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文档简介

1、Word - 3 -生产车间6S管理制度 生产车间6S管理制度 为了进一步规范车间的现场管理，营造一个干净，洁净的生产工作环境，细化管理，提高员工自我平安文明生产意识，特制如下规定： 1 、生产部班/组长及生产项目负责人为车间现场管理的主要负责人，要保持工作场地、门窗、走道等场所及配电箱等设施的干净卫生，建立管理责任卡，责任到人，部门主管负责监督。（卫生区域按项目分，各生产项目负责人负责） 2 、各班班组卫生区须保持干净，生产巡检定期检查。对不合格的班组或个人依据车间现场管理奖惩细则的规定惩罚。 3 、每周五下班前半小时为车间统一大扫除时间，生产管理者负责监督，设置监督小组对大扫除状况进行检查

2、、评比，好的赐予表扬，不好的赐予批判，对于表现极差的班组负责人要惩罚。 4 、工作台和货架上的物品摆放要整齐，不准摆放水杯、饮料、零食、衣物等与工作无关的物品，保持工作台机器设备（包括地面、机架等）的洁净。 5 、生产半成品、成品、待装物品（需有标识）要摆放整齐，不能直接放在地上或拖及地面，保证半成品、成品的洁净、干净及包装分类存放。 6 、装配车间内各种设施（清洁工具、液压车、洗地车等）按要求摆放，使用后应准时归位并保持洁净。 7 、文明生产、严禁随地吐痰，严禁大声喧哗，严禁打斗殴。 8 、平安生产，消防通道在工作时间必需保持畅通，保证消防栓、灭火器等消防设施的干净卫生和完好无损。 9、装配

3、作业时，如遇到需要吊装或大型登高作业组装时，必需佩戴平安帽，平安带等平安用品。 10、装配车间照明、空调按区域分，在没有人员工作的状况下准时关闭，下班前最终离开人员检查车间照明及空调是否关闭。 11 、因操作不当或违反操作规程损坏机器（零件、标准件、电器元件）按损失价值的10%-20%罚款。 12 、工作时间按规定穿戴工作卡、工作装、劳保鞋，严禁在车间厕所内抽烟、酗酒，上班时间原则上不准会客，特别状况须批准，工作时间不准带小孩子，严禁工作时间串岗，睡觉、看报刊和玩手机，做私活等无关生产的活动。 13、进入车间必需换劳保鞋，新员工在没有发放劳保鞋期间统一使用鞋套，使用鞋套留意不行以使用客户专用自

4、动鞋套。 14、按时上下班，杜绝迟到、旷工、早退等违纪现象，特别状况需向部门领导请假，并讲请假信息发在生产部企业微信群 “新能源BU-组装调试部”里面，部门随时抽查考勤状况，并依据抽查结果对相应的责任人赐予惩罚。 15、生产耗品区物料取用时必需登记，在取料时要合理取用，不行过多取用造成铺张，在使用完成后准时整理归还到耗品区。 16、耗品在生产现场使用时要用周转盒分类放置，不行混放、丢弃等造成铺张状况，工作中掉在地面的耗品准时捡起来放置到周转盒内。 17、工作中报废的铝件、铁件不行丢到垃圾桶，需归到车间指定位置集中处理。 18、上机操作时，工具、物料不行随便放置在地面或设备表面，需用工具小车整齐摆放，如特别状况设备上暂放人员要在设备上操作时，需用防护垫皮垫好再操作。 19，中途休息时现场必需进行6S整理，

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