2022年5月施工管理手册考试

1、2022年5月施工管理手册考试基本信息：矩阵文本题 *姓名：_项目部：_二级单位:_1.集团2022年要求的竣工项目原合同履约率目标是（）。 单选题 *A.30%B.35%C.40%D.50%(正确答案)2.新开项目劳务实名制上线率（），刷卡率（ ）。 单选题 *A.100%,60%B.100%,100%C.100%，40%D.100%，55%(正确答案)3.下列属于生态环保隐患管理十项“零容忍”的是（）。 单选题 *A.未按规定取得用地规划施工许可、环评批复、污染物排放许可等合规手续B.未编制绿色施工方案，方案未交底，未按方案实施C.未配备足够的专（兼）职环境管理人员；发生生态环境事件后迟报

2、、漏报、谎报或者瞒报，且未及时主动采取补救措施，减少损失或者挽回社会不良影响D.以上都是(正确答案)4.项目部实施计划中由（）编制实施计划任务表。 单选题 *A.生产经理B.项目经理(正确答案)C.项目总工D项管部经理5.（）是企业针对所负责项目制定关于该项目施工管理的机构设置、资源配置、管理要求等内容的指导性文件。 单选题 *A.项目策划书(正确答案)B.项目实施计划C.项目经理月报D.进度计划6.为提升企业计划管控能力，项目以工期为主线，实行三级节点、四级计划、（）的计划管理体系，通过对计划管控进行分级考核，降低管理成本，确保工期履约。 单选题 *A.二级管控B.三级管控C.四级管控(正确

3、答案)D.五级管控7.总进度计划关键分部工程（子分部工程）进度滞后11-29天预警分类为（）。 单选题 *A.一般工期预警B.严重工期预警(正确答案)C.重大工期预警D.特大工期预警8. 二级单位将考察、评价合格分包商汇总，经审批后上报，由（）进行审批。 单选题 *A.集团合约法务部B.集团项目管理部(正确答案)C.集团集采管理部D.集团商务管理部9.项目实施计划书二级单位由（）审批。 单选题 *A.生产副总经理(正确答案)B.项目管理部C.总经理D.总工程师10.总进度计划编制要求开工（）天完成。 单选题 *A.7天(正确答案)B.5天C.6天D.4天11.由于工期发生重大变化，不能满足需要

4、，在取得有效工期签证后可对总进度计划进行调整，由谁负责调整执行（）。 单选题 *A.技术员B.项目经理C.项目总工程师(正确答案)D.生产经理12.现场施工分包与劳务用工管理流程中办理进场手续由（）主要负责。 单选题 *A安全总监B.项目经理C.生产经理D.专业工程师(正确答案)13.由（）负责对对上周计划完成情况进行对比分析，对滞后工序进行纠偏，安排下周准备、实施、验收工作，协调分包需要项目部解决的问题。 单选题 *A.项目总工B.项目生产经理C.项目经理(正确答案)D.商务经理14.严重工期预警的预警处理人、预警处理考核人分别是（）。 单选题 *A.项目生产经理、项目经理B.项目经理、二级

5、单位生产副总经理(正确答案)C.项目总工、项目经理D.项目总工、二级单位生产副总经理15.对二级单位分包管理的检查中集团项目管理对分包商考察的周期为（）。 单选题 *A.日B.周C.月D.年(正确答案)16.项目工期延期确认率（）。 单选题 *A.30%B.40%C.50%D.65%(正确答案)17.总承包管理方案编制的主责岗位是（）。 单选题 *A.项目生产经理B.项目经理(正确答案)C.项目总工D.公司生产经理18.竣工推进会应在项目竣工前（）个月召开。 单选题 *A.1个月B.2个月C.3个月(正确答案)D.6个月19.当项目塔吊超过（）台时，项目总工组织编制群塔作业方案，方案须经公司总

6、工程师审批，审批合格后实施群塔作业。 单选题 *A.5B.4C.3D.2(正确答案)20.非我方原因造成的工期延误，由（）负责依据合同和协议约定时间向监理和业主单位发书面报告，延误事项结束后办理完成有效工期顺延签证，并完善履约台账。 单选题 *A.商务经理B.项目经理(正确答案)C.生产经理D.项目总工二、多项选择题1. 持续促进“设计管理、（）、资源整合”五大能力的提升。 *A.计划管控(正确答案)B.采购管理(正确答案)C.专业管理(正确答案)D.实名制管理2. 属于施工管理手册中风险管理内容的有（）。 *A.进度风险(正确答案)B.环保及节能减排风险(正确答案)C.履约风险(正确答案)D

7、.分包风险(正确答案)3. 四级计划分别为（）。 *A.总进度计划(正确答案)B.年进度计划C.节点进度计划(正确答案)D.月进度计划(正确答案)E.周进度计划(正确答案)4.四节一环保内容为（）。 *A.节能(正确答案)B.节地(正确答案)C.节水(正确答案)D.节材(正确答案)E环境保护(正确答案)5.根据分包商相关分级标准，分包商一般分为（）。 *A.战略分包商B.优秀分包商(正确答案)C.合格分包商(正确答案)D.不合格分包商(正确答案)6.节点计划、月计划、周计划编制应包含那几个阶段（）。 *A. 准备阶段(正确答案)B. 实施阶段(正确答案)C. 验收阶段(正确答案)D.移交阶段7

8、.项目经理月度报告的编制应涵盖项目部本月安全、（）、劳务、（ ）等管理情况。 *A. 技术质量(正确答案)B. 进度(正确答案)C. 物资设备(正确答案)D.环境(正确答案)8.分包商资质审查应包含：分包商企业法人营业执照、（）授权书以及项目负责人的证书复印件等资料进行审查 *A.资质证书(正确答案)B.税务登记证(正确答案)C.组织机构代码(正确答案)D.安全生产许可证(正确答案)9.施工总承包是指建筑工程发包方将施工任务发包给具有相应资质条件的施工总承包单位，并由施工总承包单位按合同规定对所承包工程的（）等全面负责。 *A.设计B.施工质量(正确答案)C.安全(正确答案)D.工期(正确答案

9、)E.造价(正确答案)10.工期预警分为（）。 *A.不预警（绿色）B.一般预警（黄色）(正确答案)C.严重工期预警（橙色）(正确答案)D.重大工期预警（红色）(正确答案)三、判断题1.分包企业不具备相应资质，承担违法分包责任。 判断题 *对(正确答案)错2施工管理目标为新开项目劳务实名制上线率100%，刷卡率40%。 判断题 *对错(正确答案)3.项目实施计划由二级单位生产经理编制。 判断题 *对错(正确答案)4.供应商应实行租赁、安装、拆卸、使用、维修、保养“一体化”经营管理。 判断题 *对(正确答案)错5.总承包管理方案编制应在项目部实施计划书完成后15天内完成。 判断题 *对(正确答案)错6.在总进度计划不变的的前提下，月进度计划中的关键线路工程不予调整，现场工况发生变化或月进度计划滞后需在次月计划中围绕处于关键线路上的分项工程进行纠偏并采取赶工。 判断题 *对(正确答案)错7.项目经理是劳务工人工资支付监督管理的第一责任人。 判断题 *对(正确答案)错8.项目工期延期确认率=（延误天数-确认延误天数）延误天数X100%。 判断题 *对(正确答案)错9.大型设备的选择应遵循具有一定经营规模（塔吊出厂年限不得超过5年，施工电梯出厂年限不得超过4年）和