函件专业一季度经营分析材料

1、函件专业一季度经营分析材料函件专业一季度经营分析材料根据- 总经理提出“ 函件转型进展想文化创意进 军” 的定位,“ 用媒体理念来进展函件” 、“ 函件就 是广告” 的进展理念,我局领导高度重视,结合- 县 实际,紧盯- 县市场,细化- 县客户,认清市场形势,找准市场定位,抢抓市场机遇,创新业务进展,以领导方式转变促进进展方式转变,走出了一条- 邮政发 展函件新媒体业务的新路子；下面,我做以下简要汇 报：一、业务进展情形 一季度 - 局函件专业整体收入实现- 万元；其中 贺卡收入 - 万元,报刊礼品收入 - 万元,户外媒体收 入- 万元,影视收入万元；二、项目进展情形 1. 创新封片卡功能,胜

2、利开白酒装箱卡- 局根据省公司提出的“ 通过领导方式转变加快 贺卡业务向文化产业转型” 的进展要求,将邮政贺卡 进展融入 - 地方政治、经济、文化进展,以转变经营 思路为指引,以资源整合进展为导向,创新经营模式第 1 页 共 5 页和营销模式,以项目为抓手,以客户保护、价值提升 为基础,通过大项目运作,全力做好贺卡业务进展,形成收入 100 万元；该局的做法如下：转变领导方式,领导带头营销,发挥资源优势,运作功能性贺卡；贺卡进展方式的转变的关键在于领 导方式的转变,领导方式转变的关键在“ 做” ；- 局领导亲自运作大项目开发,环绕- 地方产业特点,认真分析市场,确定将 - 酒厂作为开发客户；通

3、过与-酒厂的多次沟通,环绕 - 酒厂始终困扰的防伪商标等一系列问题,开展有针对性的营销,最终赢得了- 酒厂的信任和确定,胜利开发 卡项目；- 酒厂白酒装箱礼品卡贺明确定位,分层运作,注意客户需求,全力做好 服务支撑工作；针对 - 酒厂的特别需求,市函件局给 予重点帮扶,帮忙 - 局制定营销方案； - 局严格规范 各环节流程,从样稿设计、报审工作、收发货、名址 打印、贺卡寄递环节都由专人负责,务求为客户供应 中意服务,以真诚服务赢取更宽阔的市场；贺卡以-酒厂企业文化为设计元素,增加了- 酒厂企业标识、防伪标识、抽奖功能和五重防伪功能；该贺卡不仅增 强了- 酒的防伪才能,能够杜绝在活动中虚假奖券的

4、 显现,仍可以印制举报电话, 防止市场串货情形显现,第 2 页 共 5 页更包含了抽奖功能,可参加年终抽奖；通过胜利开发 - 酒厂白酒装箱礼品卡贺卡项目,不仅拉动了函件业务收入的快速增长,更进一步减轻了职工的压力；以贺卡为载体向广大消费者传递关怀 与祝愿,满意了 - 酒厂、消费者和邮政自身等各方面 的需要,实现了双赢；2. 礼品项目开发成效显著 汽车直邮新项目实现首季开门红 为仔细贯彻市局传真精神, 做好汽车直邮新项目,函件专业积极做好市场调研,实行“ 谁营销、 谁受益”的原就,一季度形成收入万元；- 礼品项目成效显著 函件专业以“ 个性化” 和定制型为服务宗旨,采 用媒体化广告招商运作模式,

5、充分发挥邮政函件广告资源的优势,有效开发了 务收入 16 万元；- 礼品销售工作,共实现业3. 户外楼顶广告连续开发 函件专业借助自身广告资源的优势,有效开发了- 酒厂和 - 广告宣扬,分别形成收入 - 万元和 - 万元,并连续开发了 - 户外楼顶广告,实现业务收入 - 万元；三、创新模式,强力推动 根据省公司对函件专业的定位即“ 函件转型进展第 3 页 共 5 页想文化创意进军” ,紧密结合- 局长工作报告提出的清醒而为、务实而为、连续而为、和谐而为要求,面 对一季度的成果,我局函件专业将戒骄戒躁,连续进 一步认清面临的重大进展机遇和各种困难挑战,以传 媒理念创新传统业务进展,突出抓好新媒体业务,打 造邮政广告平台；1、做强户外媒体建设 函件就是广告；函件作为邮政最核心的业务,传 统函件业务逐步萎缩,新媒体业务逐步成为函件业务 新的业态和突破口； - 局函件专业根据“ 坚持媒体化经营方向” 的思路,积极整合- 媒体资源,大力进展户外重点新媒体业务,将户外媒体建设做强；2、做大影视业务开展 影视业务进展具有收益高,收效快的特点,同时能够彰显政府、企业形象,提升政府、企业知名度,- 局函件专业将连续打造邮政影视传媒市场,进一步 促进函件专业影视重点业务的快速进展,将影视业务 做大；3、做新项目运作开发 整合邮政络和资源,依