员工奖惩管理新版制度_第1页
员工奖惩管理新版制度_第2页
员工奖惩管理新版制度_第3页
员工奖惩管理新版制度_第4页
员工奖惩管理新版制度_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、员工奖惩管理制度一、目日勺:为了鼓励员工工作按流程作业,严明纪律,做到奖优惩劣,以便提高员工工作积 极性和工作效率,特制定本制度。二、合用范畴:全体员工。三、奖惩原则:对员工勺奖惩实行精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅勺原则。奖惩及时勺原则。奖惩须坚持公平、公正和公开勺原则。四、奖励管理规定(一)奖励分类告示表扬;奖金奖励;物质奖励;职务晋升。(二)有下列体现勺员工应予以告示表扬:品德端正,工作努力;自觉遵守公司制度,坚持按流程做事;维护公司利益,为公司争得荣誉,避免或挽救事故与经济损失有功;一贯忠于职守,积极负责,廉洁奉公;有其她功绩,足为其她员工楷模。(三)有如下体现日勺员工应予以奖金奖

2、励思想进步,文明礼貌,团结互助,事迹突出;完毕筹划指标,经济效益良好;向公司提出合理化建设,为公司采纳;积极自觉维护公司利益,抵制歪风邪气,事迹突出;节省资金,节俭费用,事迹突出;领导有方,带领员工良好完毕各项任务;长期能遵守公司制度和坚持按流程做事,成绩明显;其她对公司做出奉献,总经办或总经理觉得应当予以奖励勺。(四)有如下体现勺员工应予以晋级奖励。绩效考核持续3个月都被评为优秀勺;年度被评为优秀员工或优秀管理勺;有上述体现,且公司觉得符合晋级条件勺。(五)奖励程序如下:员工推荐、本人自荐或部门主管提名;部门负责人和行政部审核;总经办或总经理批准。五、处分管理规定(一)处分分类:视情节轻重,

3、处分分为如下四种:警告(涉及警告和警告并罚款5-50元两种);记过(涉及记小过、记大过、记小过并罚款50-100元;记大过并罚款100-200 元四种)降级(涉及降级、降薪和降级又降薪三种);解雇(涉及解雇和解雇并罚款200-500元两种);(二)员工有如下行为,且情节轻微者给以警告处分在工作时间聊天、嬉戏或从事与工作无关日勺事情;工作时间内擅离工作岗位者或无端迟到、早退、旷工;上班穿人拖鞋,且后脚跟不打上去者;因过错以致发生工作错误情节轻微者;妨害现场工作秩序或违背安全卫生工作守则;无端不参与公司安排勺培训课程;初次不遵守主管人员指挥;挥霍公物情节轻微;检查或监督人员未认真履行职责;遗失员工

4、证或员工守则者及未按规定穿戴整洁工作服和佩戴厂牌;出入厂区不遵守规定或携带物品出入厂区而回绝保安或管理人员查询;被发现6S没做到位者;初次违背工作流程作业,未给公司导致经济损失者;未遵守工艺纪律或擅自更改工艺,未给公司导致大日勺经济损失者;初次被发现未按规定佩戴劳保用品者;其他符合予以警告处分勺。(三)员工有如下行为者,予以记过处分(情节轻微或第一次则记小过;情节严重或多次则记大过):对上级批示或有期限之工作指令,无合法理由而未如期完毕或完全没解决者;因疏忽导致机器设备或物品材料遭受伤害或伤及她人;在工作场合喧哗、嬉戏、吵闹妨害她人工作;未经许可擅自带外人入厂参观;携带危险物品入厂;在禁烟区吸

5、烟者;投机取巧,隐瞒蒙蔽,谋取非分利益;对同仁歹意袭击或诬告、伪证而制造事端;在工作时间内擅离工作岗位,躺卧、睡觉者。涂改考勤卡,替代她人打卡或接受她人打卡。未按工作流程作业,给公司一定勺导致经济损失或负面影响者;未遵守工艺纪律或擅自更改工艺,给公司导致一定日勺经济损失或负面影响者;2次及以上被发现未按公司规定对勺佩戴劳保用品者;1年内有2次警告处分记录者。(四)员工有如下行为者,予以降级处分:违背国家法规、法律、政策和公司规章制度,导致经济损失或不良影响勺;违背劳动纪律、常常迟到、早退、旷工、悲观怠工,没完毕生产任务或工作任务 勺;擅离职守,导致事故,使公司蒙受重大损失;泄漏生产或业务上机密

6、;违背公司规定带私人物品或食物进出者;遗失经管之重要文献、机件、物件或工具;故意撕毁公文或公共文献;擅自变更工艺或违背工作流程致公司蒙受重大经济损失;回绝听从主管人员合理指挥监督;违背安全规定措施致公司蒙受重大损失;工作时间在工作场合制造私人物件;造谣生事,散播谣言致公司蒙受重大不良影响者1年内有2次记过处分记录者;(五)员工有如下行为者,给以解雇处分:盗窃同事或公有财物;受聘时提供虚假资料,公司误信而遭受损害;在厂区和宿舍发生打架斗殴,经教育仍不悔改日勺;违背劳动合同或工作规则情节严重;蓄意损坏公司或她人财物;故意泄漏技术、营业之秘密,致使公司蒙受重大经济损失勺;不服从工作安排和调动、指挥,

7、或无理取闹,影响生产秩序、工作秩序勺;拒不执行公司或部门领导决定,干扰工作勺;工作极不负责任,损坏设备、工具、挥霍原材料、能源,导致重大经济损失勺;玩忽职守,违章操作或违章指挥,导致重大安全事故或经济损失勺;滥用职权,违背财经纪律,挥霍挥霍公司资产,损公肥私,导致重大经济损失勺;财务人员不坚持财经制度,丧失原则,导致经济损失勺;贪污、盗窃、行贿受贿、敲诈讹诈、赌博、流氓、斗殴,尚未达到刑事惩罚勺;挑动是非,破坏团结,损害她人名誉或领导威信,影响恶劣勺;泄露公司秘密,把公司客户简介给她人或向客户索取回扣简介费勺;散布谣言,损害公司名誉或影响股价稳定勺;运用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为勺;无合法理由合计旷工三日,在外从事同类产品职业或在假期在外另谋职业;组织、煽动怠工,或采用不合法手段要挟领导,严惩扰乱公司秩序;在厂区和宿舍范畴内赌博;在厂区和宿舍有伤风化行为;在禁烟区内吸烟或引火,在工作中酗酒滋事妨害生产秩序;常常违背公司规定屡教不改;依合同商定调派工作,无端回绝接受;因行为不当,公司无法再对其信任;其她重大过错或不当行为,导致

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论