )。选项A:工作定额及标准化选项B:提高劳动生产率选项C:差别计件工资制选项D:实行职能工长制参考答案:B第4题. 对于风险型决策,最常用的方法是( )。选项A:决策树法选项B:最小后悔值法选项C:量本利分析法选项D:边际
2、贡献法参考答案:A第5题. 对组织的管理负有全面责任的管理者是( )。选项A:高层管理者选项B:中层管理者选项C:战术管理者选项D:基层管理者参考答案:A第6题. 决策的内涵包括( )。选项A:决策是行动的基础选项B:决策有明确的目的选项C:决策有可行的方案选项D:决策要进行综合分析和评价选项E:决策要经过方案的选优过程参考答案:A,B,C,D,E第7题. 下列属于战术决策的有( )。选项A:产品开发选项B:营销计划选项C:生产计划选项D:资金筹措选项E:投资方向参考答案:B,C,D第8题. 根据重要程度不同,决策可分为哪些类型?( )选项A:战略决策选项B:战术决策选项C:活动决策选项D:程
3、序性决策选项E:非程序性决策参考答案:A,B,C第9题. 头脑风暴法的成功要点包括( )。选项A:自由畅谈选项B:延迟评判选项C:禁止批评选项D:追求数量选项E:及时反馈参考答案:A,B,C,D第10题. 决策的影响因素有哪些?( )选项A:环境选项B:前期决策选项C:决策者对风险的态度选项D:组织文化选项E:时间参考答案:A,B,C,D,E第11题. 不同层次的管理者,履行的各项管理职能的程度和重点是相同的。选项A:对选项B:错参考答案:B第12题. 定量决策法的缺点是容易产生主观性。选项A:对选项B:错参考答案:B第13题. 管理是普遍性和特殊性的相互作用。选项A:对选项B:错参考答案:B第14题. 人群关系理论认为满足工人的社会欲望,提高工人的士气,是提高生产效率的关键。选项A:对选项B:错参考答案:A第15题. 罗伯特欧文提出了人事管理思想、被人们称为“人事管理之父”。选项A:对选项B:错参考答案:A第16题. 名义小组的技巧适用于规模较大的小组。选项A:对选项B:错参考答案:B第17题. 决策的过程中要遵循满意原则。选项A:对选项B:错参考答案:A第18题. 管理学反映了管理过程的客观规律性,具有显著的科学性。但是,管理过程中的诸多不确定因素使管理本身无法完全量化,故而只是一种不精确的科学。选项A:对选项B:错参考答案:A第19题. Y理论假定人性丑恶,认为人们基本
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