2022年烧结厂绩效评定和持续改进管理制度

1、第PAGE4页共NUMPAGES4页2022年烧结厂绩效评定和持续改进管理制度1.目的为了烧结厂能够建立安全绩效持续改进的安全生产长效机制，做到各岗位有法可循，遵章守纪，使烧结厂成为一个一流的安全管理单位，而制定此安全标准化绩效评定的管理制度。2、适用范围全厂对安全生产目标完成情况，现场安全状况与标准化条款的符合情况及安全管理实施计划落实情况的测量评估。3、评定机构和成员烧结厂成立安全标准化领导小组，负责烧结厂标准化的绩效评定和持续改进工作。评定机构烧结厂安全标准化自评领导小组。组长：玄士海副组长：郑学顺成员：张维伟李东仓陈铁君柳建民段宏生郭富顺李继勇张连生王志良沈利张维伟齐东浩朱宝祥4、实施

2、过程及步骤4.1烧结厂每年_月中下旬由安全标准化自评领导小组组织对烧结厂进行一次安全生产标准化实施情况的绩效评定，验证各项安全生产制度措施的适宜性、充分性和有效性，检查安全生产工作目标、指标的完成情况，并形成正式的评定报告。_期间有死亡事故，或发生人员、机构、工艺、技术、设施、作业过程及环境等重大变更，则由安全标准化自评领导小组组织对安全标准化系统重新进行评定并形成文件。4.3评定完成后提出的纠正措施，各有关部门组织做好贯彻落实工作，自评领导小组督促、检查落实情况，并对所产生效果进行评价。4.4部门主要负责人应对绩效评定工作全面负责。评定内容要公平、公正，评定结果要进行通报，作为年度考评的重要

3、依据。4.5安全生产标准化实施情况的评定结果纳入年度安全绩效考评。5、持续改进5.1根据安全生产标准化的评定结果，对安全生产目标与指标、规章制度、操作规程等进行修改完善，制定完善安全生产标准化的工作计划和措施，实施PDCA循环，不断提高安全绩效。5.2安全生产标准化的评定结果要明确下列事项：5.2.1系统运行效果，是否符合现实生产。5.2.2系统运行中出现的问题和缺陷，采取了哪些改进措施；5.3.3统计技术、信息技术等在系统中的使用情况和效果；5.4.4系统各种资源的使用效果；5.5.5绩效检测系统的适宜性以及结果的准确性；5.5.6对相关方的评价，要求及建议。2022年烧结厂绩效评定和持续改

4、进管理制度（二）1、目的为了确保从事能源介质使用、调配过程中作业人员的安全和设备财产不受损失，特制定本制度。2、范围本制度适用于所有从事能源介质的使用、调配过程中作业人员。3、职责3.1生产科负责厂能源介质考核指标的制定、分解与考核，编制各类能源报表和能耗分析，以及全厂能源介质的使用情况的总协调管理。3.2机动科负责厂区内所有公共系统的能源介质管网设备的点检、完善和安全运行管理，并监督各车间的相关管理。3.3调度室负责厂内所有介质公共管网的启用、停用、切换的协调指挥。3.4各车间负责将本单位的各项能源介质指标分解到工段、班组或个人，并负责所管辖区域的能源动力管线及设备的运行和维护工作，及时处理

5、“跑、冒、滴、漏”，杜绝各种浪费现象，同时，各车间应建立能源检查记录台账。3.5安全监督科负责能源介质安全作业制度的制定和修订，以及厂内所有能源动力介质的安全使用的监察和管理。4.管理内容及要求4.1用电管理4.1.1各车间应按照生产情况及时开、关用电设备，严禁设备空载运行。4.1.2在未生产和不调试的期间，严禁电机空转。4.1.3对于现场拖动负载进行核算，严禁大马拉小车的现象存在。4.1.4遵循谁使用谁负责、谁送电谁负责的原则，各单位的责任区域按下发的定制管理区域划分，有交叉的区域，开关在谁的责任区域谁负责。现场照明本着为生产服务的原则，根据需要停送电，严禁长明灯。4.1.5临时照明或临时需

6、要220V电源接入的，严禁采用一火一地接入方法。4.1.6发现用电设备及线路故障时，使用部门应及时通知机修车间电工工段，电工工段接到通知后，必须于当天解决处理完毕。4.2气体介质及水的管理4.2.1煤气、压缩空气、氧气和氮气的管道及阀门的维护。管道所在车间应制订相应的巡检制度，认真执行并填写巡检记录。4.2.2使用单位所管辖的车间内部管网应设专人负责点检，杜绝“跑、冒、滴、漏”，保证生产的正常进行，能源的合理运用。4.2.3使用单位发现上述气体的管道或阀门有问题时，必须立即通知维修单位处理，维修单位接到通知后，应当天处理。4.2.4上述各种气体管路的启闭或切换应征得生产调度的同意后方可进行，使用部门应根据生产要求，合理地进行各项操作与调整，严格控制上述气体的使用，严禁出现低负荷大流量或无负荷有流量的浪费现象。4.2.5使用部门发现上述气体的用气设备故障时，应通知维修单位当天处理。4.2.6严禁使用上述气体进行非生产操作，如吹扫地面或设备表面卫生等。4.2.7使用部门对本辖区