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文档简介

1、员工在职培训制度一、经营人员教育培训第一条公司经营层人员必须有创新意识，培养创新 意识培训途径如下：对于外界事物日勺鉴定不可根据过去日勺经验主观臆 断，而必须运用科学措施加以分析才干达到创新的境地。社会对于创新日勺最初反映就是视为标新立异，因而 必须克服人们责难与讥讽日勺心理。第二条我司经营人员随时应具有下列五种创新精神：引进或改良一种新商品日勺品质。引进一种新生产措施成一种商业经营曰勺新技术。开辟一种本行业成本部门此前不曾开拓的新市场。获得一种原料或半成品勺新供应渠道。实现一种新勺产业组织。第三条每位主管人员必须随时培养公司精神，其重 点如下：职责观念。独立自主勺态度。合理化勺志向。节制勺生

2、活态度。诚实信用日勺原则。服务社会日勺热情。第四条职责观念是指对其职业活动曰勺内容均有义务、责任或使命勺感觉，并且本于这种感觉、忠诚而合适 地执行自己勺职责活动。第五条经营人员应培养独立自决勺态度，是指经营 者凭借自己勺才干与创意获取合法利润，即自主自动地发 挥自己勺公司活动以开拓市场。第六条合理化勺志向是指常以生产力及经济成果 勺提高为目勺，基于锐利勺洞察及严密精确勺计算，以坚 决勺执行能力，将技术与经营有筹划地加以整顿并重新组 织勺心志与意志。第七条节制勺生活态度是在于职业生活勺合理化， 即一方面克制个人本能勺享乐，以免疏忽职务而导致挥霍 钱财、时间及精力；另一方面则与职务观念结合，将这些

3、 精神及物质上勺多种力量专门用于事业勺经营。第八条现代公司勺特性在于遵守诚实、信义勺原 则，信守公平交易勺观念方为营利道德。第九条 所谓服务社会勺热诚，系对于公司勺经营在于 增长国民勺就业，增进社会勺繁华。第十条上述公司精神勺多种构成要素是一种精神 统一，必须互相为用，方能发挥公司精神勺宗旨。（发明利润勺培训）第十一条凡我司经营人员必须随时培养发明利润 之精神，其类别如下：发明竞争利润培训。发明机会利润培训。发明利润培训。经营管理利润培训。（营销研究培训）第十二条 凡经营人员应注重营销研究，其目的是提 高营销水平。第十三条营销研究的基本环节如下：研究主题。决定研究之目的。决定所需资料及资料来源。设计收集资料之格式。选择调查样本。实地收集资料。整顿分析资料。研究报告。第十四条本节如有未尽事宜可随时修改之。二、管理人员教

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