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文档简介

1、第PAGE3页共NUMPAGES3页2022年经营部安全生产责任制一、供应主要职责(一)了解市场上公司所需采购的物资、备品的变化情况。(二)调查研究本行业采购物资、备品的规律。(三)采购方式的设定。(四)对主要供应商进行等级、品质、交货期、价格、服务、信用等能力的评价。(五)采购前要询价、比价、议价。(六)合理编制采购计划、实施采购。(七)进料质量、数量异常处理。(八)付款汇总、审查。(九)进料进度控制与逾交督促。(十)处理与协调和供应商之间的关系。(十一)完成公司临时交办的其他事项。二、销售主要职责(一)严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责。(二)负责制定销售管理制度，拟订销售管理办法、

2、产品及物资管理制度，明确销售工作标准，建立销售管理网络、协调、调度、检查、考核。(三)负责编制年季月度产品销售计划，并按时交计划给生产、财务部门，便于统一平衡，合理下达计划，组织生产作业，及时回笼资金。同时，随时关注生产计划完成进度和监督产品质量问题。(四)负责编制销售统计报表，及时汇总编制产品需求量计划，合理的平衡产品供货计划，做好对外销售点联络工作，组织产品的运输、调配，完善发运过程的交接手续。(五)积极开展市场调查、分析和预测。做好市场信息的收集、整理和反馈，掌握市场动态，积极适时、合理有效地开辟新的经销网点，努力拓宽业务渠道，不断扩大公司产品的市场占有率。(六)负责做好产品的售后服务工

3、作，经常走访该用户，及时处理好用户投诉，保证客户满意，提高企业信誉。(七)负责做好广告宣传，正确编制年度销售费用及广告费用计划。(八)按时完成公司领导交办的其他工作。2022年经营部安全生产责任制（二）一、经营部预算员岗位职责：1、能够熟悉掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定，精通本专业理论知识，熟悉工程图纸，掌握工程预算定额及有关政策规定，确保编制预算和审核预算的准确性。2、工作态度认真、严谨，深入现场了解项目概况、施工内容和工艺流程及相关规范，结合实际编审施工图(概)预算。3、负责_施工图纸，参加图纸会审和技术交底，依据其会审纪要进行预算编制。4、负责对内部工程施工图预算的编制、审核

4、和结算工作，编制内部结算表，办理施工合同及结算。5、负责相关图纸资料等的整理和预算的上报工作，做好上报预算的统计分类工作，配合有关部门做好预算的审核工作。6、全面掌握施工合同条款，深入现场了解施工情况，为决算工作打好基础。7、完成工程造价的经济分析，及时完成工程决算资料的归档。8、全权负责招投标工作的_、管理与实施，并对投标过程中企业_的保密性负责。9、完成领导及部长安排的其他工作。二、经营部预算管理办法：1、经常深入施工现场，结合实际了解现场施工情况。2、及时编制施工图预算、设计变更及现场签证预算、材料预算，为施工提供可靠依据。3、及时做好预算上报工作，参与预算的审核，做到准确、及时。4、做好已完工程的竣工结算。5、参与招投标活动，仔细察看现场，根据招投标文件内容编制合理报价。6、做好预算台帐的登

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