舞步空间舞蹈工作室计划书

1、2016 年江苏省文明风采大赛【创业计划书】学校名称：江苏省靖江中等 专业学校项目名称：舞步空间舞蹈工作室项目负责人： 夏春燕指导老师：朱石兵联系电话的商业想法：人们遇到的问题：随着社会物 质文明和精神文明的 进步，人们自主支配 时间逐渐增多。人们业余文化生活也丰富多彩，社会上舞蹈培训机构也非常多，而且地点也在 闹市区，大多培训机构价格同比 较昂贵，人们一时找不到适合自己的。 我们开展丰富而有趣的舞蹈培训，地点就在社区，同时价格合理，符合广大人民的需求。人们产生的需求：我们开展丰富而有趣的舞蹈培训，平时为成年人提供舞蹈培 训，双休日为广大儿童提供舞蹈培 训，这样符合广

2、大人民和家 长的需求，同时对人们的健康也是非常有利的。我能捕捉的商机：我们团队主打两种方式：在非双休日 时候，我们以成人舞蹈培 训为主，面向社会、社区群体，体现薄利多销；在双休日时候，我们以儿童舞蹈培训为主。而且是家门口的舞蹈学校。我的企业为客户带来的价值：专业的培训，舞种的多样化， 既为人们丰富了业余文化生活，又能让人们花少量的 钱学到同样效果的舞蹈。第 1 页我的资格：我或我的团队拥有的资源和技能1、本团队的人员经层层筛选 ，讨论后决定。每个人都具有灵敏的商业头脑。2、本团队成员均参加过创业课 的培训，有强烈的创业意识，做事细心负责，富有团队精神，能够创新创业，把我们的企业推到高峰。3、曾

3、经组织过团队 参加过数场街舞比赛和商业演出，有着丰富的创业经历 （商业表演）。4、聘请专业舞蹈老师。我的竞争优势：创业者的能力、人际网络等；商品/服务的优势？我的企业综述：业零售业 批发业服务业制造务类型业法个体工商 户个人独 资企业合伙企 业律架构有限责任公司 股份公司 非营利机构 注册资金第 2 页经位置：靖江市桃园路虹兴三村营场所面积：80 平米其它：人管理人员：1 人员构成人工作人 员：1 人经营特色其它：市场营销：目标客户年龄、性别、学历、收入、兴趣等目 标社区、学区顾客的经济状有稳定的收客户：况：入年 龄范围：获 取信息的渠6 岁以上性别：不限广告购买习惯 ：方便第 3 页道：其

4、他特征：我的营销策略产品：（介绍产品功能及用途，能满足消费者的什么需求）hip-hop 、breaking、free style 、lockin是人们经常接触的舞蹈，肢体有着幅度大、 动作简单来表现舞感，同时可以随意搭配自己所想表现的动作。具有活力，极具现场渲染力。价格：（计划以什么 样的价格出售 产品）400/月，每月 8 课，每课 2 小时。销售地点 /渠道：（打算采取什么方式接近顾客）社区、学区推广方案（年度计划）：第 4 页方法数量支出金说明额名片海报/传单宣传品120001200报纸 /杂志电视网站其它：市场调研：（向身边两个人询问关于你公司的 产品/服务的问题）调查对象 A调查 B

5、会在哪里购社区社区买我的产品/服务？打算花多少350400钱购买？认为我的产有有第 5 页品/服务有价值吗？谁是我最强小红花艺术学校哆来咪艺术学校有力的竞争对手？与竞争对手相比，我的产品/服地点近、价格低地点近、价格低务有什么优劣势？有什么改进品种要丰富内容要丰富的意见和建议？财务规划：一个单位的经济价值（为你的业务定义一个用于 计算经济价值的单位）定义一个每名学员学费 400 元/月单位单位销售批发&零服务& 制造业合计成本售业第 6 页商品成材料人工本费费每单位销售价格400400单位毛利润400400初始投资（创办成本这些是在做成第一笔生意之前需要支付的款项）项目支付对象金额舞房房东20

6、000装饰费建材市场2000电脑、音家电城5000箱桌、椅家具市场1000第 7 页估计全部创办成本28000元第 8 页融资渠道来源金额性质个人存款50000亲戚朋友投资家其它总计所得资金：50000经营成本（固定成本和变动成本）月固定成本（包括：办公设施费、工资、广告、利息、保险费和租金。在小企业里。尽管有一些可变成本，但大多数经营成本都是固定成本）固定成本 类型月固定成本年固定成本说明租金166720000工资300036000传单1001200通讯费1001200第 9 页低值易耗品 (办公用品 )水电费50600保险费利息其它合计491759000可变成本（比如水电费、销售佣金 销售

7、收入的）可变成本类型估算可变成本（销售量 1）销售佣金其他估算可变成本（销售量的）月预算：一个制造商或批 发商或零售商或服 务公司计划的销售预估123456789111月份总月月月月月月月月月012第10 页月月月计一、销222223322222售量5555500555585444444444444单位售价000000000000000000000000111111111111二、总000000000020200000000014000000000000000000销售收入0000000（月销售量评估的依据是什么？）说明年利润表项目年度金额一、销售量285单位售价400二、总销售收入11400

8、0第11 页减：销售商品 /服务成本三、毛利润减：固定成本可变成本运营成本小计：四、利润减：税金（所得税等 %）五、净利润11400059000590005500055000第12 页财务分析按实 盈月度固定成本/每单位毛利润盈亏平衡物单位计4917/400=12.3 人点算（至 少月度固定成本 /（1-月度销售商品成本 /月度按金选一种）销售收入）额计算投 资净利润创办成本 100%回报率 55000 28000 100% 196 %回创办成本净利润收 期 28000 55000 年 5.1月盈亏平衡点是否容易达到 ?容易财务投资回报率和回收期是否 满意？满意分析此生意是否适合投 资？ 适合企业经营目标：短期目标（1 年）长期目标（3-5 年）由少量居民与学生扩展到一逐步丰富 经营项目，增加市场占有率，第13 页定份 额的居民和大多数学生。经具有稳定的市场。过一年的运 营，使本公司运营正常个人目标：（为达到人生 职业的目标，你会有什么相关的投 资、教育、职业计划？）短期目标（1 年）长期目标（3-5 年）系统学习营销和管理 专业知识，使企业步入正轨，运转良好。提高个人素 质。增大业务 量，扩大企学习一定的 经