对传统文化融入现代管理的几点思考

1、对传统文化融入现代管理的几点考虑对传统文化融入现代管理的几点考虑管理学大师彼得德鲁克说过：管理是以文化为转移的，并且受其社会的价值，传统与风俗的支配。因此管理越是可以利用当地社会的传统，价值与信念，那么越是能获得更大的成就。进入二十一世纪，管理界对传统文化与现代企业管理都有了进一步的认识，因此有必要讨论一下两者如何更好地交融在一起。一、传统文化融入现代企业管理的现状中国传统文化蕴含着丰富的管理思想，这些思想始终贯穿着中国从古到今的管理理论，涉及到行政、经济、军事、文化、家庭等社会各个方论文联盟 :/面和层次，这些思想经过几千年的积累和传承，形成了符合中国人的独特的价值观和哲学思想体系，影响着一

2、代代的中国人。我们现代企业的消费经营管理毫无例外地与我国传统文化有着深化严密的联络，但要看到，传统文化对企业管理的影响是初级的、无意识的，并没有和现代管理相对应，也没有形成能系统性地影响现代管理的理论和方法。改革开放以来，我国的管理也经历了不同的阶段，从最初引进西方兴隆国家企业先进的管理理论、方法和经历，到开始反思这种简单的照搬照抄的形式，讨论如何打破瓶颈，开始有意识地在管理中理论传统文化，有意识地在管理中参加传统文化的因素，整个社会兴起了学习传统文化的高潮。比方管理界兴起了中国智慧热，相当多的企业家开始在企业中理论?弟子规?、学习中国式的指导学等等。可以说，传统文化与现代管理之间的交融上升到

3、了一个新的高度。二、传统文化对现代企业管理的启示我个人觉得，我们应该辩证地看我国的传统文化对管理的影响。传统文化既有它积极的一面，也有它先天性的缺乏之外，我们应该正确地对待它，也要正确的对待它与西方管理的关系，从而能正确地指导我们的管理理论。1、传统文化积极的一面。从目前来看，传统文化积极的一面在于它能从道的高度指导现代管理，甚至有些高度与西方现代管理的开展有异曲同工之妙。如关于企业的根本定位，在理论上，?论语。雍也?中说：己欲立而立人，已欲达而达人，在理论中，全聚德、德发长、信祥和、同仁堂、荣昌祥等等，无一不是把企业的消费经营活动看作是一个不断满足社会正当需求的过程，而不仅仅是简单制造或销售

4、某种产品的过程。均把强烈的社会责任感作为企业追求的终极目的。这与西方管理学中的企业的目的必然定位于企业的外部，事实上由于企业是社会的一个器官，企业的目的必然居于社会之中，因此企业的目的只有一个正确定义：创造顾客。?管理的使命?彼得。德鲁克著的说法一模一样，但更符合中国人的思维习惯。再如对企业管理的最高境界的描绘，在?易经?中有群龙无首，吉的说法，就是说假设每个人都知道自己应该做什么，每个人都能自由自在地发挥自己的才能，那么组织就能到达最正确的效率。而在西方管理理论中，公司的人力资源管理的最高目的也是能让每个人发挥出自己最好的能量，从而帮助员工实现他的各种需求马期洛的需求层次理论。我国的传统文化

5、博大精深，它既是文化，也是中华文明几千年管理智慧的结晶，但是如何把传统文化的精华引入现代企业的创新管理之中，这就要求我们更多的去领悟，去理论。2、传统文化在管理中薄弱的一面与西方管理学的开展相比，传统文化薄弱的一面表达在它缺少术的一面。传统管理文化局限就在于它在境界上高，但在如何实现它所追求的结果方面并没有相应的方法。这就好似我们都知道共产主义是社会主义开展的最高阶段，但如何去实现共产主义，我们只能去探究、去总结经历，但无法直接去实现共产主义。而现代西方管理学在术的方面比我们要好得多。如在如何赢得顾客方面，有科特勒的?营销管理?，在管理学中，有德鲁克的?管理的任务、使命、理论?，在战略方面，有

6、波特的?战略管理?，可以说，几乎所有涉及到管理的东西，西方管理能从理论到方法理论提供指导，也就是说，西方的现代管理已经形成了一门理论性很强的科学，而我国传统文化只是停留在哲学高度，而缺乏详细方法。从吸收掌握的角度看，对传统文化的掌握的要求要更高一些。中华文化的根本要求是知行合一，要在管理中去理论，必然就要务理论者要具备较高的文化素养，具有丰富的理论经历。这也是为什么传统文化的传播与理论更多地开始于企业家、开始于指导者，内容上大多偏向于进步指导的个人修养，偏向于完善企业经营管理哲学，在理论中却很少能应用到底的原因。三、传统文化如何融入现代管理1、传统文化与现代管理的交融不能丢弃西方管理学。上面已

7、经说过，传统文化与西方管理学是道与术的关系，两者是一体两面、不可分割的。而且，现代社会是多种文化、多种观念、多种因素交互影响的社会，我们不迷信于西方现代企业管理，并不是不去借鉴他们的获得成功的方法与策略；我们不去复制他们的管理方法、管理技术，并不是不去研究欧美的管理学。问题的关键是，一方面我们必须清楚地知道中国人的处事哲学、文化习惯到底是什么；另一方面我们要将的东西中国化，使其具有中国特点而后再实行，让其为我所用。当然，中国传统文化也不是包治企业管理百病的良方，它所提供的只是一种予以人的思想的启迪，取精华而去糟粕，辩证的应用才是正确对待中国传统文化的态度。假设说西方管理好比参与竞技的装备和武器

8、，那么中国传统文化那么是驾驭这些装备的智慧和技巧，单纯的任何一方都缺乏以战胜对手，只有将其有机的结合起来才能克敌制胜。2、传统文化与现代管理的交融不能脱离根本的管理常识现代管理仍然是市场经济下的管理，它就必须具备市场经济的价值观和行为方式。比方说市场经济的根底就是人性是自私的，人要实现自己的利益，就要先使效劳目的得到利益，也就是先达人后达己。在管理活动中，我们经常会看到，管理者经常忘记这一规律，如老板让员工学习?弟子规?，让员工用?弟子规?来标准日常行为，员工因为理论不理论?弟子规?，对自己的利益增加没有任何帮助，最终的结果是一如往常，传统文化与现代管理始终结合不到一块去。3、传统文化与现代管

9、理的交融还需要结合整个社会的开展传统文化的接收主要靠教育，特别是中华传统文化内外结合、知行合一的特点决定了教育与接收的最正确阶段是从青少年。而目前的管理却是直接面向成人，这就给传统文化融入现代管理造成很大困难，因为接收对象的价值观已成型，传统文化所提倡的价值观有很能大一部分与当前社会的价值观不一至。这就决定了传统文化的交融不是一项短期或轻松的工作，而是要根据整个社会的开展有目的、有针对性地开展。二是对传统文化的传播者素质要求较高。当前我国的管理学界，既对传统文化要有深化的理解，又具备一定的管理素养，两者兼而有之的大师级人物较少，造成在传统文化与现代管理的结合、融汇、传播上难以形成推动力。例如，说到法家，大多数人认为法家便是主张法学、实行法制，但冯友兰先生那么说：假设对法家望文生义，这便错了。法家的主张，用现代语言来说，乃是一套组织指导的理论和方法。这套法家理论和方法在现代管理上如何得到合理的应用，假设不是大师很难抓住要害，更勿论在管理理论中施行之。四、完毕语任何管理形式都离不开特定的社会历史条件和文化背景，文化对于形成管理理论和管理形式起着根基性的作用。理论证明。中国传统文化与现代企业管理理论和理论有着诸多