高速公路公司财务风险控制体系的构建

1、高速公路公司财务风险控制体系的构建摘要本文首先阐述高速公路公司财务风险控制体系的构建目的和原那么。然后以组织控制、制度控制、文化控制为主体构建我国高速公路公司财务风险控制体系。最后构建s风险管理框架下的高速公路公司财务风险控制评价体系，对风险控制成果予以评价，为更好地进展财务风险控制奠定基矗关键词高速公路公司；财务风险控制体系；财务风险控制评价体系1高速公路公司财务风险控制体系的目的企业的财务风险是指企业在经营过程中由于各种不确定性因素的作用，使企业财务活动的预期结果与实际结果产生差异，根据这一概念可以推知，财务风险控制的最终目的就是要保证企业财务活动的正常运行，降低企业的实际经营成果与预期成

2、果之间的差异。对于高速公路公司来说，财务风险控制的目的就是保证有持续流量的通行费收入符合高速公路建立工程的预期目的，合理保证公司经营管理合法合规、资产平安、财务报告及相关信息真实完好，进步经营效率和效果，促进公司实现开展战略，实现企业价值最大化。其财务风险控制体系的目的主要包括以下方面：建立和完善符合现代企业管理要求的内部组织构造，形成科学的决策机制、执行机制和监视机制，保证公司经营管理目的的实现；建立良好的公司内部控制环境，防止并及时发现和纠正错误及舞弊行为，保证公司资产的平安和完好；建立行之有效的风险控制体系，强化风险管理，保证公司各项业务活动的安康运行；堵塞破绽、消除隐患，防止并及时发现

3、和纠正各种错误、舞弊行为，保证公司财产的平安；标准公司会计行为，保证会计资料真实、完好，进步会计信息质量；确保国家有关法律法规和公司内部规章制度的贯彻执行。2高速公路公司财务风险控制体系的构建2.1高速公路公司财务风险控制体系的构建原那么高速公路公司财务风险控制体系应按照全面风险管理全系统、全过程的两个根本特征，并遵循以下根本原那么：1全面管理与重点监控相统一的原那么。建立覆盖所有业务流程和操作环节，可以对风险进展持续监控、定期评估和准确预警的财务风险管理体系；同时，要根据公司实际情况有针对性地施行重点风险监控，及时发现、防范和化解对公司经营有重要影响的财务风险。2独立集中与分工协作相统一的原

4、那么。建立全面评估和集中管理风险的机制，保证风险管理的独立性和客观性；同时，要强化风险管理主体职责，在保证风险管理职能部门与业务单位分工明确、亲密协作的根底上，使业务开展与风险管理平行推进，实现对风险的过程控制。3充分有效与本钱控制相统一的原那么。建立与自身经营目的、资本实力、管理才能和风险状况相适应的财务风险控制体系；同时，要合理权衡风险管理本钱与效益的关系，合理配置风险管理资源，实现适当本钱下的有效风险管理。2.2高速公路公司财务风险控制体系的构建财务风险控制体系是以高速公路公司风险管理为根底，以组织控制、制度控制、文化控制为主体，风险分析处理机制和预警分析控制机制为辅助，借助于财务信息化

5、平台，最终实现财务风险的控制目的。该体系首先说明，集团公司财务风险管理与控制是以风险管理为出发点，并且风险管理贯穿于整个体系，最终到达企业价值最大化这个目的；其次，此控制体系的主体部分是从组织、制度、文化三个角度入手，即构建有效的分层级的组织控制体系是根底，财务预算、资金集中管理和内部审计控制制度体系是核心，以风险管理为核心的文化控制是保障；最后，风险分析处理机制包括风险分析的组织机制、处理机制和责任机制。预警分析控制机制包括预警指标体系的建立、财务预警标准确实定以及预警分析系统。风险分析处理机制和预警分析控制机制两者对上述的组织控制、制度控制和文化控制起辅助作用，从而形成一个各部分互相影响、

6、互相制约，合理的、严密的、有效的财务风险控制体系，见图1。3构建s风险管理框架下的高速公路公司财务风险控制评价体系构建企业财务风险控制评价体系，应先理清风险管理中内外部关系，即风险管理框架并非企业内部控制整体框架的替代，而在于对内控框架予以包含和深化，企业应将s风险管理理论融入内部控制的各项职能中，诸如进步风险反响决策、确认并管理多重风险、减少经营意外和损失、进步资金配置才能、抓住机遇以及和企业战略互相关联等。同时，还要分析企业面临风险和机遇之间存在联络，企业风险管理目的也存在可控和不可控之分，只有保持风险管理框架中八大要素的有效互动，才能真正发挥财务风险控制体系的作用。高速公路公司财务风险控

7、制评价体系如图2所示。图2高速公路公司财务风险控制评价体系其建立思路重在制定与公司经营相关的财务风险控制制度，在此前提下，对财务风险控制体系进展评价，以有效防范企业财务风险。详细而言，首先确定高速公路公司财务风险管理中各个变量，其中一级变量主要是控制环境、目的设定、风险评估、控制活动、信息与沟通、监控等；二级变量是各个要素的分解变量；三级评价变量那么是评价要点，即各个二级变量所关注的财务风险控制关注要点；其次要确定评价标准及评价过程，评价标准主要从财务风险控制体系设计的健全性、合理性以及体系执行的有效性展开，评价过程那么包括评价完好性很完好、完好、一般、较不完好、很不完好、有效性非常有效、有效、一般、有效性较差、无效等。通过构建s风险管理框架下的高速公路公司财务风险控制评价体系，对风险控制成果予以评价，为进一步的风险控制奠定基矗4结论高速公路公司财务风险控制在其风险管理工作中至关重要。本文借鉴企业财务风险控制相关理论，构建了高速公路公司的财务风险控制体系，以最终实现其财务风险的控制目的。本文希望通过对此课题的讨论，可以为我国高速公路公司财务风险控制工作提供一定的借鉴和参考。参考文献：1武峰.高速公路公司财务风险管理体系研究d.武汉：武汉理工大学，202212.2张飒