下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、第PAGE3页共NUMPAGES3页2022年管理人员下井带班制度为严格落实执行_关于煤矿领导干部下井带班作业制度的规定,根据公司的要求,结合我矿实际,特制定本制度。第一条人员范围矿副总以上领导、生产科室正副科长、井下生产单位党政主要负责人。第二条带班职责(一)下井带班人员要把保证安全生产作为第一位的责任,切实掌握当班井下安全生产状况,加强对重点部位、关键环节的检查巡视,及时发现和组织消除事故隐患,并指导现场人员安全作业。(二)当现场出现重大安全隐患或特殊问题时,及时组织采取紧急处置措施,重点盯防,并立即向信息办和调度室汇报。(三)及时制止违章行为,严禁违章指挥、违章作业。第三条带班要求(一)
2、带班次数副总以上领导每月下井带班不少于_次;生产科室正副科长每月下井带班不少于_次,至少_个中夜班;区队党政主要领导每月下井带班不少于_次,至少_个中夜班。(二)带班时间不少于_小时,与职工同下同上。(三)带班人员升井后,要到信息办填写带班记录,写明上下井时间、地点、经过路线、发现的隐患及处置落实情况。(四)安监处建立下井带班档案,每月牵头组织考核,并对领导干部带班情况定期公布,接受群众监督。(五)因特殊原因不能下井带班的,必须事前写出申请,经矿主要领导批准,送安监处备案。第四条责任追究在执行领导干部下井带班制度过程中,严格按济三煤矿职工安全生产奖惩条例、济三煤矿准军事化管理条例等相关规定进行
3、考核,凡出现下列情况之一的,给予责任追究:(一)无故不下井带班或完不成下井带班次数的;(二)对现场出现的违章指挥、违章作业、违反劳动纪律等现象不加以制止的;(三)对现场隐患应发现而未发现的、或发现隐患不及时采取处置措施的;(四)对带班期间经过的路线或作业地点_小时内出现安全问题的;(五)带班期间违章指挥或者强令违章冒险作业的。2022年管理人员下井带班制度(二)1、每周二、周四召开主任级以上管理人员例会,要求各部门主任级以上管理人员(厨房部、工程部、电脑部、收银部管理人员除外)必须参会;每周六为各部门管理人员扩大会议,要求各部门部长级以上管理人员全体参会。2、会议当天规定签到时间为17:45止
4、,其余日期签到时间为18:45止,其他会议签到时间以总经办通知为准。3、各部门必须服从公司的会议安排,坚持局部服从整体的原则,尽量避免会议时间的冲突,如有特殊情况不能参会者,须在开会当日17:55之前知会总办,并委派部门其他人员替代参会,以保证部门工作的交接顺畅。如部门无任何人员参会,应得到总经办或会议主持人的批准;会议所要求的内容如有脱节,将追究部门负责人的责任。4、参会管理人员必须于开会当日17。55准时抵达会场就坐,并做好开会前的准备工作,等待开会,不得无故迟到。5、除公司高层管理人员(副总级)外,所有参会男女管理干部按规定着西装、衬衣,系好领带参会,女管理干部需化淡妆。人事、工程、总控、电脑各部管理人员须着装整洁,佩带工号牌参会及工作。6、会议进行期间,参会人员应尽量避免不必要的干扰(如长时间接打电话及交谈),保障会议的顺利进行。7、会议期间,参会人员不得做与会议无关的工作,并针对相关问题逐一进行书面记录。8、厨房部、工程部、电脑部管理人员除每周六管理人员扩大会议外,其他日期每日签到时间为当日18:45止。收银部管理人员除每周六管理人员扩大会议外,其他日期每日签到时间为当
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025-2026年民法总论知识点巩固习题
- 2026年小学教师招聘考试教育理论知识训练题库
- 2025-2026年人教版九年级地理下册第10章人文地理单元测试卷
- 2025-2026年社区工作者社区服务项目管理能力测试卷
- 2025-2026年江苏省人教版高二数学第7章不等式综合练习题
- 2025-2026年公共服务能力提升路径与效果测试卷
- 2025-2026年四川省人教版初中语文上册第6单元复习题
- 2025-2026年天津市苏教版小学四年级数学上册第12单元同步练习题
- 2025-2026年八年级化学上册第5单元化学与生活测试卷
- 2025届钦州市钦北区数学四年级第二学期期中模拟试题(含答案)
- 2025国家电网中级职称(电力数字及信息通信技术)试题及答案
- (2025年标准)退还林地协议书
- 《自动化综合实训》高职电类专业全套教学课件
- 【MOOC】《现代管理科学基础》(南京邮电大学)章节中国大学慕课答案
- 私人股权担保协议书
- 我们的组织我了解(课件)-二年级上册综合实践活动苏少版
- LY/T 3396-2024植物新品种近似品种筛选指南
- 制造业工厂经营分析报告
- 煤系固废利用课件
- 原创蓝色矢量安徽省政区地图模板可编辑中国地图PPT模板
- 田麦久运动训练学
评论
0/150
提交评论