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文档简介

1、旅游酒店餐饮产业分析报告旅游酒店餐饮产业分析报告酒店福利防止鸡肋，哪些最受欢送？ 不管是酒店还是其它企业，其人力资源大致可以分为六大模块：人力资源规划，聘请与配置，培训与开发，考核与评价，薪酬与福利管理，劳动关系。薪酬福利被放在第五个模块。前面四个模块，可以视为企业对员工的要求，那第五个模块，那么是企业对员工工作的回报。或许它在人力资源的整体板块中只是局部，但却是员工最重视、也最简单直接感知到的那一局部。 薪酬始终是员工最为关心的话题，迈点网12年就特殊筹划了区域版的薪酬调查，目前?2021-2021中国酒店业的薪酬谢告广东地区?已经发布，2021浙江酒店业薪酬调研也在炽热进行中，信任调查的结

2、果数据能够给企业和个人供给肯定的参考，对酒店来说，更是可以作为优化薪酬结构的参考之一。除了薪酬之外，福利可以说是另一种薪酬回报。酒店的鸡肋福利 吃力不讨好酒店雇主所供给的例如年终奖金、补充保险、健康体检、带薪休假、股票期权、培训、旅游、心理效劳、以及各种公共福利设施等都可以视为福利。在这里我们必需给酒店一些提示，由于在一些看来很实惠的福利，在员工看来却是鸡肋。最近迈点网的2021员工福利满足度调查(点击查看)显示，在酒店员工眼中，认为不有用的心理关心举措是鸡肋福利的占31%；逢年过节发放不有用的实物的占17%；此外，模式、流程化的体验和无暇享用的文化或体育设施分别占10%和9%。酒店或许会觉得

3、委屈，酒店在员工福利方面花费了不少的心思与本钱，所获得的员工满足度却不高。事实确实是这样的，例如某家酒店福利不错，花费2000多元，给每名员工发放健身卡。但是，酒店员工工作繁忙，根本没时间去熬炼；有些员工那么觉得上班已经很累了，与其发健身卡，倒不如发按摩卡；一些酒店聘请特地的讲师为员工进行心理疏导，但对员工来说，所起到的作用却微乎其微。因此对于酒店来说，福利花费了肯定的预算，结果在员工眼里却犹如鸡肋，那岂不是一大铺张？补贴与培训最受欢送 酒店应关注员工需求那么酒店福利该怎样做才能鼓励员工，获得员工好感呢？迈点网的福利调查中显示，有近27%的酒店员工最想要年终奖等节假日奖金补贴，有15%最想得到培训时机，还有14%是盼望有住房补贴。从这里我们可以看出一些有用的补贴及培训是比拟受酒店人欢送的。或许无论人力怎么协调，酒店的福利都无法100%让全体员工满足，但是乐观主动地去了解员工的心理需求，从而制定出具有竞争力的薪酬福利仍是关键。酒店薪酬福利是酒店对员工作的回报和确定，是影响员工稳定率的重要因素。企业福利可以提升员工的归属感乃至幸福感，从而增加企业的分散力。我们看到，在员工福利方面做得最专心的酒店，往往也最简单吸引和保存优秀人才，在市场竞争中获得胜利。因此酒店要重视员工的福利设计，要因地制宜、因人制宜，用思维模式的转变，去表达其新，而非亦步亦趋地去仿照其他

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