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文档简介
1、第PAGE7页共NUMPAGES7页2022年劳务作业队职责一、施工作业队机构设置作业队是项目部所属的作业层,主要有内部建制队和架子队两种。内部整建制队是由公司内部专业队伍完全承担作业任务的施工队,其管理、技术人员和作业人员皆为施工企业内部职工。架子队是以施工企业管理、技术人员和生产骨干为施工作业管理与监控层,以劳务企业的劳务人员和与施工企业签订劳动合同的其他社会劳动者(统称劳务作业人员)为主要作业人员的施工队。按照“管理有效,监控有力,运作高效”的原则,作业队必须纳入项目部管理体系,严禁以包代管。作业队应设队长、技术负责人、安全负责人、质量负责人、工班长,以上职务应该由在职职工担任,以确保工
2、程质量、安全、工期按计划完成。二、施工作业队队长岗位职责1、主持作业队全面工作,对作业队施工生产全面负责,保证作业队的施工生产处于受控状态。2、负责作业队人员的日常管理和现场劳动力调配,保证施工进度按计划进行。3、负责编制上报现场施工需要的人员、材料和机具设备需求计划。4、组织各班组按照工程设计、施组方案和作业指导书规范施工,负责施工过程组织和管理控制。5、负责抓好安全质量管理,组织开展安全质量教育,落实安全质量管理措施。6、组织现场文明施工。三、施工作业队技术员岗位职责1、负责作业队的技术管理工作。认真熟悉施工图纸,提出图纸中存在的问题。2、编制施工图纸(施工)预算,计算出材料分析汇总表,按
3、分部分项工程(基础、主体、装饰、分层)提出材料计划表。3、建立和实行技术交底制度,做好各分部分项工程技术交底资料,向各班组及班组人员进行技术交底。4、建立书面技术交底台账并归类存档备查制度,贯彻执行各项技术规范、规程,检查各项技术管理细则、技术文件的贯彻执行情况。5、指导班组作业人员作业,确保每个工序和作业面有领工员、技术员、安全员跟班作业、规范施工。6、负责工程的定位、放线、测平、沉降、观测记录。保管测量用具、仪器,并定期校正测量仪器。7、收集、整理工程施工中的变更签证资料。8、做好分部、分项成本核算工作,按时结算各施工班组的分部、分项、分层、单项完成任务结算书。四、施工作业队安全员岗位职责
4、1、在作业队队长的领导下,努力做好本职工作,学习安全生产管理等业务知识,贯彻执行有关安全生产的规章制度。并接受上级安全管理部门的检查和业务指导。2、深入施工现场检查和了解安全生产状况,并做好检查日记,检查职工对安全规章制度的拱行情况,将施工现场发现的不安全行为和隐患详细记载,并立即制止或发出整改通知书,监督整改。对违章行为按安全自控体系进行处罚。3、做好劳务人员安全教育和考核工作,并登记上报。4、组织开展安全生产自查和专业检查。5、负责作业队伤亡事故和违规违章的统计上报。6、检查机械设备、个人劳动防护品的产品质量,落实施工现场安全防护措施。7、按时上报各种安全检查报表。五、施工作业队质检员岗位
5、职责1、严格按照项目部质量自控体系和有关标准进行检查和质量控制,负责对工序质量的检查与验收。2、深入施工现场,履行监督检查职责,对违章施工情况,立即制止。3、严把工序质量关,组织工序质量验收。参与分项、分部工程的检查与验收。4、配合现场监理完成隐蔽工程的检查、验收等工作,执行有关指令。5、对违反项目部质量自控体系的班组和个人,有权提出其停工、返工的建议。六、施工作业队工班长岗位职责1、工班长在队长领导下进行各项生产经营活动,对班组工作负全面责任。2、负责本区域内的环境因素和危险源的识别与控制,参加质量、环境、职业健康安全计划的实施。3、组织领导班组成员优质、高效的完成各项任务。4、带领班组成员
6、认真执行规章制度,坚持按技术标准和安全操作规程作业,随时检查班组成员的执行情况,发现问题及时采取措施,确保安全生产。5、严格履行承包合同,组织班组成员开展岗位达标升级活动,作好班内经济责任制考核工作,填报工班日报。6、充分发挥工管员作用,健全必要的基础资料,保持班组的设备,机具状态良好。7、组织班组成员学习政治、技术业务,积极开展岗位练兵,互帮互学和Qc小组活动,努力提高自身政治、技术素质。8、以身作则、参加班组活动,支持开展民主管理,关心班组成员,做好思想政治工作。9、指挥本班组施工生产活动,在保证安全的前提下分配、调整职工工作任务。10、按照内部经济责任制的落实情况和按劳分配原则,有权按本
7、班组考核分配办法,合理分配班组成员奖金。11、批评教育违反劳动纪律、作业纪律和操作规程的职工,对直接危及人身和设备安全的职工有权当即停止其工作。12、对班组职工的评先、奖惩、提职、晋级、福利及学习深造等方面提出意见和建议。13、对上级违章指挥可拒绝执行,并向上反映。14、维护本班组职工的合法权益。15、完成领导交办的其它工作。2022年劳务作业队职责(二)1.协助部门需要进行人才招聘,简历筛选,邀约面试,入职手续办理,新员工入职培训及在岗人员培训;_人员的绩效管理,协助上级完成人事考核工作;3.建立人员薪酬体系,负责办公室人员考勤及假期统计管理;4.管理公文、公章、固定资产、劳动合同、员工信息
8、资料及各类人事档案资料;保管公司印章,管理印章的使用,建立印章台账制度;5.协助财务,进行合同审核、费用审核,记录公司流水,完成合同、付款及报销审批手续;6.负责公司接待、行政用品采购、膳食与住宿、车辆调度、安全保卫与清洁等后勤管理工作;7.负责有关会议、会谈的安排、记录等相关的事务性工作,并督办落实会议决定的有关事宜;8.推广企业文化,组织员工活动及员工团队建设。9.完成上级交给的其它事务性工作。2022年劳务作业队职责(三)1、负责人事行政日常工作,办公用品采购及发放,固定资产管理;2、负责公司合同的整理和归档3、员工花名册、通讯录更新,员工考勤管理;4、负责员工活动及简易事项的跟进安排;
9、5、负责来访人员的接待6、协助招聘事宜;7、上级交办的其他项。2022年劳务作业队职责(四)1.负责招聘、初级面试,新员工的培训2.团队建设,团队管理3.开会,绩效考核4.各部门协调组织管理5.负责招聘网站的运作。2022年劳务作业队职责(五)1、负责所属部门员工招聘、面试、扩大团队规模2、学习金融产品知识以及理财技能从而对本部门新晋员工进行专业金融知识培训3、负责团队员工所属客户进度收集上报4、协助经理对所属部门员工进行考核工作5、前期有经理指导和带领,晋升后要求能够独立管理团队2022年劳务作业队职责(六)1、主要负责招聘工作,协助经理完成公司年度招聘;2、熟悉公司人员招聘渠道的使用操作,并能够管理现有渠道、开发新渠道;3、了解并掌握部门的用人需求,针对职位要求对候选人进行沟通、筛选与推荐;4、有良好的文字表达能力、语言表达能力和领悟能力,较强的组织、协调能力;5、协助经理完成其他人事工作。2022年劳务作业队职责(七)1、协助培训经理组织公司各项培训工作的开展;2、收集培训需求;3、培训现场的安排,跟进培训的效果,进行培训后业绩的跟进与统计;4、培训人员资料整理
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