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文档简介
1、医院后勤管理委员会及工作职责制度的通知各科室:医院后勤保障部门是医院重要组成部分,保证医院各业务部门正常运转,在完成医院医疗任务中处于重要地位,为了提高医院后勤保障工作效率,减少层次,明确责任,后勤保障根据各业务部门的需求,做到有计划性,预见性,主动性,及时性,保障医疗需求,创建良好工作环境和条件,经院长办公会研究特成立以下组织。一、医院后勤管理委员会人员组成主任委员:院长副主任委员: 业务副院长行政副院长委员: 办公室主任医务部主任护理部部长后勤部部长二、医院后勤管理委员会职责1、在院长领导下,分管全院的行政及总务后勤工作,负责草拟、修改和制定相关的工作计划与规章制度,并经常检查执行情况。2
2、、负责对国有资产中房屋建筑物、专用设备、一般大型设备的管理,并掌握其使用情况。3、负责本院的业务用房、职工宿舍用房、配套设施基本建设、房屋维修计划,并提请院长向院务委员会讨论通过并实施。4、负责对国有资产中的医疗设备等固定资产的管理,督促检查各科室对人型、贵重医疗仪器设备建立“设备仪器效益登记薄”。5、监督科室管好、用好医疗设备及固定资产,责任落实到人头或科室,控制不必要的浪费和闲置。6、深入到药房、医技科室,了解药品、卫生材料及低值易耗品的管理、使用和消耗情况,及时采取措施,促进医疗用药、医技科室的物资供应工作。7、按*物价公报的要求,定期对医院的医疗收费和药品零售价格进行调整,并对科室的执行情况进行监督和检查;对医疗收费标准与药品零售价格进行公示。三、医院后勤管理委员会制度1.在院领导的领导下,负责医院后勤服务的规划、协调、监督管理职责。2.负责拟定有关规章制度并组织实施与检查3.负责制定年度工作计划,季度工作安排,完成年终工作总结。4.负责制定设备管理制度及安全操作、维修保养规程,建立各
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