2022年外包物业经理工作职责

1、第PAGE5页共NUMPAGES5页2022年外包物业经理工作职责1、负责项目内工程及物业管理，制定年度计划和实施;2、负责商户装修施工过程中工程变更的审核及重大技术问题的处理，把控案场品质;3、负责工程例行检查和专项检查的安排并监督实施效果;4、负责装修审批，协助重大违章和有效投诉的处理工作，落实安全、消防管理;5、负责组织编制各种设备的管理、保养、检修计划和技术操作及检查标准，组织实施并监督执行;6、负责组织班组人员制订节能降耗工作计划和能耗分析，并指导相关人员做好(水、电、油、气等)节能降耗工作，做好本部门目标考核和成本控制的管理工作;7、主持监督设施的日常运行、维修和保养的技术管理工作

2、。2022年外包物业经理工作职责（二）1、协助总经理，负责广西彬晖御景半岛资产分立与接管等事宜，并组建物业管理与分销团队。2、受董事会委派，依法推进广西彬晖御景半岛后期物业管理招投标事宜。3、受董事会委派，协助推进项目公司分立或解散公司等相关事宜。4、根据公司委派的岗位职责，负责与相关政府部门的外联工作，确保项目各项工作的顺利开展。2022年外包物业经理工作职责（三）1、制定项目年度物业管理预算方案，管理日常物业的服务品质、操作管理流程运营;2、负责协调和管理公司食堂、清洁、绿化、保安、宿舍等相关工作;3、根据部门年度、季度工作计划，负责落实物业设施设备的维护及保养，推进能源管控，确保在预算内

3、完成物业各项工作;4、负责处理物业方面投诉，保持工厂环境卫生及维持治安秩序;5、领导交办的其他事务。2022年外包物业经理工作职责（四）1、全面负责辖区安全防范、环境卫生、园林绿化、服务维护、费用收取及行政事务等各项工作，努力增收节支，保证完成经营、管理目标，创造经济、管理效益和社会效益。2、坚持依法管理与主动服务相结合，制定切实可行的各项管理措施并组织实施。3、负责主持制定项目工作计划并有效运作，定期检查、监督项目各项工作质量。4、负责辖区的服务业产权、综合竣工验收、施工设计、机电设备、业户档案等资料的收集、整理和归档，保证档案资料的完整齐全。5、负责受理业主来访、查询、委托、投诉等事宜并及

4、时处理，全心全意为业主服务，自觉接受业主和业主委员会的监督，与小区业主(业主委员会)保持良好的关系。6、负责调动服务业服务中心员工工作积极性，加强员工的团结协作，公正、公平地评价员工工作和考核员工，关心员工的生活福利。组织服务中心员工认真学习业务知识，不断提高各种专业人员的技术水平。7、保持与开发商、派出所、城市管理、供水、供电等相关部门良好关系，争取各方面的理解和支持，共同搞好辖区的各项管理工作。8、负责组织辖区社区文化活动，积极创造条件开展多项有偿服务和特约服务。9、完成公司领导交办的其他任务。2022年外包物业经理工作职责（五）1、全面主持下属园区的日常物业管理工作，贯彻和实施公司各项决

5、议、决定、指令及规定，并负责传达及推动;2、负责制定园区物业年度预算，控制园区物业预算执行情况，控制成本，提升效益;3、负责园区信息管理，听取业主(租户)各种宝贵意见，处理投诉和建议等工作，与业主(租户)建立良好的关系;4、负责园区业主(租户)进退场管理、日常管理、安全管理及费用收缴等工作;5、做好部门及公司之间的团队配合及协调工作;6、根据重大事件管理办法执行对紧急事故、突发事件的处理;7、培养员工，提升员工素质和管理水平，增强团队凝聚力，使团队能够达到有目标、有计划、有执行和有结果的工作状态。2022年外包物业经理工作职责（六）1、负责对所管辖的物业综合管理，贯彻执行各项规章制度和操作流程

6、;2、做好物业后勤管理工作，制订年度、月度工作计划并组织实施，业务上接受总经理和上级部门的指导和监督;3、负责检查、监督各项制度的执行情况;4、合理调配人员，协调各岗位的分工协作，责任到人，确保工作顺利完成;5、负责对工作的管理和提升，协调处理违章工作，落实安全、防火工作，确保经营秩序的稳定;6、协调物业项目对外及对内的关系，及时传达上级指示，并督促完成。2022年外包物业经理工作职责（七）1、负责制定物业管理的各项规章制度、作业流程及相关规范性文件，报总经理审批;2、根据企业的发展状况以及出现的新情况，及时对物业管理制度进行修订和完善;3、负责协调和管理清洁绿化、安全等相关工作，指导监督物业

7、工程项目工作执行情况;4、针对不同业态的具体项目进行分析，测算和控制各业态项目的物业管理成本;5、协调本部门与公司其他职能部门的关系，与外部关联部门保持良好的合作关系;6、确定组织架构和各部门人员岗位职责，并作指导、管理、监督培养和考核等工作;7、根据园区物业状况及时提出修缮及改造计划及实施方案，配合招商部门出租;8、参与园区规律及改造建设。2022年外包物业经理工作职责（八）1、认真执行安全生产的各项法规、规定、规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员的工作，对本队人员在生产任务中的安全和健康负责。2、按制度严格履行各项劳务用工手续。做好岗位安全培训，经常组织班组人员学习安全操作规程，监督班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高本队员工的安全意识和自我保护能力。做到不违章指挥，制止违章作业。3、必须保证本队人员的相对稳定，重大人员变更必须事前向有关部门申报，经批准后备案，并经上岗安全教育且考核合格后方准上岗作业。4、各项施工开始前，必须严格依照施工安全技术要求，向本队各工种岗位进行详细的书面安全技术交底。针对当天的生产任务、作业环境等情况，做好班前安全讲话，监督安全技术措施的落实情况，发现问题及时纠正、