下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、第PAGE4页共NUMPAGES4页2022年人事后勤工作职责1.负责公司的人员招募和培训;2.负责公司前期的筹备规划;3.有过人事部门的管理经验;4.能够独立办理工商税务部门业务;5.增值税发票的申购、开具发票、和进项发票的认证工作;6.电子纳税申报、成本费用的归集;后期负责销售帐、往来帐、库存帐;7.有成本独立核算的能力;2022年人事后勤工作职责(二)1.招聘:负责公司的招聘工作;2.行政工作:办公室5S管理、办公用品、固定资产的管理;3.其它人事行政类日常事务性工作以及领导安排的其它工作;4.有对接工商、税务等职能部门经验;5.有相关出纳工作经验。2022年人事后勤工作职责(三)_公司
2、招标有关工作_公司的档案管理及各类文件、资料的鉴定及统计管理工作_公司日常行政管理的运作4.员工入职、离职、续签等劳动关系手续的办理5.员工档案的建立、管理工作_公司证照管理,年检,审验等手续办理7.其他主管交办事项2022年人事后勤工作职责(四)1.协助上级领导进行人力资源管理工作。2.制定、修改、补充公司各项人事规章制度及本部门工作流程,并确保贯彻执行。3.负责公司人事通知、管理文件的打印、分发、督办。4.协助开展招聘、考核、考勤统计管理等工作。5.负责办理员工录用、退工、社保、公积金等手续2022年人事后勤工作职责(五)1、企业文化、政策的宣导落地,总部各类通知、文件和信息的传达。2、负
3、责招聘组队、考勤监督、人事手续等人力资源管理工作,并协助店长做好团队建设。3、负责门店形象、员工工作形象及网络照片形象的监督和管理。4、负责合同、收据和款项的每日检查,负责成交资料的及时整理和递交。5、负责门店管理费、水电费、租赁税费、办公费用、维修费用等的管理,及租金发票的递交等。6、负责门店证照、资产的管理和维护。7、负责门店及协助片区、区域会议材料的准备、会议的组织和活动策划。8、协助店长执行和监督公司各种规章制度的落地。9、完成上级在上述职责范围各条款以外的工作安排。2022年人事后勤工作职责(六)1.负责门店人才招聘工作,建立门店人才储备库;2.负责招聘信息的发布、简历筛选、人员的面
4、试;3.维护招聘渠道,合理开发;门店人事工作开展;4.管理店面的人事档案,社保等。2022年人事后勤工作职责(七)1、专业人员职位,在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求,并能独立处理和解决所负责的任务;2、推行公司各类规章制度的实施;3、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施,配合其他业务部门工作;4、管理劳动合同,办理用工、退工手续;5、执行招聘工作流程,协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续;6、负责管理人力资源相关文件和档案。2022年人事后勤工作职责(八)第一条认真贯彻执行国家关于劳动组织的方针政策和标准以及国家劳动部门颁发的法律法规等,合理配置劳动组织
5、机构和生产劳动定员,负责劳动组织主管业务范围内安全生产管理工作。第二条负责对新入公司职工(毕业分配学生、复转退伍人员、合同工、临时工、实习生、代培人员)和其它新参加工作人员分配,分配前必须进行全面系统的入公司培训教育,经严格培训考核合格后,方准分配工作岗位,未经培训教育或考核不合格一律不得分配工作。第三条认真贯彻执行职工劳动纪律管理规定,负责对职工劳动纪律、遵章守纪宣传教育工作,定期检查、考核各单位劳动纪律管理规定贯彻执行情况。第四条组织制定实施职工教育培训计划,负责对职工安全技术、操作技术和特殊工种的技术培训及考核工作。第五条负责掌握了解患有严重疾病职工的清查工作。对患有严重心脏病、高血压、
6、近视眼、精神病及职业病等在岗人员要及时调整,不准分配到有禁忌危险要害岗位或特种作业工作岗位。第六条负责职工劳动合同及临时用工合同(协议)的办理签订工作,对临时用工所签订的合同(协议)应有身体和安全方面规定的具体条款,并且将临时用工人员应承担的安全责任做为临时用工的先决条件。第七条负责制定专业技术等级技术考核标准工作,在组织实施职工技术晋级时,应把安全生产纳入重要考核条件,凡因违反安全操作规程、安全管理规定而造成重伤、死亡事故或重大人身险肇事故以及重大设备、火灾等事故的直接责任者,一律不得晋级。第八条定期组织从事有毒有害物质、放射性物质岗位作业人员进行健康检查,适时对从事有毒有害、放射性物质岗位人员进行适当调整,并认真执行有害工种定期轮换、定期脱离的规定。第九条定期组织
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 内部员工管理规章制度
- 内部外部车辆停放制度
- 内部审计问责管理制度
- 内部往来控制制度
- 内部治安视频管理制度
- 内部研发机构管理制度
- 内部论坛管理制度
- 内部选拔人才制度
- 农庄员工内部管理制度
- 媒体公司广告销售部工作安排及策略研究报告
- 2026云南昆明巫家坝商业运营管理有限公司校园招聘8人考试参考题库及答案解析
- 紫菜养殖常见病虫害防治方法
- 药品市场营销技术
- (正式版)YST 1682-2024 镁冶炼行业绿色工厂评价要求
- 西门子变频器技术入门及实践- 课件 第5、6章 G120变频器的基本调试、G120变频器的操作与设置
- 部编人教版3三年级《道德与法治》下册电子课本课件
- 小学数学竞赛指导
- 通用电子嘉宾礼薄
- 机器人控制技术与实践 课程标准-教学大纲
- 室内无机防火涂料施工方案
- 安全意识培训课件 38、安全意识培训
评论
0/150
提交评论